Meta、次世代XRクリエイター向け教育プログラム「Immersive Learning Academy」を日本で開始 | Metaについて
Metaは9月9日（日本時間）、次世代XRクリエイター向け教育プログラム「Immersive Learning Academy」を日本でローンチすることを発表しました。本プログラムは、初心者からプロまであらゆるレベルのAR（拡張現実）およびVR（仮想現実）の次世代クリエイターが最先端のスキルを身につけるための機会を提供するものであり、日本では学校法人 角川ドワンゴ学園との連携のもと、ARやVRに関する教育プログラムを展開する予定です。 日本におけるXR技術やメタバースに関連するコミュニティは成長を続けており、これらのトピックに関連するFacebookグループの35%は、過去1年の間に作成されています。このコミュニティをさらに発展させ、次世代のクリエイターがAR・VR体験を制作・公開するために必要なスキルを習得できるよう、あらゆるレベルのクリエイターに対し、MetaのSpark ARを用いて
ウィズコロナの人材育成 「人を育てられる人」育てる | NIKKEIリスキリング
ウィズコロナの人材育成 「人を育てられる人」育てるサイバーエージェント専務執行役員 石田裕子さん2020 / 10 / 21 次代を担う「旗手」は何を感じ、何を考えているのか――。日本経済新聞社が運営する投稿プラットフォーム「COMEMO」から、「キーオピニオンリーダー」が執筆したビジネスパーソンにも役立つ記事を紹介します。今回はサイバーエージェント専務執行役員で人事管轄採用戦略本部長も兼任する石田裕子さんに、組織と人材育成について語ってもらいます。 新型コロナウイルスの影響で働き方が大きく変わり、リモートワークが推進される中で、企業が向き合うべき「人材育成」の難しさを痛感している人が多いのではないでしょうか。企業の経営者や人事担当者は数年先を見据えて、オンラインでもオフラインでも、いかなる環境のもとでも「人を育てられる人」をつくっていくことに、今こそ注力していかなければいけないと思います
P&Gマフィアの“総帥”、和田浩子氏が語る「マーケ人材の育て方」
日経クロストレンドでは「P&Gマフィア」と呼ばれるP&G出身の敏腕マーケターの活躍を描いてきた。なぜ同社出身者は他業界でも活躍できるのか。それは他社のマーケターでも可能なのか。米P&Gのヴァイスプレジデントを務め、現在マーケティングアカデミー「Marketing Waza」を主宰する、マフィアの“総帥”、和田浩子氏がマーケティング人材の育て方を語る。 マーケティングには「型」がある これまで和田さんの後輩に当たる“P&Gマフィア”の方々の活躍ぶりを日経クロストレンドの特集記事などで取り上げてきました。P&G出身マーケターはどうして様々な企業で活躍できるのでしょう？ よくいただくご質問ですね。暗に一般的な日本企業と比較しているとして、その出身者が外に出て活躍していないとすれば、どうしてできないのでしょうか？ もちろん日本企業にもマーケティングの成功例はありますよね。 もし質問に対して1つ要因
かつての夢は教師だった、孫正義の「天才づくり」の野望
2017年12月、ソフトバンクグループの孫正義社長は、飛び抜けた才能をもっている子どもたちを支援するための「孫正義育英財団」のパーティで、血の滲むような勉強をした学生時代を振り返った。 1974年、アメリカに留学した孫正義の実家は、当時はまだ貧しかった。そのため兄は家計を支えるために高校を辞めて働いたと言われている。また父親はその頃、重い病に罹っていた。
カラー、ドワンゴ、麻生塾が新会社“プロジェクトスタジオQ”を福岡に設立。地方の人材を活用し、アニメ・CG作品制作を目指す - ファミ通.com
