こんにちわ。 メルカリ人事部門にて人事データ分析を担当しているtweeeetyです。 HR Data Managementというチームにて、いわゆるPeople Analyticsを推進しています。 さいきんは「強いチームをつくる」という個人的なミッションのもと、スクラムを導入しています。なぜスクラムか?というと、「強いチーム」とは「変化に強く自己組織化したチーム」であり、「変化に強く自己組織化したチーム」とは「スクラムチーム」であるという仮説を持っているからです。 今回は、ゼロからスクラム導入をした知見・経験をまとめるべくnoteをいくつか書いていこうと思います。 今回とりあげるのは「共有ビジョン」です。 1. 共有ビジョンとは何かまず最初に、ここでの"共有ビジョン"は「学習する組織」からもってきた言葉を拝借しています。学習する組織における"共有ビジョン"は、チームのメンバーが共有して描