スタートアップとベンチャーの違いってなんだろう？ 【声の履歴書 Vol.36】｜緒方憲太郎（Voicy代表）
こんにちは。Voicy代表の緒方憲太郎です。 この「声の履歴書」という連載は、Voicyがこれまで歩んできた道のりについて創業者の私があれこれ語っていこうというシリーズです。よかったらマガジンをフォローしてくれると嬉しいです。 今回はそもそもスタートアップってなんだっけ？という話をします。当たり前のように使っている言葉ですが、その定義はなんでしょう。 「ベンチャー企業」と同じ意味？ ふつうの会社との違いは？ 考えてみると謎だらけですね。 スタートアップ、ベンチャー、スモールビジネスの違い 「スタートアップ」とか「ベンチャー」とか、いわゆる一般的な会社の差っていうのは何だと思いますか。 まず上に挙げたスタートアップとベンチャーと一般企業の３つはそれぞれ別物。まったく違う存在とされています（スタートアップとベンチャーは一緒ですって言う人もいます）。 例えば一番わかりやすいのが、一般企業です。世
ベンチャー企業向け支援情報 （METI/経済産業省）
新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響に伴うベンチャー企業向け支援情報を取りまとめました。 資金繰り支援 〇資金調達でお悩みのベンチャー企業、スタートアップの皆様 新型コロナウイルス感染症の影響により、キャッシュフローが不足するスタートアップ企業や、一時的に財務状況が悪化し企業再建に取り組む持続可能な企業に対して、長期間元本返済がなく、民間金融機関が自己資本とみなすことができる新型コロナ対策資本性劣後ローンを創設します。 本制度は、日本政策金融公庫及び商工組合中央金庫（危機対応融資）において、7月1日から事前相談を開始し、８月上旬から制度の適用を開始する予定です。 資本性劣後ローンを通じて、ベンチャー企業・スタートアップ企業や新事業展開・事業再生等に取り組む方の財務体質や、ベンチャーキャピタル・民間金融機関などからの資金調達力の強化を図ります。 お問合せ先含め詳細はこちら https:/
リバネスCEO 丸幸弘「20代よ、みんなキング・カズになろう」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
日本の民間企業で初めて子ども向けの先端科学実験教室を行ったリバネスを設立し、30社以上のベンチャー企業に投資してきたイノベーター・丸幸弘。支援するのは東証一部にも上場したミドリムシ研究会社のユーグレナや、コミュニケーションロボット「OliHime」を開発するオリィ研究所など、いずれも日本をリードするサイエンス・ベンチャーだ。 8月22日に発表される「30 UNDER 30 JAPAN」にヘルスケア&サイエンス部門のアドバイザリーボードを務めてくれた丸。大学院時代にリバネスを創業し、学業と事業に全力を注いできた20代だったという。 彼が「UNDER 30」時代を振り返って思うことは？ ベンチャーにしか変えられない世界がある リバネスを起業したのは24歳、僕が修士2年の頃でした。15人の院生を集めて、事業計画よりも先に「日本のために、世界のために」という気持ちでつくったのがリバネスです。 事業
五反田に続き「シブヤ・ビットバレー」プロジェクトが始動--サイバーやDeNAなど4社
7月25日に五反田に本拠地を置くスタートアップの、freee、マツリカ、ココナラ、セーフィー、トレタ、よりそうの6社が「五反田バレー」を設立したばかりだが、それからわずか2日後の7月27日、今度は渋谷の各社が「SHIBUYA BIT VALLEY（シブヤ・ビットバレー）」プロジェクトを開始した。参画するのは、サイバーエージェント、ディー・エヌ・エー（DeNA）、GMOインターネット、ミクシィの4社。 これまで渋谷は若者の街としての側面を持つ一方で、日本のインターネットの発展を牽引する最先端テクノロジの集積地として、多くのIT企業がここを拠点に事業を展開してきた。SHIBUYA BIT VALLEYはこのような背景のもと、創業以来長く渋谷に拠点を構えるIT企業が一同となることで、渋谷を“IT分野における世界的技術拠点“ として後押しをしたいという共通の想いから企画立案が始まったという。 プロ
ビットバレーから20年：日本のベンチャー村とは