2017年7月12日には、同社の設立記者発表会が開催され、庵野秀明氏（カラー 代表取締役社長／プロジェクトスタジオQ 創作管理統括）、麻生健氏（学校法人麻生塾 理事長／株式会社プロジェクトスタジオQ 取締役）、川上量生氏（ドワンゴ 代表取締役会長）が登壇。また、ゲストとして、高島宗一郎氏（福岡市長）も出演した。 今回の新会社設立のねらいについて、川上氏は、アニメ業界の人材不足問題を解決するためだと説明。何か新しい企画をやろうとしても、制作ラインが作れない……そんな状況を打破したいという。 福岡を選んだ理由については、便利な条件が揃っている場所であること、麻生氏との縁があったこと（麻生塾は、福岡で専門学校を展開している）を挙げつつ、“仕事を作ってでも行きたい”と思うほどの魅力的な場所だから、と本音を話す場面も。庵野氏もこれに同意し、個人的に博多とんこつラーメンが好きで、それを食べるために福岡
マネジメントを経験してようやくわかってきた、半年で部下を１人前にするコツ - トイアンナのぐだぐだ
試行錯誤しながら手に入れた部下や後輩を半年で１人前にするコツをまとめました。 嫌な先輩から、まあまあの上司になるまで まずは私の経歴を少し。昨年独立するまで外資で働いていました。新卒で入ったのは少数精鋭にしたって、いくらなんでも少なすぎない？ と人事の肩を揺さぶりたくなる部署でした。 入社2年目には「もう１年いるんだからシニアだね！後輩指導よろしく」と宣告され、必死で３人指導してのち転職。その後はプロジェクトごとに部下を持っていました。独立した現在は外注マーケターとしてトレーニング業務も担当することもあります。合計で指導した部下・後輩は約10名前後。 最初は最悪の上司だったと思います。詳しくは「いつの間に自分が「細かいことにウルサイ嫌な先輩」になっていた 」に書きましたが、もうタイトルだけでお察しください案件。自分でもこれはいけないと思い四苦八苦した今、半年くらいで「いいね、それで行こうか
若者の唯一の既得権だった「新卒一括採用」のなくなる日
今朝、目に飛び込んできたニュースが衝撃だったので、今朝アップするはずだった記事を公開せず、記事を書き直している。 そのニュースとは「ヤフーの新卒一括採用廃止」だ。 ヤフー、新卒一括採用を廃止 30歳未満は通年（日本経済新聞） ヤフーは新卒の一括採用を廃止する。10月から新卒や既卒、第二新卒などの経歴にかかわらず30歳未満であれば誰でも通年応募ができるようにする。技術者や営業職など全ての職種が対象で、１年で300人程度を採用する計画だ。 これって、実は地味ながらすごいニュースだ。 個人的には「正社員の解雇規制の撤廃」と同じくらいの衝撃があると思う。 なぜならが、30歳未満までだれでも応募できる、ということはすなわち、「若年層枠は、新卒じゃなくても全く構わない」という企業の意思表示だからだ。 ヨーロッパではで若者の失業率が高いことが知られている EUが進める待ったなしの若年層雇用対策（EU M
あなたの「教え方」って、誰かに教わりましたか？ | ダ・ヴィンチWeb
『マンガでよくわかる 教える技術』（石田 淳/かんき出版） 会社やアルバイト先であなたが人の上に立つことになった場合、後輩や部下に対してあなたはどう接するだろうか？ それまで人へ何かを教えたことがなかった人はきっと戸惑うことだろう。なにせ「人への教え方」は多くの人が誰にも教わらないのだから。そもそも「教える」とはどういうことなのだろうか。それは「相手から望ましい行動を引き出す行為」であると『マンガでよくわかる 教える技術』（石田 淳/かんき出版）では解説されており、半分マンガ半分解説の非常に読みやすい構成でまとめられている。「行動科学マネジメント」というワードが本書のベースになっているが、これは「いつ・誰が・どこで」やっても同じ結果が得られることを目的としている。これは結果ではなく人間の行動に焦点を当てることで、望ましい結果を導き出す行動分析学に基づくアメリカ生まれのマネジメント・メソッド
SMBキャピタルというプロップファームの研修がスゴイ件 - 日本一即戦力なFXブログ
あなたがトレーダーを目指しているなら、プロップファームという言葉を聞いたことがあるでしょう。プロップファームとは、トレーダーを育成し、自らの資金を運用させて稼ぐ会社です。このページではSMBキャピタルというプロップファームの新人研修を肌で感じ取れるような動画をシェアします。 SMBキャピタルがちょっと注目されている？先日、読者の方から「ＳＭＢキャピタル出身のトレーダーが出した新しい教材を買おうか迷っています。アドバイスをください！」といった内容のメールを２件いただきました。 その方ことは知らなかったのですが、SMBキャピタルという名前には聞き覚えがありました。 SMBキャピタルは、私の好きなトレード本の一冊「ワングッドトレード」の著者、マイク・ベラフィオーレ氏のプロップファームだったからです。それで少し気になり、SMBキャピタルについて少し調べていくうちに、とても面白い動画を見つけたので、
