日本テクノロジーベンチャーパートナーズ 村口 和孝《前編》 | 経営者通信Online
飾らず、いつも自然体。話すと、広くて深い教養に裏付けされた本質的な言葉が次々に出てくる。理性的だが、最後は自分の感性、つまり直感を信じて行動する。35年以上も日本の創業投資の第一線で活躍してきた村口和孝。村口が日本テクノロジーベンチャーパートナーズ(以下、NTVP)を設立した当時、日本にはベンチャーは育たないと言われた。それから20年、日本のベンチャーエコシステムもだいぶ進化した。有名大学の学生が新卒でベンチャーに入社することも珍しくなくなった。お金も集めやすくなり、起業のハードルも格段に下がった。時代は大きく変わったのだ。いや正確に言うなら、村口のような“人物”が日本にもいて、リスクを負って時代を変えたのだ。そう考えると、まだまだ日本も捨てたもんじゃない。まだまだいける。なぜなら日本には“人物”がいる。村口和孝のような“人物”がいるのだ。 ≪前編≫ インタビュー前編は、村口が日本最大のベ
クジラ漁とベンチャーキャピタルの共通点は何か？ | Coral Capital
最近、トム・ニコラス著『アメリカのベンチャーキャピタル史 (原題: “VC: An American History”・未訳)』を読み始めました。まだ第一章しか読めていませんが、とても興味深いです。 本書は、ベンチャーキャピタル(以下VC)業界と18〜19世紀の捕鯨業界の比較から始まります。著者によると、このふたつの業界は驚くほど似ているというのです。18〜19世紀のころ、捕鯨は魅力的な商売でした。クジラからとれる鯨油は、灯油や潤滑油として大いに役立ったからです。捕鯨は危険な上、多額のコストがかかりましたが、ひと山当てれば莫大な利益を見込めるものでした。いつか大金を得る日を夢見て、仲介業者たちはこぞって富裕層から資金を募り、長いあいだ漁に出てくれる船長や船員を確保したのです。仲介業者たちは投資家より船長たちのことに詳しく、トップクラスの仲介業者は、最も有能な船長を確保することができました。
投資しなかったけれど、投資すべきだったスタートアップ | Coral Capital
ベンチャーキャピタリストが誰に投資したかはよく聞きますが、投資しなかった会社や投資しなくて後悔した会社についてはあまり聞かない気がします。Bessemer Venture Partnersはこれを「anti-portfolio」と呼び、おめでとうという意味合いでウェブサイトに「投資しなかった、後悔している」リストを公開しています。このリストにはAirbnb, Apple, Facebook, Google, 等メガホームラン案件が載っています。 日本でこの情報をあまり目にした事がないので、日本のVCそれぞれの一番の「anti-portfolio」をまとめてみたら面白いのではないかと思っています。いくつかのVCに声をかけてみたところ下記の回答がきています。 まず最初に私たちから。 James Riney+澤山陽平, Coral Capital 一番のAnti-Portfolio: KonMa
投資家 松山太河「仕事が99％だった僕の20代。もし、戻れるなら・・・」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
30歳未満の次世代を担うイノベーターを選出する企画「30 UNDER 30」を、Forbes JAPANは8月22日からスタートする。 本企画では、「Business Entrepreneurs（起業家）」「Social Entrepreneurs（社会起業家）」「The Arts（アート）」「Entertainment & Sports（エンターテイメント&スポーツ）」「Healthcare & Science（ヘルスケア&サイエンス）」の5つのカテゴリーを対象に、計30人のUnder 30を選出。 選出にあたって、各カテゴリーごとに第一線で活躍するOVER 30を迎え、アドバイザリーボードを組成。彼らに選出を依頼した。 「Business Entrepreneurs」部門のアドバイザリーボードのひとりには、East Venturesの松山太河が就任。 ITベンチャーの草分け的存在のネッ
影響力ランキング1位の投資家・村田祐介さんがVCを目指した理由｜STARTUPS JOURNAL
「Midas List」をご存じだろうか。 米Forbes誌が毎年発表している「最も影響力のあるベンチャーキャピタリスト」のランキングだ。 その日本版として2017年にForbes Japanが発表した「日本版Midas List」でトップに選ばれたベンチャーキャピタリストが、インキュベイトファンド代表パートナーの村田祐介氏だ。 村田氏はネットバブル真っ最中の1999年に学生起業。当時「金融ビッグバン」といわれた規制緩和の波が来て、大きな事業機会があるかに見えた。ところが、その規制緩和自体が政治的理由で途絶えたことで、村田氏の金融システム開発のベンチャーは頓挫。再起をかけてVCの門を叩き、投資家としての道を歩み始める。 起業家、そして投資家という両サイドから日本のスタートアップ業界を20年近くに渡って見てきた村田氏に、起業の困難と喜び、そして日本のスタートアップ業界が面する課題について話
シリコンバレー文化の元祖にしてカリスマVC、トーマス・パーキンスさん逝去
シリコンバレー文化の元祖にしてカリスマVC、トーマス・パーキンスさん逝去2016.06.11 12:15 福田ミホ 投資家で技術者、経営者。 6月7日、AmazonやGoogleを育てたシリコンバレーの著名投資家、トーマス・パーキンスさんが亡くなりました。84歳でした。彼は単なる投資家ではなく、｢シリコンバレーの父｣とも言われる存在でした。 パーキンスさんは1972年、ベンチャーキャピタルのクライナー・パーキンス（後のクライナー・パーキンス・コーフィールド＆バイヤーズ、KPCB）を設立し、黎明期のテック企業300社以上に出資して育てていきました。出資先にはAmazonやGoogle、AOL、Netscape、Compaq、Sun Microsystemsなどがあります。またバイオテクノロジー業界も早期から支援し、そのひとつであるGenentechではパーキンスさんが創業以来15年にわたって
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起業家育む家入一門 人を見て出資、口は出さず - 日本経済新聞
松山 太河