1999年3月にネットエイジ代表の西川潔氏が「ビットバレー構想」を宣言してから、間もなく20年。ネット関連のベンチャー企業がコミュニティを作る先駆けで、ここから日本のネット企業の多くが世に出ていった。ベンチャー企業家と投資家を取り結ぶシステムの変遷と現状について、ヤフーの川邊健太郎副社長、YJキャピタルの堀新一郎社長に聞いた。 川邊 健太郎 KAWABE Kentarō Zホールディングス株式会社 代表取締役社長・最高経営責任者（CEO）。1974年生まれ。東京都出身。青山学院大学法学部卒。大学在学中の95年、ネットベンチャーの電脳隊を設立。99年、PIMを設立。2000年にヤフーとPIMの合併に伴いヤフー（現・Zホールディングス）入社。「Yahoo!ニュース」などの責任者を経て、12年に副社長、18年にCEOにそれぞれ就任。19年10月から現職。 堀 新一郎 HORI Shin’ichi
【日本のIT界隈編】Vision-Mission-Valueのフレームワークで可視化してみた。｜たけてつ
先日、書いた記事のフレームワークをつかって、IT界隈の日本企業 5社のVision-Mission-Valueを勝手ながら可視化してみました。 ※ 企業サイトや求人情報などを見てわかる情報のみで作成しています。では早速いってみましょう。 株式会社サイバーエージェント 渋谷のIT界隈の代表的な会社ですね。CIの変更のタイミングでマキシムズ（maxims）も変わったようです。多角化によりMissionの言語化をあえてされていないと思われます。 株式会社ディー・エヌ・エー ゲームからはじまり、漫画、DNA、スポーツ、車と多角化がすごいDeNAさん。南場さんの健康系が福利厚生になってたり面白い。（話題となったあの社長はDeNAグループですね） サイボウズ株式会社 多様な働き方や複業採用など「100人いたら100通りの働き方」を追求し続けているサイボウズさん。働き方に一石を投じる広告も話題になりまし
【メンバー記】SI企業に勤めていた私が、大分のベンチャーに転職した理由 | イジゲン株式会社
今年1月にイジゲンに中途入社した高木です。 もともとは新卒入社より10年間、東京でSI企業に勤めていました。 上司・同僚・職場環境。全て満足とまでは言えませんが、不自由のない環境にいました。 その私がなぜ大分のベンチャー企業に、転職をしたのかを紹介したいと思います。 私は家に帰りついたら、即パソコンを開くほどのyoutube好きでした。 その中で見た動画の一つが、私を転職に大きく突き動かしました。 動画では 「自身の希少性を高める」 「一つの分野で一番になるのは難しいけど、 複数の分野を掛け算すれば負けないくらいの希少性になる。」 と言っていました。※淡い記憶 その動画を視聴してからは、自問自答の日々で ・自分の希少性を高める為にはどうするべきか？ ・現在の仕事を続けたと仮定して、この先得られるものはなにか？ ・同僚・組織・事業に関わり続ける事はできるか？ ・他の会社に行くのはどうか？ ・
テクノロジー企業成長率ランキング「デロイト トウシュ トーマツ リミテッド2017年日本テクノロジー Fast50」 発表 ｜コーポレート：ニュースリリース｜デロイト トーマツ グループ｜Deloitte
2017年10月18日 有限責任監査法人トーマツ（東京都港区、包括代表 觀恒平）は、日本国内のTMT（テクノロジー・メディア・通信）業界の企業を対象にした、過去3決算期の収益（売上高）に基づく成長率のランキング、「デロイト トウシュ トーマツ リミテッド 2017年 日本テクノロジー Fast50」を本日発表します。 1位は個人の得意を売買するスキルのフリーマーケット「ココナラ」を運営する株式会社ココナラで、過去3決算期の収益（売上高）に基づく成長率1,252％を記録。2位は飲食店向け予約顧客台帳サービスを行う株式会社トレタが成長率1,244%を、3位には資産運用に関する総合プラットフォームの開発と提供を行う株式会社ZUUが成長率1,151％をそれぞれ記録し、ランクインしました。 「デロイト トウシュ トーマツ リミテッド 日本テクノロジーFast50」の受賞企業50社、および応募企業は、
何の保証もないベンチャー企業で休みもなく働く夫。 普通の仕事についてほしい。 | 竹原慎二のボコボコ相談室
夫は先輩と一緒に立ち上げたベンチャー企業の取締役です。取締役といっても名ばかりで、毎日自分が営業で外回りに出ているようです。休みも週に１日あればいい方で、毎日帰りも遅く、夜も家に帰ると疲れたと言ってすぐに寝てしまいます。そんなに働いても年収は300万円台と一般サラリーマン並みで夫婦喧嘩が絶えません。夫は「この仕事で成功する」と言いますが、私には騙されているとしか思えず、こんな稼ぎならきちんと休めて、同じくらいもらえる安定した会社に勤めてほしいと思っています。どうしたら普通の仕事についてもらえるでしょうか。 お前、もう少し世間を勉強したらどうじゃ。大企業に勤めていたとしても明日のことはどうなるかわからん時代じゃ。普通とか安定とかそんな言葉が当てはまる会社など、どこにあるんじゃ？ 夢は男のエネルギーなんじゃ。ベンチャー企業で必死に夢を追っかけている旦那を妻として支えることができんということか？
