大手メーカーの特許戦略はぬる過ぎる 履歴書23通目で入社、そこで見た仰天の企業活動とは | JBpress (ジェイビープレス)
恥ずかしながら、私には2回、失業した経験がある。2回ともハローワークに通い、失業保険のお世話になった。 本稿は、最初の失業時の体験に基づく特許の話である。私は2002年10月に日立製作所を早期退職した（その顛末は本連載の最初に詳述した）。その後、半導体エネルギー研究所という会社に転職した。 失業中に、私は22の会社に履歴書を送ったが、すべて空振り。半導体エネルギー研究所は、23通目の履歴書を送った会社であり、初めて面接に到達し、そして採用された会社だ。 半導体エネルギー研究所は、半導体や液晶などの研究開発を行い、その結果を基に特許を取得し、基本的にその特許の権利行使だけで利益を上げ続けている極めて珍しい形態の会社である。 仕事は刺激的で面白かったのだが、社長の山﨑舜平氏とウマが合わず、「明日から来ないでくれ」と言われ、転職してからたった半年で退職することになってしまった。その結果、2003
コラム 設計と特許の微妙な関係 -- 日経ものづくり
重要だと思うけど，実はよく分からない」――。特許についてこう思っている技術者は少なくないと思います。「特許のためとはいえ，何でこんなことをするのか」という疑問を感じていませんか？ もちろん，疑問はひとまず棚上げしておき，前例に倣って仕事を進めるというのも一つの手です。しかし，その疑問を解消すれば，仕事への“納得感”が高まり，もっと良い設計ができるようになるかもしれません。 当コラムでは，架空の開発プロジェクトを題材に，メーカー勤務経験を持つ弁理士がこうした疑問に回答していきます。話の主人公は，とあるメーカーの設計・開発課に勤務する入社2年目の技術者「樋口くん」。若手技術者の目線を通じて，基礎中の基礎からちょっと深いテーマまで扱っていきます。 柳 康樹（やなぎ・やすき） 創英国際特許法律事務所 弁理士 1981年生まれ。2003年東京大学工学部卒業，同年4月家電メーカーに入社，
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特許・実用新案 出願費用（出願料金・出願手数料・印紙）
アップルやマイクロソフトなどが密かに設立：4,000件の通信関連特許を管理する「Rockstar」（その1）
