『営業利益』と『経常利益』と『当期純利益』が分けられている訳 - ゆとりずむ
※Facebook始めました！良かったらフォロー是非〜♪ ゆとりずむ更新告知用(Facebook) ------------------------------------------------------------- こんにちは、らくからちゃです。 今からだいたい4ヶ月ほど前、わたしはある記事に『謎かけ』をして、そのまま放置しておりました。 さて問題です。経常利益と営業利益の区分は、米国会計基準にはありません。JGAAPにおいて、同利益が峻別されている理由について、金融体制の違いを踏まえ、説明せよ。 / “理解していますか？営業利益・経常利益などの様々な利益の違い …” https://t.co/TTpl6ueP2u — らくからちゃ (@lacucaracha) 2015年11月9日 理解していますか？営業利益・経常利益などの様々な利益の違い - NO TITLE ぶっちゃけ言って
デロイト トウシュ トーマツ - Wikipedia
デロイト・トウシュ・トーマツ（Deloitte Touche Tohmatsu、略称:DTT）は、従業員41万人、売上9兆円規模の世界最大会計事務所であり、世界四大会計事務所 (Big 4) の一つである[3]プロフェッショナルサービスファームである。イギリスとアメリカの会計事務所デロイト&トウシュや日本の有限責任監査法人トーマツが中心となって運営されており、「デロイト (Deloitte)」と称される。 概要[編集] 正式名称は「デロイト・トウシュ・トーマツ」であるが、単に「デロイト」とも自称し、時には「デロイトトウシュ」と呼ばれることもある。「デロイト」、「トウシュ」、「トーマツ」の名はいずれも人名に由来しており、デロイトはアメリカ合衆国（ウィリアム・ウェルチ・デロイト）、トウシュはイギリス（ジョージ・トウシュ）、トーマツは日本（等松農夫蔵）のそれぞれ会計士の名前である。これには、ヨー
ミュゼプラチナムさんの『真の売上』を推定してみたら背筋が寒くなった。 - それ、僕が図解します。
脱毛サロンの『ミュゼプラチナム』を運営する株式会社ジンコーポレーションさんの経営がいよいよ怪しい、ということで話題になっています。記事の中でいろいろわかってきた数字があるので、真の売上を推定してみました。あくまで僕の想像です。 広告費は月10億 その年に売れたチケットは、未使用でも全てその年の売上に その結果、会員の未使用チケットは簿外債務となり、現在5百数十億 黒字出してるし役員報酬も高い 子会社をいっぱい作っている 予約は取りづらい。（3−4ヶ月先がザラ） 通常の施術は16万円全8回、など。全部終わるには2年以上かかる計算。 脱毛チケットの払い戻し期限は最後の施術から2年間 売上と利益はどのぐらいあるのか？ まず、帝国データバンクさんなどから参照した売上・利益データです。8月決算なので平成27年はまだわかりません。これより伸びてるかもしれないし、短いかもしれない。 損益分岐点を推定して
決算書.com:決算書の読み方・使い方・見方がわかる!
