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日本のサービス業は｢1人あたり｣でG7最低だ
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日本のICT国際競争力（１）イノベーションを生み出す環境が突出して低い日本：『ビジネス2.0』の視点：オルタナティブ・ブログ
総務省は2013年12月2日、「ICT国際競争力強化・国際展開に関する懇談会」を開催し、日本のプレゼンスの低迷状況を打破するため日本の国際競争力および国際展開に関する方策の検討を進めています。 日本の一人あたりのGDPは、1990年前半から2000年前半までは５位以内に入っていたものの、その後は急激に順位を落とし、2008年以降順位をあげているものの12位といぜん低い水準となっています。また、日本の産業の国際競争力は世界24位まで順位を落としています。 出所：総務省 ICT国際競争力強化・国際展開に関する懇談会（第1回会合） 世界経済フォーラム（WEF）が毎年公表しているICT競争力ランキングでは、2005年は８位まで上昇したものの、近年は20位前後と低迷しています。 出所：総務省 ICT国際競争力強化・国際展開に関する懇談会（第1回会合） 特に低い数値となっているのが、全体税率（112位
クラウド時代と＜クール革命＞
大衆と時代はどこに向かうのか？2014年にはコンテンツ大統合時代がやってくる。激動の時代を生き抜く策とは何か？現役経営者が予告する、情報産業の近未来。緊急出版！ 大衆と時代はどこに向かうのか？2014年にはコンテンツ大統合時代がやってくる。激動の時代を生き抜く策とは何か？現役経営者が予告する、情報産業の近未来。緊急出版！
日本でFacebookは生まれない | rionaoki.net
日本企業の弱点はプラットフォーム化ではなく消費者需要の把握だ： 追記：ちょっと冗長になっちゃったと気にしていたポストにトラフィックが向き始めたので簡単に要約しておきます。 日本企業はプラットフォーム戦略が苦手なわけではない（例：ゲームコンソール） 苦手なのは需要の把握だ ソフトウェア化により需要へ複雑な対応が可能になりその適切な把握が決定的に重要になった これは大企業には難しいのでベンチャーが重要←日本苦手 また細かな需要＝選好は国により違う←日本企業がアメリカ相手とか無理（例：Facebook） やっぱそういう問題のない中間財とかで勝負すればよくね？（例：携帯部品） とはいっても日本国内での需要把握は重要だからベンチャーまわりはやっぱりなんとかしよう という感じです。 アゴラ : 日本ITの国際競争力 「裏の技術力」と「表の技術力」という言葉を取り上げている。前者は基本的には製造技術のこ
「東方の三賢人」 - 消毒しましょ!
── 今、日本のIT業界は岐路に立っていると言われています。そのことについてどうお考えでしょうか？ 小飼 そもそも岐路に立っているのかというのが疑問ですね。 (中略) 中島 まず土俵に立っているのか、という説もありますね。 小飼 日本の技術者はレベルが低いというわけではないんです。 (中略) 小飼 じゃあ何が問題かというと、技術者にちゃんと金を払っていないことだと思います。「上場するなら金をくれ」じゃないですが、日本のソフトウェア企業はあまりにも技術者に対して正当な給料を支払っていない。 上場するなら金をくれ──中島×小飼×津田・鼎談（前編） - ascii.jp 日本のIT業界が岐路に立っているのかどうかうなんてことより、そもそも土俵に立っているのかという点が怪しいのであって、問題は日本の技術者はレベルではなく、日本のソフトウェア企業が技術者に対して正当な給料を支払っていないことであるら
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