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会計に関するrytichのブックマーク (76)

  • 循環取引は、なぜやってはいけないのですか?:日経ビジネスオンライン

    「熱血! 会計物語~経理課長、団達也が行く」の中では、不正取引や粉飾決算の具体的な手口が描かれました。井上購買部長が間中隆三にだまされて行った仕入れ代金の水増し請求、原価計算の操作による利益の水増し、そしてジェピー、愛知パーツ、北海道工業の3社間で行っていた循環取引――。 ベテランの公認会計士でも見破ることは難しいと言われる循環取引。「会計物語」では、経理部の細谷真理がおかしな取引を見つけ、その疑問を主人公の団達也にぶつけたことをきっかけに見つかりました。 今回は改めてこの取引について、著者の林總さんに解説をしていただきます。バブルの崩壊もサブプライム問題も、循環取引がわかればその質が見えてきます。また、利益やキャッシュフローとは何かについても分かりやすく語ってもらいました。 今回の聞き手は、循環取引を見破るきっかけを作った功労者、ジェピー・経理部の細谷真理さんにお願いしました。 真理 

    循環取引は、なぜやってはいけないのですか?:日経ビジネスオンライン
  • IT企業で仕組まれやすい、循環取引の構造

    前回(「決算書をお化粧する、連結外しの仕掛け」)に引き続き粉飾決算について扱います。前回は連結決算書を粉飾するための手法として連結外しについて取り上げました。今回は、1社ベースの決算書を粉飾するのに、頻繁に使われている循環取引について解説します。 【1】A社のたくらみ A社という3月決算のIT系上場企業を考えます。今期は業績が思わしくありません。以下はA社社長と経理部長のやりとりです。

    IT企業で仕組まれやすい、循環取引の構造
  • わかりやすい社債の解き方2(満期償還と買入償還) | パブロフ簿記

    、、、パタッ。 パブロフくん、どうしたの? お兄さーん、社債の償還が難しすぎてピンチなの! わかったよ、今回は社債の償還について説明するね。 社債の償還 社債の償還とは社債を返済することです。社債の償還には次の2種類があります。 ■満期償還 満期日になったので、返済する。 ■買入償還 満期日より前に、返済する。社債償還損益が発生。 社債の満期償還とは、満期日に社債を返済することです。これは借金を返すのと同じく、借りていたお金を返すことです。社債の基礎編で学んだ仕訳を理解していれば、それほど難しくありません。 次の取引について仕訳しなさい。3月31日に利息とともに、小切手を振り出して全額償還した。償還にあたり社債の評価替えを償却原価法(定額法)で行うこと。 額面総額  ¥1,000 発行価額    ¥900 期間       5年 利率      年6% 利払日   3月31日 <解答> (

    わかりやすい社債の解き方2(満期償還と買入償還) | パブロフ簿記
  • リファイナンスとは|財務・会計用語集|iFinance

    リファイナンス(Refinance)は、借入金の組み換えや借り換えのことをいいます。 コーポレートファイナンスにおいては、借入金や社債などの負債の償還資金を新たな負債で調達することをいい、通常、金融リスクの転嫁や分散、金利負担の軽減などの財務上の戦略に基づいて行なわれます。また、その際には、金利や返済方法などを変更することができる一方で、手続きのための負担が生じます。 なお、企業の経営状態によっては、再度、借入金や社債による負債の調達が行えないリスクのことを「リファイナンスリスク」と言います。 <個人のリファイナンスについて> リファイナンスは、個人向けの住宅ローンなどでもよく行われており、例えば、債務者は同一の担保をもとに借り換えを行い、金利低下時には支払利息を圧縮して(低金利ローンを活用して)支払額を減らしたり、金利上昇時には変動金利ローンから固定金利ローンへ切り替えるなどして支払額を