5. 自己資本比率が40％をこえると会社はつぶれない 貸借対照表では自己資本比率に注目します。自己資本比率は＜自己資本（返済不要の資本）÷総資本（自己資本＋他人資本）＞で求められます。自己資本比率が高いほど会社の経営は安定し、倒産しにくい会社となります。 自己資本比率とは、返済不要の自己資本が全体の資本調達の何％あるかを示す数値であり、＜自己資本÷総資本（自己資本＋他人資本）＞の式で算出します。 自己資本比率が小さいほど、他人資本の影響を受けやすい不安定な会社経営を行っていることになり、会社の独立性に不安が生じます。自己資本比率が高いほど経営は安定し、倒産しにくい会社となります。自己資本比率は会社経営の安定性を表す数値であり、高いほどよいのです。 では自己資本比率がどのくらいなら倒産しない会社といえるでしょうか。一般に自己資本比率が70％以上なら理想企業、40％以上なら倒産しにくい企業とい
領収書はスマホ撮影で 原本廃棄可能に、財務省検討 - 日本経済新聞
外回りの営業担当者などが会社に経費として請求するタクシー代などの領収書について、財務省は2016年中にも企業の保管義務を緩める検討に入った。領収書をスマートフォン（スマホ）やデジタルカメラで撮影して画像データを保管すれば、原本の廃棄を認める方向だ。営業担当者にとっては経費請求の手間が省ける一方、企業も領収書の管理や保管にかかわる負担を軽減できる。規制を緩める対象となるのはタクシー代のほか、接待
棚卸資産（たな卸資産）―会計処理―棚卸資産の評価―②棚卸資産の評価基準―低価法（低価主義）―方式―洗替法（洗替方式）
棚卸資産（たな卸資産）―会計処理―棚卸資産の評価―②棚卸資産の評価基準―低価法（低価主義）―方式―洗替法（洗替方式） 洗替法とは 洗替法の定義・意味など 洗替法（あらいがえほう）とは、決算整理において、期末商品の評価で低価法を適用する場合と貸倒引当金の設定を行う場合の会計処理の方法のひとつである。 棚卸資産の評価基準である低価法としての洗替法 低価法としての洗替法とは、商品の時価が原価（つまり、取得原価・帳簿価額）より低い場合には時価で商品を評価する（＝低価法）が、この場合、前期の評価を戻し入れてあらためて評価をする方法をいう。 つまり、前期に時価が低いので時価で評価をし、その評価額を切り下げた場合であっても、今期の評価額を計算する際にはその分を全額戻し入れ、再度、実際の原価を基礎とする方式である。 貸倒引当金の設定方法としての洗替法 貸倒引当金の設定方法としての洗替法とは、前期の貸倒引当
EBITDA - Wikipedia
EBITDA（earnings before interest, tax, depreciation, and amortization）は、財務分析上の概念の一つ。税引前利益に、特別損益、支払利息、および減価償却費を加算した値である。損益計算書上に表示される会計上の利益ではない。2000年前後には財務指標として広く利用されていたが、2002年のワールドコム破綻の際に、指標としての欠点が問題となった。 概要[編集] EBITDAは、earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization の頭字語である。日本語にあえて訳せば利払い前・税引き前・減価償却前・その他償却前利益（りばらいまえ・ぜいびきまえ・げんかしょうきゃくまえ・そのたしょうきゃくまえりえき）あるいは金利・税金・償却前利益（きんり・ぜいきん・しょうきゃくまえり
クラウドファンディング －購入型で拠出した資金が売上高として扱われるワケ
特定の目的のために、通常インターネットを介して不特定多数の人から資金の提供を受ける「クラウドファンディング」が注目されている。 先ごろ米国では、ぺブル・テクノロジー社がアップルのiPhone（アイフォーン）やアンドロイド携帯電話用のアクセサリーの開発資金として、クラウドファンディングで1000万ドルもの資金を集めたことが話題になった。日本でもベンチャー企業や中小企業を中心に活用する動きが徐々に出ている。 クラウドファンディングにはいくつかのパターンがあって、資金の拠出者に何のリターンもない「寄付型」、金銭のリターンがある「出資型」、そして金銭以外のリターンがある「購入型」に大きく分けられる。現在のところ、事例としては購入型が最も多いようだ。 購入型の場合、まず資金を拠出する側からいうと、将来、製品やサービスを受け取るための対価として資金を差し出す。次に拠出された企業サイドは、その資金を利用
IT企業は知っておきたいソフトウェアの会計処理の４の知識
