タグ

*流し読みと報酬に関するrytichのブックマーク (7)

  • SankeiBiz(サンケイビズ):自分を磨く経済情報サイト

    サービス終了のお知らせ SankeiBizは、2022年12月26日をもちましてサービスを終了させていただきました。長らくのご愛読、誠にありがとうございました。 産経デジタルがお送りする経済ニュースは「iza! 経済ニュース」でお楽しみください。 このページは5秒後に「iza!経済ニュース」(https://www.iza.ne.jp/economy/)に転送されます。 ページが切り替わらない場合は以下のボタンから「iza! 経済ニュース」へ移動をお願いします。 iza! 経済ニュースへ

    SankeiBiz(サンケイビズ):自分を磨く経済情報サイト
  • 役員報酬の決め方3のポイントと5の裏ワザ【設立2年目以降版】

    役員報酬の額はいくらが適切なのでしょうか。 あなたの役員報酬は誰かが決めてくれるわけではありません。あなたが自分で決める必要があります。しかし、その判断基準は意外にも明確になっていません。それをこの記事で出来るだけ明らかにしていきたいと思います。 「役員報酬を多額にして法人を赤字にすると法人税を払わないから節税になる。」 今でも胸を張ってそう仰る年配の経営者がいらっしゃいますが、現実はそんなことはありません。法人税率が下がったため、所得税の方が高くなる割合が増えているのです。話がこんなに単純だったらこんな記事を書く必要もないのですが、色々と制度が変わって当に話が複雑になってしまいました。 今回も、内容が盛り沢山になりますので、最初に結論からお伝えさせて頂きます。 「あなたの手取り額と会社の手残り額の合計」を最大化するという観点で検討すると、次のような結論となりました。 役員報酬控除前利益

    役員報酬の決め方3のポイントと5の裏ワザ【設立2年目以降版】
  • 役員報酬の適正額はいくらなのか? | 税理士を名古屋でお探しなら|30代若い税理士|T-FRONT

    役員報酬の適正額はいくらなのか? | 税理士を名古屋でお探しなら|30代若い税理士|T-FRONT
  • 「介護経営」は引っ越しました | 介護経営

    2019年2月1日 「介護経営」は「tasucare(タスケア)」に生まれ変わりました 介護経営ポータルサイトtasucareをお役立てください 3秒後に自動的にジャンプします ジャンプしない場合は、下記のURLをクリックしてください https://tasu-care.net

    「介護経営」は引っ越しました | 介護経営
    rytich
    rytich 2016/07/29
    “約7割と言われる赤字企業”
  • バブル到来? 社外取締役の報酬1000万円は高いか? 安いか?

    新たに3000人の需要が発生! 金融庁と東京証券取引所は、「独立性が高い社外取締役(以下、独立取締役)2人以上の選任」を上場企業に促す指針を示しました。東証1部、2部の上場企業については、2015年6月1日から適用する方針です。 「独立」というのは、その会社との利害関係がない、という意味です。そのため、親会社や主要取引先などからの出向者は、社外ではあっても独立取締役ではないということになります。現状の属性は、企業経営者OBもしくは現役経営者、弁護士、公認会計士、大学教授、元官僚、コンサルタントなどが中心となっています。 3月決算の企業であれば、2015年6月の株主総会から適用されることになり、2人以上の独立取締役を選任する必要があります。もし2人以上選任しない場合には、選任しない理由を明確にしなければなりません。 2014年7月現在、東証1部の企業のうち独立取締役を複数置く企業は2割程度、

    バブル到来? 社外取締役の報酬1000万円は高いか? 安いか?
  • 社外役員の報酬の平均はどれくらい?

    労政時報の第3880号で2014年役員報酬・賞与等の最新実態として調査結果が公表されていました。 当該調査は、全国証券市場の上場企業3438社と、上場企業に匹敵する非上場企業(資金5億円以上かつ従業員500人以上)298社の合計3736社を対象として実施されたものとなっています。 まず社外取締役の報酬額ですが、回答が得られたのは129人の平均額は690万円(月額報酬54万円、年間賞与42万円)となっています。690万円は単純平均で、最高が1620万円、最低が48万円、中位数が720万円となっています。ちなみに100万円未満は全体の10.2%、100万円台が6.2%です。 上場企業等大きな企業を対象としているとしても、平均が690万円(中位数720万円)というのは思った以上に高い結果でした(もちろん回答した企業の平均が実態よりも高水準に収束しているという可能性はあります)。 従業員数の規模

    社外役員の報酬の平均はどれくらい?
  • 脳をハックしよう:報酬の与え方でやる気が変化する - 週刊アスキー

    人は何かを得ることよりも失うことの方にこだわる。(ReadWrite Japan提供記事) この記事の発信元は同時配信ニュースサービスのFerenstein Wireであり、オリジナルの記事を一部編集しています。記事に関するお問い合わせは、執筆・発行人のGregory Ferensteinまで、メールにてお願いします。 仕事に取り組む際に脳のパフォーマンスを向上させる方法を認知心理学者が見直した。それは、最大の報酬を初めに与えておき、成功しなかった場合にはそれを減らしていくというものだ。 人に最高のパフォーマンスを期待する場合、成功したら報酬を与えると言って縛りつけるよりも、最初に報酬を与え、成功に責任を持たせる方が、結果としてやる気を引き出すことが判明している。 まず与え、そして奪う この戦略はやる気が持つユニークな性質を利用している。つまり、人は将来手に入るものよりも、今持っているも

    脳をハックしよう:報酬の与え方でやる気が変化する - 週刊アスキー
  • 1