  • サクッと学ぶ!財務会計と管理会計の違いとそれぞれが果たす重要な役割|経理・財務|経営ハッカー

    会計に関することは経理の仕事と割りきらず、自らに関係あることとしてすべての関係者が知っておくべき大切な知識です。 企業の会計活動には、「財務会計」と「管理会計」の2種類があります。 今回は、財務会計と管理会計についてそれぞれわかりやすく解説していきます。 企業会計とは 企業の経済活動の記録を伝達するための手段が「企業会計」です。 企業会計には公表用の財務会計と内部での分析用の管理会計の2つがあります。 「企業会計原則」を基準に作成されるのは、外部に公表する目的で作成される財務会計の方で、内部向けの管理会計に特別な基準は設けられていません。 企業会計原則とは 企業会計は、以下の8つの原則からなる「企業会計原則」を基準に行われます。 ・真実性の原則 ・正規の簿記の原則 ・資取引・損益取引区分の原則 ・明瞭性の原則 ・継続性の原則 ・保守主義の原則 ・単一性の原則 ・重要性の原則 “公正なる会

    サクッと学ぶ!財務会計と管理会計の違いとそれぞれが果たす重要な役割|経理・財務|経営ハッカー
  • 本支店会計とは?考え方と重要なポイントを解説 | みんなの仕事Lab-シゴ・ラボ-

    一定規模以上の支店を持つ企業や、支店が多い業界の経理・会計担当者の方が、ぜひとも覚えておきたいのが、「支店会計」の知識です。そこで今回は、「支店会計」の基について、ご紹介します。 なお、簿記2級の出題範囲の変更により、「支店会計」は出題区分表からは外れることになりましたが、基的な考え方は、頭に入れておくと良いでしょう。 支店会計の考え方を理解しよう 支店会計とは、企業が店の他に支店や営業所を設置した際に行う会計処理のこと。支店会計には、「店集中会計制度」と「支店独立会計制度」の2種類があります。 店集中会計制度 支店で発生したすべての取引を店の帳簿に記録する制度です。会社の帳簿はひとつだけ存在し、支店や営業所を独立した会計単位と見なさないやり方です。 支店に関わる取引を店で把握しやすいメリットがある一方で、店側の記帳作業が煩雑で手間がかかるのがデメリット。ちなみ

    本支店会計とは?考え方と重要なポイントを解説 | みんなの仕事Lab-シゴ・ラボ-
  • 事業別損益計算書 – 公認会計士 末永貴志の社長ブログ

    今回は、事業別損益(実績)をどのように把握すべきかについて述べたいと思います。 皆様の会社では、以下のような課題を抱えていませんか? ・会社の採算管理ができていない ・複数の事業ドメインがあるが、それぞれの事業毎の損益がわからない ・複数の事業に共通して発生するコスト(例えば人件費)をどのように管理すべきかわからない プロジェクト型ビジネスの企業の多くは、単一のビジネスではなく、複数の形態の売上があります。 一部の事業はプロジェクト単位で採算管理を行い、その他の事業はサービス別や商品・製品郡別に採算管理を行っている会社も多いと思いますが、いずれにしても、プロジェクト単位での業績管理を行う前に、まずは会社全体の損益を売上の種類等の区分に分けて把握する必要があります。 この売上の種類等の区分は、事業別、サービス別、売上種別、セグメント別など様々な呼び方をされますが、要するに経営者が把握したい事

  • 第12回 部門別損益計算では、現場の意思が入っていない | 経営コラム「JMCA web+」- 日本経営合理化協会

    ある製造業を営む会社では、部門別損益を出し、毎月1回経営会議を行っています。 しかし、その会社の各部長は、 「経理が作った数字はよくわからないし、答えようがありません。うちの会社のスローガンに “売上最大”とあるけれど、うちの部門には売上がないからどうしようもないですよ」 と、他人事のようです。 部門別損益計算では、この部長が言うのも無理はないのです。 部門別損益計算と部門採算経営とは、似て非なるもので、今回は、両者の違いを詳しく説明したいと思います。 下の図を見て下さい。 一番大きな違いは、部門採算経営(表の右側)では、営業にも製造にも売上が計上されている点です。 前回説明しましたが、製造部門がお客様に売る価額で売上を計上し、営業部門に営業口銭(コミッション)を 支払います。営業部門では、その営業口銭を自部門の売上とします。 そのことによって、全社員が「売上最大・経費最小」に向って動き出

