凡人が、夢を諦めず絵や音楽を仕事にする方法 - michikaifu’s diary
確かに、画家やアニメーターやミュージシャンになって、まともにメシを食っていくのは凡人にできることではない。もともとの才能があり、なおかつ異常なほどの集中を保ってそればかりをやって習熟するということができる人でなければ、こういった「需要（仕事のポジション）が少なく供給（なりたい人）の多い」仕事で勝ち抜いていくことができない。 夢を諦めさせる でも、まぁそんなに悲観しなくてもよい。凡人でも、ある程度それを仕事にする方法はあるだろうと思う。それは、「コンピューターでそれをできるようにする」ことだ。 前にも書いたが、ウチの子供の通う、シリコンバレーのとある平凡なレベルの中学には、「アニメーション」の授業がある。選択科目であるが、人気最高で希望してもなかなかはいれないらしい。 憂うべきは「カリフォルニアの教育」か「日本のアニメ産業」か - Tech Mom from Silicon Valley 今
【IT業界】就職人気企業ランキング【総合/分類別】｜楽天みんなの就職活動日記
内定者による13万5,200件の本選考体験記や25万3,000件の志望動機、参加者のインターン体験記を公開中。 すべて見るには会員登録・ログインが必要です。 本選考 志望動機 インターン ES 本選考：企業研究 25卒 野村総合研究所 HPを見て業務内容と企業理解を深める。同社は、ステークホルダーとのかかわり方が他社と比べて特徴的だったのでそれを抑えつつ、具体的なサービス名なども抑えていった。 本選考：アドバイス 25卒 アビームコンサルティング 全ての企業に対して共通して行ってよかったことは、自己分析と企業分析を深く行うことである。それぞれの企業の想定質問を考えることもとても大切だが、必ず面接では聞かれると思ってなかったことが聞かれることが多くある。その中で企業分析と自己分析を深く行っておくことで、想定外の質問に対してその場で考えて答えることができると思う。また、やはり面接の慣れによって
asahi.com（朝日新聞社）：[CNET Japan] IT人材の約半数が転職を意識--理由は「会社の先行きが不安」 - ＣＮＥＴジャパン ニュース（提供：朝日インタラクティブ） - デジタル
NTTデータ経営研究所は1月18日、プログラマーやITアーキテクトなどを対象に職業意識について調査した「IT人材のプロフェッショナル意識調査2009」の結果を発表した。 調査結果によると、現在転職を考えている人は49.1％に達した。この割合は前年から4.3ポイント増加している。理由としては、「現在勤めている会社の先行きに不安があるため」（49.0％）が最も多く、次いで「現在勤めている会社では、希望するキャリアを実現できないため」（24.5％）、「IT業界のSI（システムインテグレーション）からサービスへのビジネス構造転換によるスキルの陳腐化への不安のため」（9.2％）となった。 個人年収が下落している人ほど転職を検討している割合は上がり、過去1年間で個人年収が15〜20％未満減少した人の場合、転職を考えていると回答した人は69.6％にのぼった。実際に転職活動を始めている人も41.3％いる
堀江貴文が断言「ITエンジニアは何でもできる！」｜【Tech総研】
1972年、福岡県生まれ。東京大学文学部宗教学宗教史学専修課程中退。1996年に「有限会社オン・ザ・エッヂ」を設立。2002年に旧ライブドア社から営業権を取得し、2004年に社名を「株式会社ライブドア」に変更。2006年に証券取引法違反容疑で起訴されて一審、二審ともに有罪判決を受け、現在上告中。 ITの世界に関わってもう23年くらい経ちますが、ずっと“おいしい商売”だなと思ってるんです。IT業界が厳しいとか思ったこともないですね。 僕は2000年ころまでプログラマーをやってました。プログラミングって結構簡単なのに大多数の人はできないし、プログラミングが難しいと思っている人もいっぱいいて、正直この仕事でこんなにお金もらっちゃっていいの？と思ったり。 つまり世間から見て「何かよくわからないけど、これから伸びそうな市場だな」と思ってもらえれば、それだけでお金がもらえる。そのひとつがIT業界で、そ
