ユニコーンを追い求めない｜SIIFインパクト投資オフィサー 田淵良敬
〜インパクト投資はゼブラ企業に何ができるか〜 ■ シリーズ: ESGの一歩先へ 社会的インパクト投資の現場から ■ スタートアップの世界で昨今、注目を集めているのが「ユニコーン」の存在です。ユニコーン企業とは一般的に、未上場で評価額が10億ドル以上、設立10年未満のベンチャーのこと。あまりにも稀少性が高いため、仮想動物の名を冠して「ユニコーン企業」と呼ばれるようになりました。かつてのフェイスブックやツイッター社がそれです。急激な成長を成し遂げるため、投資するベンチャーキャピタルは短期的に大きなリターンを得ることができます。 独自のビジネスモデルで新しいイノベーションを創出するユニコーン企業ですが、反面、成長を急いで事業を短期的に拡大するあまり、結果として社会的な影響を軽視してしまうこともあります。ときには若きＣＥＯが持つ倫理観の危うさが指摘されことも。ユニコーンを否定するわけはありませんが
ユニコーン企業の次はシマウマ？ ゼブラ企業の特徴と可能性とは？ デザイン会社 ビートラックス: ブログ
※2023年4月に最新の状態に更新されています。 日本でも「ユニコーン」という言葉がかなり浸透した。ユニコーンとは、スタートアップ界隈で用いられる表現で、俗に未上場で企業評価額が10億ドル以上の会社を示す。（参考） そもそも上場していないので、企業の価値が10億ドル以上に評価されること自体が通常珍しいこと。そしてそのビジネスモデルのユニークさから「実存しないぐらいユニークな存在」という意味で架空の動物であるユニコーンを名称として採用されている。 共通しているのは、他に類を見ないタイプのサービスを提供することによって市場を独占する存在になること。 スタートアップのゴールは急成長この「ユニコーン」になることがスタートアップにとっての一つの理想である。ユニコーンは急激な成長を成し遂げるからだ。 「ベンチャー企業とスタートアップの違い」によると、スタートアップとは、 “新しいビジネスモデルを開発し
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未来を生きるということはとても愚かに見える。
ユニコーン研究、正直やめたほうが良いと思う。同じことは二度起こらないし、そもそもそれを模倣することはユニコーンになることの真逆の行動だと思う。 未来を生き、欠けているものをつくれ。これはもうほとんどの最も大きいスタートアップがどうやってはじめられたのかを説明します。AppleもYahooもGoogleもFacebookも、最初は会社になる予定すらありませんでした。 創始者が世の中で欠けていると感じて作ったものから巣立ったのです。From ”How To Get Startup Ideas“ by Paul Graham フェイスブックやアマゾンの改善をすることはフェイスブックやアマゾンに任せておけば良いし、クレイジーなアイデアを実行することと、かつてクレイジーだったアイデアを再度実行することは全く違うことだ。 ユニコーン研究の危険なのは、ユニコーンの模倣をすることで思考の型がそこにハマって
アジアのユニコーン（10億ドル評価未公開企業）29社リスト、日本勢はゼロ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Unicorn Crossing / rumpleteaser <ピックアップ>Xiaomi And Beyond: Asia’s 29 Unicorns Ranked By Valuation 先日ピックアップしたBusiness Insiderのユニコーン調査資料につづいてこちらはアジアだけのリストです。CB Insightsが調べたもので、10億ドル（約1200億円）ほどの評価額を付けている未公開企業の内、アジア勢は29社。こちらがその一覧になります。トップテンを眺めてみるとこんな感じ。 1. Xiaomi：460億ドル／中国のスマートフォンメーカー 2. Flipkart：160億ドル／インドのEC 3. Didi Kuaidi：150億ドル／中国のオンデマンドハイヤー 4. DJI Innovations：100億ドル／中国のドローンメーカー 5. Lufax：100億ドル／中国
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The Secret of The FinTech Unicorns | MEDICI
50 Companies That May Be the Next Start-Up Unicorns - NYTimes.com
上場しない巨大ベンチャー急増 シリコンバレーの新流儀：朝日新聞デジタル