出る杭を打つ技術
若者の成長曲線は半端なく、おじさんエンジニアは日々恐怖を覚えます。 出る杭はちゃんと打っておきましょう。 環境の弄りがいのあるツールを教えるEmacs, VIM, zsh, tmuxなど…設定のいじりがいのあるツールは理想の環境を追い求めても終わりはなく、コンフィグはどんどん膨れ上がるばかりです。 それらを「一流のプログラマは、一つの道具にこだわりとことん使い尽くすもんだぜ」とでも言って、ずっとDotfilesのリポジトリばかりいじるようになってくれれば、彼らがプログラミングに費やす時間は減るはずです。 バイナリアンにさせるいくらアプリケーションが作れても、低レイヤのことが分からないとダメだと刷り込みます。 「プログラムがどうやって起動するか分かってる? えっ、mainを書けばそれが呼ばれる? あのなぁ、_startというのがあってだな…」 無駄に低レイヤに詳しいおじさん力を活かして、あた
日本企業が強いリーダーを育てられない理由
2015年は、非道なテロに代表される大きな事件が頻発し、世界はまさに VUCA (Volatility＝不安定、Uncertainty＝不確実、Complexity＝複雑、Ambiguity＝曖昧模糊)といわれる状態を実感した1年になりましたが、こうした状況にあっても、企業は立ち止まってはいられません。果敢に攻めの一手を講じ、成長に向けた変革、イノベーションを起こさなければ、これからの時代には勝ち残れません。 こうした厳しいサバイバルの中においても、経営者がワクワクとした気持ちでいられるか、それとも不安でいっぱいな気持ちになるかの分かれ目は、何といっても社内の人材がたくましく育っているという実感次第でしょう。 リーダー人材が枯渇している しかし、実際に多く聞こえてくるのは、「経営を任せられるリーダーが足りない」という声です。たとえば近年、LIXIL、カルビー、資生堂、ベネッセホールディング
【インターンの新しいカタチ。リモートワークで50人のインターンと共同開発】前編～ 合同会社フィヨルド | リモートワークラボ
社員２人でどこまで出来るか挑戦してみたい 今日は宜しくお願いします。まずは会社の紹介をお願いします。 町田はい。合同会社フィヨルドと言いまして、エンジニアとデザイナーの２人だけの会社です。僕がデザイナーをやっている町田で、もう１人の社員の駒形がエンジニアをやっています。 もともと会社をつくるときに、社員は増やさないと決めたんです。なぜかと言うと、「２人でどこまで出来るか挑戦してみたい」というのが、会社のコンセプトにあったからです。そこはちょっと変わっている点ですね。２人だけの会社で、普段は受託開発を請け負いながら、自社サービスを作っています。 50人のインターンが入れるオフィスを用意するのはもったいない フィヨルドさんのリモートワークについてお聞きしたいんですが、町田さんと駒形さんのお二人も、いつもリモートでお仕事をされているんですか？ 町田私たち二人は割とオフィスに来ていることが多いです
ポリテクニック - Wikipedia
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "ポリテクニック" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2015年8月） Polytechnikum （スイス、1865年） ポリテクニック (Polytechnic) とは、高等教育機関の一種。大学機関が主に学問（学術）を教える組織であるのに対し、ポリテクニックでは実学（職業教育）を中心に教育課程が編成されている。英語の polytechnic の名称は、フランス・パリに1794年に設立されたエコール・ポリテクニークに由来する。 日本においては、ポリテクニックの仮名文字を含む教育機関はないが、英名でPolytechnicを含む教