日本でFacebookは生まれない | rionaoki.net
日本企業の弱点はプラットフォーム化ではなく消費者需要の把握だ： 追記：ちょっと冗長になっちゃったと気にしていたポストにトラフィックが向き始めたので簡単に要約しておきます。 日本企業はプラットフォーム戦略が苦手なわけではない（例：ゲームコンソール） 苦手なのは需要の把握だ ソフトウェア化により需要へ複雑な対応が可能になりその適切な把握が決定的に重要になった これは大企業には難しいのでベンチャーが重要←日本苦手 また細かな需要＝選好は国により違う←日本企業がアメリカ相手とか無理（例：Facebook） やっぱそういう問題のない中間財とかで勝負すればよくね？（例：携帯部品） とはいっても日本国内での需要把握は重要だからベンチャーまわりはやっぱりなんとかしよう という感じです。 アゴラ : 日本ITの国際競争力 「裏の技術力」と「表の技術力」という言葉を取り上げている。前者は基本的には製造技術のこ
三鷹市シニアのITリテラシーの高さがハンパじゃなかった件：とりあえず前向き。なブログ：So-net blog
今日あった本当の話。 玉音放送生で聞いたようなおばあさんが、テキスト直でhtml書いてサイト作っててjavaスクリプトも書くとか、KivaUSAからKivaJapanへの情報連携をどうしてるんだとか質問されたりもうね。ありえない。 いえ、今日ですね。ひょんなことから地元三鷹市のシニア30名以上の集まりの中にひょっこり参加して、最近のウェブ事情についてプレゼンするなんて機会をいただきまして、ちょっとお話させていただいたんです。 実は三鷹市は全国でも男性の平均寿命がトップクラス（2008年時点で全国3位）という長寿市でして、シニアの方がとても元気に活動しておられてます。 特に三鷹産業プラザなどではNPOでシニアSOHOの方が、パソコン教室の講師などもしておりまして、カッコいいビル1階で、道路に面したガラス張りの部屋なんかで講座を開いていたりして、市もIT支援にはかなり力を入れているのです。 で
「イノベーション（笑）」と呼ばれる情報通信業界
「何を言っているのかサッパリ分からない」 企業向け情報システムを販売する某ITベンダーの製品セミナー会場で、ある運送業者の経営幹部は憤っていた。セミナーの講演内容が全く意味不明なのだという。 セミナーに招待したITベンダーの若手営業担当者が挨拶に訪れると、この運送業者は「あんたらがイノベーションやソリューションだの横文字に詳しいことは分かった。だが結局、何をしてくれるんだ」と問い詰めた。 いつもは好評なセミナーのため、若手営業担当者は想定外の反応で答えに窮してしまった。そのあと、なぜそんな反応が返ってきたのか考えていたら、隣に座っていた同僚のセリフが、ふと脳裏に蘇ってきた。同僚は、セミナーに登壇した上司の営業本部長の話を聞きながら、何かを指折り数えていた。 「本部長すげえ、開始早々すでに『イノベーション』を10回も言い放ってる」 売るためには煙に巻け この営業本部長が横文字を好むことは、社
「東方の三賢人」 - 消毒しましょ!
── 今、日本のIT業界は岐路に立っていると言われています。そのことについてどうお考えでしょうか？ 小飼 そもそも岐路に立っているのかというのが疑問ですね。 (中略) 中島 まず土俵に立っているのか、という説もありますね。 小飼 日本の技術者はレベルが低いというわけではないんです。 (中略) 小飼 じゃあ何が問題かというと、技術者にちゃんと金を払っていないことだと思います。「上場するなら金をくれ」じゃないですが、日本のソフトウェア企業はあまりにも技術者に対して正当な給料を支払っていない。 上場するなら金をくれ──中島×小飼×津田・鼎談（前編） - ascii.jp 日本のIT業界が岐路に立っているのかどうかうなんてことより、そもそも土俵に立っているのかという点が怪しいのであって、問題は日本の技術者はレベルではなく、日本のソフトウェア企業が技術者に対して正当な給料を支払っていないことであるら
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