コロプラネクスト、VR専用の5000万ドル規模ファンド「Colopl VR Fund」の投資先ポートフォリオを公開 - 週刊アスキー
コロプラネクストは、コロプラと設立した5000万ドル規模のVRファンド「Colopl VR Fund」の投資先ポートフォリオを7月4日に公開した。 「Colopl VR Fund」は今年１月の設立以降、視線追跡型VRヘッドマウントディスプレイ「FOVE」を開発するFOVE, Inc.をはじめ、複数のVR関連企業への投資を行ってきた。投資先は特定のジャンルに偏らず、コンテンツ系、配信プラットフォーム系、要素技術系とさまざまなものだ。 コロプラネクストでは今後も、ゲーム・360度動画をはじめとしたVRコンテンツや開発ツール・機器、配信プラットフォーム、ヘッドマウントディスプレイ（HMDs）、インプットデバイスなどハード、ソフト問わず、VR関連すべてに積極的に投資を行なう予定としている。グループ全体でVR関連事業に取り組むコロプラの事業として、今後も期待したい。
パンカクのイグジットと新たな旅立ち - Hidden in Plain Sight
前回、サンフランシスコからラスベガスへ引っ越しますという報告をしてから1ヶ月が経ちました。実はこの間、怒涛の1ヶ月でした。 まず、あの直後にパンカクの事業がコロプラに譲渡されることが決まりました。そして、7月31日をもってパンカクを正式に退職することが決まり、この4年間の旅は終着点へとたどりつきました。 思い返せば、2009年にインフォテリアUSAを閉鎖することが決まったとき、日本発のiPhoneアプリとして堂々の全米No.1を獲得したLightBikeというゲームを作っている会社から、「このゲームの人気を軸に対戦ゲームのプラットフォームを作って一緒に米国市場を攻めないか？」と、代表のやんくんから声をかけてもらったのが、パンカクとの運命の出会いでした。 その後、Pankiaと名付けられたそのプラットフォームは、iOS / Android / サーバサイドそれぞれ1-3名からなる少数精鋭のチ
TechCrunch
A January Ventures survey found that the fundraising market is starting to turn back in founder's favors but not all founders are so sure.
2014年のトレンドは「リアルタイム通信」 コロプラ馬場社長が語るスマホアプリ市場の総括と展望 | gamebiz
2013年のスマートフォンアプリ市場は、急拡大を遂げた1年であった。『パズル＆ドラゴンズ（パズドラ）』が社会現象といえるほどの大ヒットとなり、ガンホー・オンライン・エンターテイメント<3765>の業績・株価ともに飛躍的に拡大。さらにコロプラ<3668>も『クイズRPG 魔法使いと黒猫のウィズ（黒猫のウィズ）』や『プロ野球PRIDE』をヒットさせ、売上高230％増、営業利益283％増と大きく伸びた。 株式市場での両社の評価は、同セクターでも飛び抜けて高く、株価上昇率は年初比で760％を記録している（関連記事）。今回、コロプラの馬場功淳社長にインタビューを行い、2013年のスマートフォンアプリ市場の総括と2014年の注目点、そして、コロプラとしての取り組みについて話を聞いてみた。 ■2013年はコロプラにとっては飛躍の年 ―――： 2013年を振り返っての感想を教えて下さい。 コロプラにとって
時価総額はつくれる!! コロプラCSO 長谷部潤 氏がIPO時のIRを指南 【@maskin】 #IVS | TechWave（テックウェーブ）
1990年代初頭から記者としてまた起業家として30年以上にわたりIT業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長を経て現在に至る。 [読了時間: 10分] 位置ゲーにこだわり続けるコロプラ。 2012年10月度のAndroid世界ランキング入りを機に好調トレンド入り。2013年5月10日終値で 時価総額2350億円を突破。 記事執筆時点2013年12月6日(11時)での時価総額は、3420億円越えで、全市場で比較すると249位。ディー・エヌ・エーの時価総額(約3070億円
リーダーは逃げ出さない。真剣でなければ資格がない － ＠IT自分戦略研究所
第4回 リーダーは逃げ出さない。真剣でなければ資格がない 金武明日香 （＠IT自分戦略研究所） 2010/2/1 馬場功淳（ばばなるあつ） コロプラ代表取締役。九州工業大学卒業後、大学院時代にiアプリの開発にのめりこむ。2003年、PHS 「AirH"Phone」にヒントを得て『コロニーな生活』を開発し、個人サイトとして サービスを開始。2005年『コロニーな生活☆PLUS』の提供を開始。携帯電話の位置 情報登録を利用したシミュレーションゲーム「位置ゲー」を初めて立ち上げて、 口コミで全国からファンを集める。自らゲームマスター（GM）としてサイトを運 営しながら、ITベンチャー企業などでプログラマとして勤務していたが、2008 年、ユーザー増加のため退社し、コロプラを設立。コロプラによって移 動がより楽しくなり、地域コミュニティが発達する未来をめざしている。 ■会社かコロプラ、どちらかをや
第127回 株式会社コロプラ 代表取締役GM 馬場功淳 | 起業・会社設立ならドリームゲート
第127回 株式会社コロプラ 代表取締役GM 馬場功淳 Naruatsu Baba 1978年、兵庫県生まれ。都城工業高等専門学校ではラグビー部に所属。5年時に高専ラグビー大会で日本一の栄冠を手にする。卒業後は、九州工業大学工学部知能情報工学科へ編入。大学院博士課程時代に、ベンチャー企業のアルバイトとして「iアプリ」の開発にのめり込み、その後、社員に登用される。2003年、DDIポケット（現WILLCOM）のPHS端末、AIR-EDGE PHONE（エアーエッジフォン）の発売にヒントを得て、「コロニーな生活」を開発し、個人サイトとしてサービスを開始。2005年、「コロニーな生活☆PLUS」にバージョンアップ。携帯電話の位置情報登録を利用したシミュレーションゲーム「位置ゲー」を初めて立ち上げ、口コミで日本全国からファンを集める。自らゲームマスター（GM）としてサイトを運営しながら、ITベンチ
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過去の職歴から人生経験の豊富さが伺える為末大さん、コロプラの社外取締役に : 市況かぶ全力２階建
コロプラ、株高の裏に外国人投資家好みの成長戦略 - 日本経済新聞
有田焼の老舗を救った携帯ゲーム：日経ビジネスオンライン