Yahoo！、楽天、クックパッド、最近ではGunosyなど、わたしたちは様々なWebサービスに囲まれている。こうしたサービスのおかげで本当に楽しく便利になった。ありがとうエンジニア！経営者！！ しかし、わたしは不安に感じることがある。ソフトウェアの開発費の処理で無意識に税務上のリスクを抱えている会社があまりにも多いからだ。全く意識していない会社が多い一方で、会計・税務のルールを巧みに活用して成果をあげている会社もある。 あなたがWebサービスの開発・提供をしているのなら、自社の開発費の処理を最高の状態に引き上げるために、このページを最後まで読んで確認してみて欲しい。 ざっくり要約 このページをざっくり要約すると次のとおり。 ①Webサービスの開発費の会計・税務の処理は、「資産処理」が必要なケースと「一括費用処理」が出来るケースの二種類がある。 ②多くの会社が会計上は「一括費用処理」をしてい
cash-flow-81
キャッシュ・フローを改善したい。 そう思ってこのページをご覧頂いているあなたに、キャッシュ・フローで苦労したわたしが、実体験を踏まえてキャッシュ・フローの具体的な改善方法を全てお伝えするのがこのページの目的だ。 私がキャッシュで苦労した実体験 2009年3月19日、わたしは自宅を担保に差し出す手続きを自ら行うために法務局にいた。会社を立ち上げて5年。キャッシュが枯渇したのだ。つなぎ融資はおりたものの、経営者保証だけでなく住宅ローンがまだ25年も残っている自宅を担保に出さなければならなかった。銀行紹介の司法書士に手続きを依頼すると20万円。当時のわたしにはこの20万円はとても大きかった。なぜなら役員報酬を半年の間もらっていなかったのだ。 これは、公認会計士・税理士であるわたしがキャッシュ・フローをコントロールできなかった結果である。幸い、わたしはお客様や社員の助けもありこの窮地を乗り越えるこ
給料に見合った売上を出せている？ 経理“以外”のための使えるビジネス会計学
社会人として、どんな形であれビジネスと関わる以上、会計や数字について勉強することは避けて通れません。 しかし、何年も働いている人でも「数字は苦手」「会計は難しい」と苦手意識を持っている人は多いもの。そんな人は今さら難しい参考書を買う気にはならないでしょう。 でも、物語なら話は別かもしれません。 『江戸商人・勘助と学ぶ 一番やさしい儲けと会計の基本』（日本実業出版社／刊）は、公認会計士の眞山徳人さんが、数字が苦手な人に向けて、ビジネスに必要な「数字」や「計算」を教えてくれる一冊。江戸の呉服屋「ゑびす」に丁稚奉公に来ている勘助が商売のイロハを身につけていくというストーリーを読みながら、基礎の基礎から学ぶことができます。 ■自分の給料に見合った売上はいくら？ 「ゑびす」の主人・高光に外回りの営業を任され、徐々に売り上げを伸ばしていた勘助でしたが、月の売り上げが3両（約96万円）に達した時、高光に
個人事業主なら知っておきたい福利厚生費のルール〜事業主のスポーツクラブ費用は福利厚生費になる？〜｜経理の基礎知識｜経営ハッカー
「従業員のモチベーションアップのために社員旅行したんだけど...」 こんなときに使うのが福利厚生費です。 福利厚生は、経費として扱われるので活用したいところですが、一方で様々なルールがあるので注意が必要です。 今日は、スポーツクラブの会費を題材に福利厚生について紹介。福利厚生をマスターして、活用してください。 *日本実業出版社の「経費で落ちるレシート・落ちないレシート」から抜粋・編集を行ったものです。 福利厚生の目的とは 簡単にいうと、従業員のモチベーション向上のために、社員旅行をはじめ非金銭報酬を行った際に使う経費科目（勘定科目）をいいます。 事業主のスポーツクラブ費は、福利厚生費（経費）にならない 福利厚生費とは、「従業員のために支出した費用」を言います。 1人会社の場合はどうなるのかとか、いろいろむずかしい問題ではありますが、基本的には事業主（経営者、役員）に福利厚生費という概念はあ
社長が税理士に相談する事トップ3
財務戦略アドバイザー／インテグリティ代表取締役。1972年東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後、監査法人太田昭和センチュリー（現あずさ監査法人）、大和証券SMBC、UBS証券等を経て現職。監査法人、投資銀行を通じて会計監査、IPO支援、デューデリジェンス、M＆A・事業再生・資金調達に関するアドバイザリー業務に従事。現在は、アドバイザリーサービスに加え、買収後の企業変革、ターンアラウンドマネージャーとして買収先企業の再建に取り組むほか、スタートアップ企業のCFOを務める。 著書に『あわせて学ぶ会計＆ファイナンス入門講座』『コーポレートファイナンス 戦略と実践』（ともにダイヤモンド社）等。NewsPicksプロピッカー。 「会計＆ファイナンス」 一流の経営者はどう使う？ 会計やファイナンスに関する知識の重要性は多くの人が主張しており、ここで改めて言うまでもありません。しかし、社長やCEO、
