フリーランサーはもう古い。2016年は、チームで世界を動き回る「チームランサー」の時代へ - Be inspired!
フリーランサーはもう古い。2016年は、チームで世界を動き回る「チームランサー」の時代へ by Jun Hirayama · 2016年1月7日 「自由な働き方」と聞いて何が思いつくだろうか？ フリーランサー？ それとも最近よく聞くノマドワーカー？ 個人が文化も国境も飛び越えて、好きな時に好きな場所で働くという「新しい働き方」。 しかし、今まではそんなフリーランサーとしての働き方は“もはや古い考え方”になりつつある。 2016年最新の働き方。 それは、チームでフリーに世界を動き回って働く「チームランサー」なのだとか。 「チームランサー」ってなんだ？ 「チームランサー」？ 聞き慣れないのは当然。筆者がつくった言葉だ。 今までの「自由な働き方」のイメージを刷新するチームランサーという働き方。 端的に言えば、フリーランサーの個人ではなく、「複数人（チーム）バージョン」。 この考え方は、 「ABW
宇宙飛行士界に見る、30代から｢伸びる人｣
採用試験で、こちらが求める資質を持つ人を選び出すのは、とても難しい。できれば「伸びしろ」がたっぷりある人を選びたい。逆の立場から言えば「選ばれる」のは至難の業だ。どこがどう見られるのか、見当がつかない。 いったい、「選ばれる人」は何が違うのか。その答えを持つひとりがJAXAの山口孝夫さんだろう。山口さんは、おそらく日本の選抜試験の中で最も厳しい、宇宙飛行士選抜試験の基準作りにかかわった人だ。2009年に963人の応募者の中からJAXA宇宙飛行士候補者３人が選ばれた際に、その選抜基準を作り、実際に審査を進めた事務局の中心人物のひとりである。 日本の宇宙飛行士の選抜基準は、世界でいちばん厳しいと言われる。ＮＡＳＡでは多いときで約100人の宇宙飛行士がいて、中には飛ばないまま終わる人もいた。だが人員と予算が限られた日本では、「飛ばない宇宙飛行士」を抱える余裕はない。確実に本番一発勝負で仕事を成功
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君に仲間は何人いるか｜岩瀬大輔のブログ
2013年04月13日11:36 カテゴリ 君に仲間は何人いるか 社会人3年目の夏。初めての転職を経てベンチャー企業で働いていた頃、親しい友人たちと開催したパーティで一人の男性に出会った。外資系投資銀行からベンチャーに転職したばかりの帰国子女。気が合うと思った。翌朝、メールが来た。 「岩瀬さんは同じ匂いがします。僕ら、絶対に仲良くなります。友達になりましょう」 それ以来、僕らは仲間になった。つらいときや悩んだ時に、真っ先に相談する仲間。嬉しいことがあると、共に喜びを分かち合う仲間。プロフェッショナルとして共に成長し、切磋琢磨し合う仲間。 彼の名前は、南壮一郎。ライフネットと時をほぼ同じくして、ビズリーチというベンチャー企業を立ち上げた。 彼の新著「ともに戦える『仲間のつくり方』」からも浮かび上がってくる彼の強みの一つは、本能的に身についている圧倒的な行動力だ。 米国で先行企業を見つけると、
ベンチャー企業の生産性を2倍にする方法 - innova
大企業とは違う環境にあこがれて、ベンチャー企業を目指す人は多いだろう。 しかし、ベンチャーは一般に思われている程、格好いいものではない。ベンチャーが、一番大変なのは仕事がとにかく沢山ある事だ。やってもやっても終わらないのである。大企業の時のようにのんびり、ゆったり、仕事をしている暇は無いのである。 大企業の仕事の仕方に反発して、ベンチャーを立ち上げたというダン・シャピロ氏が、GeekWireに興味深い記事を投稿しているので紹介したい。起業を検討中の人、もしくは、起業中の人には、大変参考になると思う。 あなたのベンチャー企業の生産性を2倍にする方法 大企業とは違う仕事がしたい ダンが、友人とオンテラ社（携帯電話の関連サービスを提供するベンチャー企業）を立ち上げた時、彼らは大企業とは違ったやり方をしようと話しあった。 そして、社員それぞれが、会社の経営に影響を持つ「顔の見える組織」を作ろうと決
チームで仕事をする上でなぜリスペクトが大事か、あるいは情けは人のためならず：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ
★リスペクトという価値観 ウチの会社では社員が持つべき価値観（Core Value）をいくつか掲げている。Honesty（誠実であれ）とかTake Initiative（主体的であれ）とか、基本的なことばかりである。 その中の1つに「Respect」があるのだが、これが僕ら日本人にはちょっとわかりにくい。うちの社員以外の人にとっても大事な事だと思うので、少しこの場で考えてみたい。 「万人の尊敬を集める人になりなさい」という意味ではもちろんない。そんな、心がけだけではなんともならないことを価値観として掲げても意味はない。 「他の社員やお客さま、ベンダーさんのことを凄い！と尊敬しなさい」という意味だろうか？多分これも違う。全ての人を尊敬するなんて、宗教家みたいなことはできない。プロジェクトにはいろんな人がいるし。これまた出来ないことを掲げても意味はない。 そうではなくてリスペクトとは、 「仕事
なぜ成長したい人ほど成長できないのか -成長のジレンマ- - 最強就活.com
Viagra as low as $0.57 Generic Viagra, containing Sildenafil Citrate, enables many men with erectile dysfunction to achieve or sustain an erect penis for sexual activity. Since becoming available Viagra has been the prime treatment for erectile dysfunction. More Info Cialis as low as $1.01 Generic Cialis is a highly effective orally administered drug for treating erectile dysfunction, more commonl
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