上場したら会社は１銘柄。スタートアップが直面する現実 | Signifiant Style
シニフィアン株式会社共同代表 シニフィアンスタイルの撮影担当。写真にうるさい。かつては20台のカメラを保有していたが、今は7台に減少。 共同代表の2人から「コバケンの体重が経営リスク」と指摘され続け、4月から10キロ以上の減量に成功。プロフィール写真よりも少しシャープになっている。 （ライター：石村研二）上場したらワンオブゼム朝倉祐介（シニフィアン共同代表。以下、朝倉）：私、ブログ書くの嫌いなんです。時間かかるし、めんどくさいし、なるべくならやりたくない。そこで、3人がいつもの調子で話した内容をそのまま書き起こして、プロの力で上手いことやったら、なんとなくそれっぽいコンテンツに仕上がるんじゃないかな～と。プロの力で。 そんな淡い期待を寄せつつ、ひとまず実験的に試してみよう、箸にも棒にもかからなかったら諦めよう、そんな勢い任せで始める見切り発車の企画です。どこに行き着くのかは全くわかりません
いまからIPOを目指すなら : No Guts, No Growth.
2015年03月25日08:00 カテゴリ経営・経済ベンチャー いまからIPOを目指すなら こんにちは。VENTURE UNITEDの丸山です。 まー、いろいろありますが、私は3月をあわただしく過ごしてますよ。1月は行く、2月は逃げる、3月は去るっていうくらいにあっという間に過ぎていきますが、担当企業の業績進捗を日々追いながら一喜一憂して、それでも前に向かっているのを確認しながら、日々知恵を絞るみたいな。 さて、そんなわけで、上場を目指して準備を始めるうえではいろいろと重要なことがありますが、そのうちの一つに業績があります。 形式基準でいえば東証一部や二部、マザーズ、ジャスダックといろいろありますが、マザーズを除くと利益の基準（時価総額でなんとかなったりしますが）とかあったりします。 でも、その形式基準以上に重要なのが審査の部分で、適時開示ができる体制かどうかは上場企業としての根幹の部分な
ベンチャー投資がバブルかどうかを決めるのはなにか : No Guts, No Growth.
2015年04月03日11:30 カテゴリ ベンチャー投資がバブルかどうかを決めるのはなにか まー、いろいろと議論はあると思いますが、これも「千日手となる論争の火種」になるものだと思いますよ。 昨日、ボクが尊敬するキャピタリストのうちの1名の方がとあるところでポストしていましたが、当時としてはすげー高いと思ったけど、それでも投資したら期待をはるかに上回る成長して、それがいまの自分たちの礎になっていう的なことがあったと。 いや、いろいろな人がいろいろなことを言っているので、ボクがいうような話ではないかもしれないけれど、ベンチャー投資がバブルだって煽って、社会全体が委縮することで誰が得をするんだろうかって思うわけですよ。 損をするのは最終的には投資家だし、その投資は合理的な判断のもとに行われているのであれば、それこそ、投資は自己責任なわけだし、失敗から学べばいいわけですよ。もちろんその失敗の仕
「旅行も組める、砂漠だって行ける」--とあるVCが語った、非上場であることのメリット
ベンチャー企業は上場を目指したほうがいい 質問者3：慶応4年の○○と申します。平尾（丈）さんにお聞きしたいんですけど、質問はシンプルで、上場して良かったですか？ ってことです。 ベンチャー企業の社長さんとかって、上場っていうのを1つの目標にされていると思うんですけど、MBO（企業買収）された後に、資本的には自分の城をつくった後に上場して、変なおじいさんの投資家さんとかから、いろいろ言われたりとか、そういうのはどうなのかなって思って、お聞きしました。 小林：今ね、広報の方ぴくぴくしてましたね。どうですか、平尾さん。上場して良かったかっていうこともあると思うし、これから上場を控えている人たちがいるんで、ここにも聞いてみたいと思うんですね。 平尾：そうですね、私は個人的にはベンチャー企業は上場を目指したほうがいいと、これは合ってるか分かんないですよ。実体験を持ってるものなんで、そういう意味では非
東証一部に上場して何が変わったのか。 - ankeiy’s diary
みなさん、マイルドヤンキーしてますか？ぼくは毎日かかさず研究ノートをつけています♡。さて本日のブログのテーマはちょっと重いです。なぜなら、ぼくが代表をしている会社が今年3月に東証一部に上場してしまったからです。私はその重厚な立場から語らなければならなくなってしまったのです。いっそうのこと、過去を一掃するためこのブログを捨ててしまおうと考えましたが、あとから理研になんだかんだ言われた時の証拠としてとっておくことにしました。 いずれにしましても、14年前に乃木坂の小さなオフィスの片隅に、小さな机を一つ無料で借りて、そこに電話線を引き込んで秘書代行サービスを月額3万円で申し込んで、誰もオフィスにはいかないで自宅で仕事をしていた会社が、なんと、なんと東証1部に上場したということはそれなりに感慨深いものがあります。東証1部ですよ。あのトヨタやＮＴＴや日立と同じ東証1部ですよ。驚きますよね。東証1部っ
なぜマクロミルはファンドに買われるのか
インターネットリサーチ大手として知られるマクロミルは2004年に東証マザーズに上場(現在は東証1部)した、ネット分野における”老舗ベンチャー”のうちの1社。2010年にはヤフーのリサーチ部門との統合、そして電通との合弁で電通マクロミルを設立するなどして規模を拡大。地味ながらもネットリサーチ分野では圧倒的な地位を確立していた。ネットリサーチの海外展開、さらには2012年2月には新規事業としてグループ会社のグライダーアソシエイツ(マクロミルが25％出資)がスマートフォン向けメディア「アンテナ」を開始。持続的な成長へ向けた取り組みも注目されていた。 ――なぜベインキャピタルのTOBを受け入れるのか。 2009年に社長に復帰した当時、ネットリサーチ業界は早くも成熟し、廉売競争が始まっていた。このまま進んでいくと業界全体がおかしくなる。そこで、ヤフーの社長だった井上雅博さんと話をして同グループのヤフ
エニグモ田中 Co-CEOの辞任を応援できない理由 : チケスト社長@ashikagunsoのチラシの裏
昨日、エニグモのCo-CEOである田中氏が辞任を発表しました。 エニグモは2011年7月2012年7月にIPOしてから、まだ6ヶ月と経っていません。 目論見書には以下のような記述があります。 --- http://www.enigmo.co.jp/wp-content/uploads/2012/07/ir_shinki.pdf （目論見書PDF） (７) 特定人物への依存について （略）代表取締役須田将啓並びに代表取締役田中禎人は、当社事業に関する豊富な経験と知識を有しており、経営方針や事業戦略の決定など、当社の事業活動全般において、きわめて重要な役割を果たしております。当社では過度に両氏に依存しないよう、経営幹部役職員の拡充、育成及び権限委譲による分業体制の構築などにより、経営組織の強化に取り組んでおりますが、何らかの理由により両氏による業務遂行が困難となった場合、当社の事業及び業績に影
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
「貧すれば鈍する」は本当か？ 起業直後の資金繰りに奔走しながら考えたこと（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース
おっさんず起業に株式市場がラブ 意外な高評価の理由 - 日本経済新聞