インテルにできて､日本企業に足りない戦略
本連載（過去の記事はこちら）は、これまで欧州企業におけるCSR（企業の社会的責任）の事例やトレンド、外部のリスクを企業活動の中でどのように対応すればよいのか、トップのコミットメントやトップダウンの重要性などについて解説してきた。 最終回の今回は従業員それぞれが、CSR・サステナビリティの重要性を理解し行動を起こす、つまり浸透した状態になるにはどうすればよいか考えていきたい。 「働きたい企業」に選ばれるインテルの戦略的CSR 米国カリフォルニア州に本社を置く世界最大の半導体メーカー「インテル」は、世界60カ国以上に約10万6700人の従業員が在籍する。2014年の売上高は559億ドル（約6.7兆円）、営業利益153億ドル（約1.8兆円）。これだけの高収益企業のインテルがCSRの戦略的な目標として掲げるのが、「従業員への配慮、地球への配慮、革新的な次世代の育成」だ。 インテルは成功のためには、
尊敬される、少なくとも軽蔑されない上司になる方法
尊敬される、少なくとも軽蔑されない上司になる方法：サカタカツミ「新しい会社のオキテ」（1/3 ページ） 仕事について悩んでいる、という若手の多くが口にするセリフに「上司が尊敬できない」があります。自分は部下に尊敬されていない、もしそう思ったら、あなたがすべきことはたった2つです。それは…… 著者プロフィール：サカタカツミ クリエイティブディレクター。就活や転職関連のサービスをプロデュースしたり、このような連載をしていたりする関係で、そちら方面のプロフェッショナルと思われがちだが、実は事業そのものやサービス、マーケティング、コミュニケーションの仕組みなどを開発するのが本来の仕事。 直近でプロデュースしたサイトは「CodeIQ」や「MakersHub」。著書に『こんなことは誰でも知っている！ 会社のオキテ』、『就職のオキテ』。この連載についても、個人的に書いているブログでサブノート的なエントリ
TechCrunch
Peak XV Partners has invested $35 million in Neo, a fintech startup founded by industry veterans, as the largest India-focused VC broadens its bets on wealth and asset management. Neo operates a suite Meta is rolling out new options to better manage your data related to its own platforms such as Instagram and Facebook. The company now has a single place in the Accounts Center for you to request a
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ベンチャーキャピタリストと美術教師が対話したら、「才能を爆発させる条件」が見えてきた（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
社員教育で法人減税 経産・財務省調整 生産性向上後押し - 日本経済新聞
http://www.welcomeman.net/2014/11/15/%E9%9F%B3%E6%A5%BD%E6%A5%AD%E7%95%8C%E3%81%AB%E3%81%AF%E7%B5%B6%E5%AF%BE%E5%BF%85%E8%A6%81%E3%81%AA%E5%BD%B9%E8%81%B7-a-r-%E3%81%A8%E3%81%AF-%E3%81%9D%E3%81%97%E3%81%A6a-r%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E6%B4%BB%E5%8B%95
バングラデシュでＩＴ人材育成 福岡市の「Ｅｄｏｏ」：ニュース：九州経済：qBiz 西日本新聞経済電子版 | 九州の経済情報サイト