    第12回 部門別損益計算では、現場の意思が入っていない | 経営コラム「JMCA web+」- 日本経営合理化協会
  • 社長のための会計学・部門別損益計算について考える

    ○ いまの税務会計、管理会計に疑問を感じている ○ 税理士との会話が噛み合わない ○ この先の手が打てない! ○ 利益を増やすための的確な情報がほしい ○ もっとわかりやすい会計はないのですか 決算分析に行き詰まりを感じている税理士、コンサルタントの方々、 そして、決算書を経営に活用するうえで疑問をお持ちの社長さん方に、 ぜひお読みいただきたいサイトです。 制度会計や税務会計は法律に縛られ経営の実態がわかりにくいため、 企業は管理会計を導入します。 たとえば、事業所ごと、店舗ごとなどの部門別損益管理です。 企業全体では儲かっているけれど どの部門が利益が出ていて どの部門が業績不振なのかを知りたくなります。 社長だからおおよその見当はついています。 でも数字できちんと確認するために 会計システムを強化します。 部門別損益計算書を作成する上で問題となるのが 「社経費」です。 役員報酬、総務

  • 利益剰余金がマイナスってどんな状態? | mpoke

    「利益準備金」「任意積立金」は積立なのでマイナスになることはないですね。 マイナスになっている企業を見ると他利益剰余金の「繰越利益剰余金」がマイナスになっています。 繰越利益剰余金は何が元になるのか? 「繰越利益剰余金」は「当期純利益の累積」した金額になります。 そのため当期純利益で黒字の場合は「繰越利益剰余金」はプラスになっていきますが、当期純損失で赤字の場合はマイナスになっていきます。 プラスの場合は内部留保としてお金が蓄積されていることを想定しますが、実際には資産(土地・建物など)になっていることも想定されます。 また、マイナスの場合はお金がない状態なので、借り入れなどによって補填されており借金(負債)がある状態とも考えられます。 「利益剰余金」マイナス=倒産? 会社が倒産するのは「純資産」がマイナスになり債務超過の状態になった場合によります。 なので利益剰余金がマイナスになっても、

  • 連結決算(れんけつけっさん)とは? 意味や使い方 - コトバンク

    親会社・子会社のような支配従属関係にある企業集団を単一組織体とみなした連結財務諸表を作成するために行う決算。金融商品取引法により、一定の企業集団に対して要求される。 [補説]対象となる子会社を連結子会社という。それ以外の子会社や関連会社には持分法が適用される。 単一組織体としての企業グループにおいて,親会社と子会社を一体とした連結財務諸表をつくって決算する方式。欧米では連結ベースで企業を評価することはかなり早くから定着しているが,日では連結決算制度は1977年度から導入された。その後,上場企業については83年度以降,持分法(持株比率50%超の子会社に加えて同20%以上50%以下の関連会社の損益も連結決算に反映させるやり方)の適用が義務づけられ,格的連結決算時代を迎えた。連結決算は単独決算と違って企業グループ全体の収益力をはじめとする総合力が判断できることになり,その重要性は高まっている

    連結決算(れんけつけっさん)とは? 意味や使い方 - コトバンク
  • 経費か仕掛品か:税務調査でのポイント

    仕掛品とは 仕掛品とは 税務調査での指摘事項の一つに「仕掛品」というものがあります。 仕掛品とは、材料費や人件費、その他諸経費を投入したものの、決算期末においては未だ未完成のもの、をいいます。 この仕掛品については、費用計上ではなく、資産計上になります。 つまり、棚卸資産として翌事業年度に繰越し、翌期以後の完成引渡しした時点で費用に振替える処理となります。 製造業や建設業であれば、それぞれの会計帳簿に「製造原価報告書」「完成工事原価報告書」というものを添付しますので、半ば自動的に仕掛品を計上することができます。 しかし、これら以外の業種の場合は、その計上の失念が多いため注意が必要になります。 仕掛品の例示 例えば、図面の作成を業としている会社の収益、費用の流れは次のようなものになります。 1.受注 2.図面の作成     ← この時点で、人件費や外注費その他諸経費がかかっています。 3.図