藤野英人氏が語る、地方創生において重要な「遊び場・学び場・働き場」と「3種の虎」とは | Biz/Zine
藤野英人氏が語る、地方創生において重要な「遊び場・学び場・働き場」と「3種の虎」とは 「ボトムアップではじめる地方創生とは？」セミナーレポート：前編 地方創生が叫ばれているなか、どうやって地域でお金を稼げばよいのか？ どう活性化していけばよいのか？ 日本中小企業情報化支援協議会が主催するトークイベント「ボトムアップではじめる地方創生とは？」が2017年8月28日、SENQ KASUMIGASEKI(霞が関)で開かれた。レオス・キャピタルワークス株式会社代表取締役社長・最高投資責任者の藤野英人氏、株式会社54 代表取締役社長の山口豪志氏、株式会社mazel代表取締役で一般社団法人シェアリングエコノミー協会事務局長の佐別当隆志氏がゲストに招かれた。前編では、藤野氏による講演「地域の未来を創る成長企業の見つけ方」をレポートする。 「地方の企業が衰退して、東京のど真ん中の企業だけが成長している」は
中国ベンチャー勃興の裏に米国企業の苦闘あり 最前線レポート～中国ベンチャー市場の全貌（第10回） | JBpress (ジェイビープレス)
テンセントが開発したメッセージアプリ「微信（WeChat）」のロゴ。米系VCのIDGは2000年にいち早くテンセントやバイドゥに投資した。中国・上海で（2014年3月12日撮影）。(c)AFP/Peter PARKS〔AFPBB News〕 今回からは、勃興する中国ベンチャー業界と「海外」との関係にフォーカスをあてようと思う。これまでの記事が、中国の「内」で起きていることだったとすると、これからご紹介するのは、中国の「外」、中国と海外の「間」で起きていることだ。そのなかで、日本企業、特に日系ベンチャーが、中国ベンチャー業界と、どう向き合ってきた・向き合おうとしているかもご紹介しようと思う。 何度も繰り返しているように、日本は中国という巨大さ・混沌さからは「逃れられない」。だとするならば、うまい付き合い方を考えたほうが良いだろう。そのヒントになるような事例を紹介できればと考えている。 具体的
午前2時のプールサイド【連載】ひろのぶ雑記 | 田中泰延 | 街角のクリエイティブ
無職だからもはや私には関係ないのだが、世間ではまもなくゴールデンウィークである。 ゴールデンウィークは、1951年、現在のゴールデンウィークにあたる期間に上映された映画『自由学校』が正月やお盆興行よりヒットしたのを期に、多くの人に映画を見てもらおうと、当時、大映専務であった松山英夫氏による造語で和製英語。 引用：Lookvise,Inc.『語源由来辞典』 だそうで、ゴールデンつまり黄金というのはどうも我々の利益というより、映画会社のカネのことであった。 映画「自由学校」は、1950年に新聞連載された獅子文六の小説が原作で、なんと松竹（監督：渋谷実）、大映（監督：吉村公三郎）が競作し、しかも同じ週に封切られたというちょっと考えられない事態になっている。映画会社どっちも儲かったんだからそりゃゴールデンだ。 松竹のほうの映画では、劇中で佐田啓二が発する「とんでも」と英語の「happen」がくっつ
全身２２００万円でできる 人体冷凍保存の最前線
１９７２年に妻のリンダ（Linda）とアルコー財団を創立したフレッド・チェンバーレン（Fred Chamberlain）も、貯蔵庫で冷凍保存されている.チームは、この脳のスキャン画像から、フレッドの記憶がそこなわれていない可能性があると考えている.All Photos by Mark Peterman. クライオニクスは、多方面から容赦ない批判を浴び続けている。人体の冷凍保存にかんして、現在、フランスやカナダの一部などでは違法とされており、アルコー財団などの組織は、心が弱い人々に偽りの希望を与えていると指摘する声も多い。更に、以前からのメンバーを冷凍しておくために、新しいメンバーから集めた金を使うポンジ・スキームが成されているともいわれている。イギリスでは最近、１４歳の亡くなった娘の意志を尊重し、母親が法廷で争い、冷凍保存が認められた。『MITテクノロジーレビュー』の記事では、神経科学者の
ニトリ会長が明かす、30期連続増収増益「一人勝ち」の極意（週刊現代） @gendai_biz