【税理士が作った経営者の教科書】 会計編 第４回「損益計算書の読み方～実践編～」 | U-NOTE【ユーノート】
今回の会計編は「損益計算書の実践的な読み方」についてお話をさせていただきたいと思います。以前に「損益計算書の基本的な読み方」をお伝えしたかと思います。基本的な損益計算書のルールを押さえていただいた後は、実践的に「損益計算書をどう経営に活かすか」を知る必要があります。 今回は「売上の推移」をどう読むかを考えてみます。売上高は単月で見てもあまり意味がありません。単月の売上高に加え、推移を見ることで会社の勢いを見ることが重要なのです。そして良かったときは良かった要因を、悪かったときは悪かった要因を月に一度で良いので考えることが「会計を経営に活かす」ということの基本なのです。 要因を掘り下げて考えた場合、「たまたまで、同じ状況で同じ結果が起こるかどうか」という視点も重要です。たまたまの成功はありますが、たまたまの失敗はないと言われています。成功の要因、失敗の要因は実は表紙から一番読み取れるというこ
M&A、のれん代償却不要に 再編支援へ政府検討 - 日本経済新聞
政府は企業がM&A（合併・買収）をしやすくするため、日本の会計基準を改める検討に入った。買収後の費用負担を軽くできるように欧米式の会計基準に合わせる。企業がM&Aで新事業を開拓し、利益を伸ばすのを後押しする。会計基準を策定する民間団体に要請し、新制度を6月に作る成長戦略に盛り込むことを目指す。経済産業省の有識者会議が27日に提言し、3月中に新制度の報告書をまとめる。経済界と会計士業界などで構成
内部留保 －すべて現預金でストックされているという勘違い
最近、日本企業が莫大な内部留保を抱えているという報道を頻繁に目にする。その際に指摘されることが多いのが、「企業が利益を貯めこんで有効に活用していない」「賃金に回すことはできないのか」といったこと。その指摘は正しいのだろうか。 企業が事業などで獲得した利益を「税引前利益」といい、ここから法人税などの税金を除いた額が「純利益」となる。純利益は株主への配当金などの原資となり、そのような処分額を差し引いた残りを「利益剰余金」という。利益剰余金は、企業の資産として社内に蓄積される。 この利益剰余金こそが、「内部留保（＝自前で調達した資産の源泉）」の主役なのだ。引当金や減価償却額の一部などを含める見方もあるが、専門的な話になるのでここでは省略する。そして、意外に思われるかもしれないが、内部留保という言葉は簿記会計の正式な用語ではなく、上場企業の決算書の中で、「内部留保」という勘定科目は通常見られない。
領収書入力代行サービス【トッテオクール】 - スマホで領収書を撮って送るだけ。個人事業主のための自計化アプリ
サービスは終了しました。 いつも、「トッテオクール」をご利用いただき有難うございます。 ご利用の皆さまに、大切なお知らせがございます。 2013年2月より7年3ヶ月に渡り運営して参りましたが、 弊社サービスの課題と経営資源を鑑み、 ご満足いただけるサービスの継続は難しいと判断し、 誠に勝手ながら、2020年5月末をもってサービスを終了致しました。 これまで短い期間ではございましたが、 「トッテオクール」をご利用いただき有難うございました。 弊社としましても、また別のカタチで東北地方や他の地方へ貢献できる Webサービスを作り続ける所存です。 引き続きどうぞ宜しくお願い申し上げます。 2020年5月31日 ピリカワークス株式会社
オンラインアシスタント３５社を比較｜オンラインアシスタント比較
当サイトでは、全35社のオンラインアシスタントサービスを「実績・サービス内容・信用度・価格」の4つの観点で比較し、5点満点の独自評価を実施しました。（更新/過去の更新履歴をランキングにて公開） 個人で利用するオンライン秘書を調べている方だけではなく、会社で使うために探している方が社内稟議にも活用できるように明確な比較基準の元、採点詳細を公開。総合ランキングに加え、利用目的別のオススメも比較・掲載しています。 総合ランキングTOP３を見る 【総合1位】業界最安値のフジ子さんはこちら オンラインアシスタントを比較して選ばれた総合TOP３ 総合1位 フジ子さん [評価 4.25点] フジ子さんは、圧倒的にリーズナブルな価格設定が強みです。1時間辺りに割り戻すと1,390円〜2,350円での提供、業界平均の半額程度という低価格。公式サイトでは、導入社数・アシスタント数は非公開で、事例もインドネシア
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