  • TechCrunch

    Cruise said Thursday evening it has paused all driverless operations, a decision that comes just two days after the California Department of Motor Vehicles suspended Cruise’s deployment and driverle Ford is delaying about $12 billion in planned investments on EVs, including construction of a second battery plant with joint venture partner SK On due to softening demand for higher priced premium el

    TechCrunch
    rytich
    rytich 2016/12/08
    14億調達して社長が3代目で製品は作り直し!
  • 資本金、資本準備金、資本剰余金をわかりやすく解説! | マネーフォワード クラウド会社設立

    金、資準備金、資剰余金は純資産に関する勘定科目として使われますが、実は何がどのように異なるのか正確に認識できていなかったり、混同したりしていませんか? この記事では、資金、資準備金、資剰余金それぞれの内容について、会社法を織り交ぜながら解説するとともに、実際の仕訳を見ながら財務会計的な側面から理解できる内容となっています。 ※条文の但し書きや除外規定の一部は便宜上割愛しています。 資金とは資金とは、株主が株式会社に対して払い込んだ額そのもののことです。 会社法では以下のように定義されています。 会社法第445条第1項 株式会社の資金の額は、設立又は株式の発行に際して株主となる者が、当該株式会社に対して払込み又は給付をした財産の額とする。 つまり、資金は会社財産を確保するための基準となります。 また、事業規模が拡大し会社が成長すると、財務諸表で資金が勝手に大きくなるわ

    資本金、資本準備金、資本剰余金をわかりやすく解説! | マネーフォワード クラウド会社設立
  • 資本金・資本準備金・資本余剰金の違いとそれぞれの役割を徹底解説|会社設立|経営ハッカー

    「資準備金」「資余剰金」はどれも「資金」に関係する用語ですが、その違いについてはよくわからない方も多いものです。 そこで、「資準備金」「資余剰金」の違いやそれぞれの役割について解説していきます。 会社設立に不可欠な「資金」 事業を0から1にするとき、どうしても必要になるのがお金です。 事務所を借りるための賃貸料、事務所の環境を整えるための費用など、会社を設立するだけでも費用がかかりますし、社員を雇用するのにも費用がかかります。 多くの費用がかかるので、事業をスタートさせたら少しでも早く売上で巻き返したいと思うところですが、最初は売上がほとんどないような状況が続くことも珍しくありません。 そこで生きてくるのが「資金」です。 資金とは 資金とは、設立した会社が最低限維持しなければならない金額です。 資金と出資額は同額だと思われがちですが、資金は出資額の一部としてもかまいま

    資本金・資本準備金・資本余剰金の違いとそれぞれの役割を徹底解説|会社設立|経営ハッカー
  • WeWorkがいかに$10 billionの企業価値を投資家たちに納得させたか

    共有オフィススペースを貸出するWeWorkは今tech界で最も価値のあるスタートアップだ。その企業価値は$10 billionで、Slack、 Draft Kings,、Lyft、 23andMeや Warby Parkerを全て合わせた金額より高い。The New York TimesやThe Wall Street Journal なども、この企業価値のあまりの高さに疑問を呈している。 Buzzfeedが入手した2014年10月に行われたWeWorkの資金調達のための資料が、誰もが抱いている疑問に答えてくれる。資料は今後5年の業績予想、プレゼンテーションのスライド、そして会社概要だ。Goldman Sachs、Harvard UniversityそしてJPMorganなどはこの資料から、合計$355 millionのSeries D投資を行うことを決定した。 2018年までの予測収益W