「いま日本で一番すごい経営者」の登場だ。モノが売れない時代にもかかわらず、30期連続の増収増益を達成するなど破格の勢いで成長している。なぜ一人勝ちできるのか――その極意を語り尽くした。 「利益が第一」では失敗する 経営というのは売り上げや利益を上げようと鼻息が荒くなるほど、その逆になってしまうものです。企業として売上高や利益というものが第一の目的になってしまうと、お客の立場を忘れてしまうからですね。 私も創業時はそうで、経営に行き詰まりました。しかし、1972年に訪米した際にアメリカ人の生活の豊かさに衝撃を受けると、それからは日本人の暮らしをアメリカに近づけたい、日本人の生活をより豊かにしたいというロマンを持ち、それを達成するためにビジネスをやるようになりました。 そして、人々の暮らしを豊かに、より豊かに、もっと豊かに……と毎朝毎晩考えて商品を作り続けてきたら、気が付いたら30期連続の増収
6ヶ月後に会社が潰れるのが確実になった時、ベンチャー企業のCFOがやるべきこと 【とあるCFOの独白】 | エグゼクティブキャリア総研
ホームEXレポート6ヶ月後に会社が潰れるのが確実になった時、ベンチャー企業のCFOがやるべきこと 【とあるCFOの独白】 ベンチャー企業でCFOをしようとする人間はよほど物好きな人間だと思っている。 それ以上に変わり者が多いのはCEOだが、変わり者の上に強気一辺倒で攻めるCEOの場合とは異なり、CFOのポジションはいつも資金繰りに追われ、夢の中まで追いかけてくるCF計算書の悪夢に苦しめられている人も多いのではないだろうか。 今から10年ほど前、そんなポジションでCFOをしていた。 社長はベンチャー企業の経営者と言うには異色の50代後半。 30年の歴史があり、売上50億円、従業員数700名あまり（うち、パートアルバイト500名程度）を抱える地域では知られた中堅企業で、業界の規制緩和で先進的な事業に取り組み始め、第二の創業を迎えている時だった。 鼻の利くVC（ベンチャーキャピタル）が集まり多く
NEWS(FVM大賞2017受賞企業が決定しました) | FVM(フクオカベンチャーマーケット)は、意欲的な中小・ベンチャー企業を支援する福岡県の取り組みです。
フクオカベンチャーマーケット大賞2017 福岡県ベンチャービジネス支援協議会では、優れたビジネスプランと経営手腕により、顕著な事業実績をあげた企業や今後の成長が期待できる企業に対し、受賞企業のビジネス展開をさらに支援することを目的に、2008年に「フクオカベンチャーマーケット(FVM)大賞」を創設し、表彰を行っております。 FVM大賞2017では4社が受賞。いずれも、独自の新製品や新サービスを展開しており、今後、更なる飛躍が期待されます。 <大 賞> 優れたビジネスプランと経営手腕により、顕著な事業実績をあげ、その成果が登壇企業の範となるもの <優秀賞> 大賞に準ずるもの <特別賞> 過去1年間にプレゼンテーションをした企業のうち、優れたビジネスプランであり、今後の成長が期待できるもの ※優秀賞については該当なし 株式会社Fusic 代表取締役社長 納富 貞嘉 氏 1978年福岡市生まれ。
コンサル出身は起業に向かないのか？社長が外資コンサル出身の企業24選 | Venture Door (ベンチャードア)
はじめに 外資系コンサルティングファームは就職先として、大変人気のある業界です。上位校のなかでも頭脳に自信がある方たちが行く業界と言われています。 一方、コンサルはいつまでもアドバイザリーの立場なので自分で事業を実行することはできないと批判される場合もあります。 そこで今回は、コンサルティング、とりわけ外資系のコンサルティング・ファーム出身の経営者にフォーカスをあてて分析をしてみました。 *デロイトトーマツコンサルティングは本社日本ですが、今回の出身一覧に加えさせていただいております。 社長が外資コンサル出身の起業家はたくさんいる DeNA南場氏は「コンサル時代に学んだことは役に立たず、unlearningしている」という話をしきりにされています。 しかし南場氏はマッキンゼー・アンド・カンパニーを経てDeNAを創業し成功しました。コンサル時代の知見が役に立たなかったかは定かではありませんが
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誰がための社員総会？その答えを指し示したのは、新卒の異色タッグ｜株式会社MJE
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福岡進出の理由は「人口増」「文化」「住環境」、スタートアップなど4社がCloud Days 九州で指摘