    WeWorkがいかに$10 billionの企業価値を投資家たちに納得させたか
    rytich
    rytich 2016/08/17
    “WeWorkは家主達にフリーレント期間の延長や、賃料の値下げ、改装への資金提供を求める代わりに、25%から50%の利益を提供する事や通常より長期の契約を結ぶ取り決めをしている”
  • 1人当たり営業利益トップ500社ランキング

    東洋経済の最新集計では、金融を除く上場企業の2017年3月期業績は、合計営業利益が35兆円と前期比で9%減、4期ぶりのマイナスに転じる見通しだ(『会社四季報』最新号に掲載され今・来期予想と過去2期の実績がある企業が対象)。円高や中国経済の減速に加え、訪日客需要にも陰りが見え始めており、業種・業態や企業によって明暗が分かれてきている。 言うまでもないかもしれないが、営業利益とは「業で得られた儲け」を意味する。企業が商品やサービスの提供などの営業活動によって得られた売り上げ(営業収益)から、原価や費用を差し引いて残る利益だ。 この営業利益が大きかったり、売り上げに占める割合(営業利益率)が高かったりすることは、企業の儲ける力が強いことを意味する。この営業利益を効率的に稼いでいるのは、いったいどんな企業なのか。東洋経済オンラインは上場企業を対象とした「1人当たり営業利益」を調べ、トップ500社

    1人当たり営業利益トップ500社ランキング
  • 数式も簿記もいらない! ファイナンス力の鍛え方 | 週刊ダイヤモンドの見どころ | 週刊ダイヤモンド

    『週刊ダイヤモンド』6月4日号の第1特集は「数式も簿記もいらない! ファイナンス力の鍛え方」。会計とファイナンスのスキルは今や出世に必須のものとなりました。そのため、非常に習得熱が高まっています。 2015年、1月23日金曜日の午後8時。投資ファンドのインテグラルの佐山展生社長は、電話を切ると大きな決断をした。 電話の相手は、独立系航空会社スカイマークの幹部。その幹部によると、スカイマークの資金は早々に底をつく予定で、支援する企業もなく、このままでは破産するという。佐山社長はすぐさま社員を送り込んだ。 それから4日間、インテグラルの社員5人は、東京・羽田の格納庫の横にあるスカイマークの社に昼夜問わず缶詰めとなり、帳簿をひっくり返して数字を確認し、どれくらいの現金があれば会社が回るのかを必死に計算した。 1月28日、インテグラルの支援の下、スカイマークは民事再生法を申請し、何とか存続するこ

    数式も簿記もいらない! ファイナンス力の鍛え方 | 週刊ダイヤモンドの見どころ | 週刊ダイヤモンド
  • 地方のスタートアップの成功とそれを支えた東京の公認会計士の話 ~Misocaが弥生にイグジットするまで~ | 公認会計士ナビ 会計士・監査法人業界専門WEBメディア

    去る2016年2月26日、名古屋にてクラウド請求書サービス「Misoca(ミソカ)」を運営するスタートアップ、株式会社Misocaを会計ソフトシェアNo.1の「弥生」が買収した。 スタートアップやIPOブームに沸く近年だが、とは言えスタートアップ界隈に目を向けると東京と地方の温度差・情報格差は大きいと言わざるを得ない。 そんな中、名古屋に社を置きつつ、東京の公認会計士の力を借りて弥生へのイグジットへと至る成長を実現したのがMisocaだ。 地方のスタートアップが東京の公認会計士や税理士を顧問にすることによってどういった効果があるのだろうか? 今回、Misocaの創業者である豊吉隆一郎(とよし りゅういちろう)氏、そして、Misocaの顧問会計士として彼らを支えたIKP税理士法人の細田将秀(ほそだ まさひで)氏による対談をお届けする。 豊吉 隆一郎(とよし りゅういちろう) 株式会社Mis

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  • StackPath

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    rytich
    rytich 2016/04/13
    せめて 投資か浪費か? なら