スタートアップ投資、VCの6割が増額計画 環境やAI強化 - 日本経済新聞国内のスタートアップ投資が復調してきた。日本の主なベンチャーキャピタル（VC）の約6割が2023年度の投資額を前年度から積み増す計画だ。米国では新興企業への投資が低迷するなか、国内では海外より低い金利や政策期待が下支えしている。日本経済新聞社が主要VC90社を対象に調査し、9月末までに66社から回答を得た。運用残高の合計は約2兆7000億円と国内VC全体の約8割に相当する。23年度のスタート
一挙公開！ 日本のVC業界で活躍する女性15人 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
長年、男性が多かったベンチャーキャピタル（VC）業界でも女性の存在感が増してきている。日本ベンチャーキャピタル協会（JVCA）の協力を得て、Forbes JAPAN編集部がピックアップしたVC業界で活躍する女性15人を紹介する。 Kanako Inoue 井上加奈子 NEXTBLUE, LLP マネージング・パートナー GCAサヴィアンでM&Aアドバイザリーに従事。BCGを経て、D4Vでベンチャーキャピタリストとして従事。2020年に日欧のスタートアップに出資をするVCファンドNEXTBLUEを設立。投資先のグローバル進出をサポート。慶應大学卒。Kellogg School of Management MBA。 印象的だった起業家・スタートアップ INGENの櫻井杏子。起業後プロダクトをローンチするまでの1年間、1000件の農家さんのユーザーインタビューをしたといい、とても印象に残った。ユ
TechCrunch | Startup and Technology News
Nearly six months after Google officially shut down its cloud gaming service Stadia, it appears the company may be launching a similar product through YouTube. The Google-owned video-sharing platform A hacktivist group broke into an online system belonging to the Texas city of Fort Worth, stole several gigabytes of data, and then posted it online. On Saturday, Fort Worth officials admitted that it
日本には｢眠ったままの技術｣が多すぎる
――シリコンバレーのVCであるフェノックスがなぜ日本企業に投資しようと思ったのですか。 もともと私は、東京工業大学の電気電子情報工学部出身で、自分がベンチャーキャピタリストになり、米国企業の次にどこの地域に出ようかと考えたときに恩返しの気持ちもあって日本が浮かんだ。私自身が工学部なので主にIT分野に投資しているが、その点でも日本のエンジニアリングパワー、技術の高さというのは飛び抜けていると思う。 VCが見ているのは中国とインド ――日本企業への投資を増やす理由は。 われわれが会社を設立したのは2011年で、その翌年から日本に投資している。最初に投資したのは「鷹の爪」のキャラクターを持っているDLE、その次に投資した会社はアイアンドシー・クルーズという会社で、グリーンエネルギーナビ・ドットコムという太陽光発電の見積もりサイトを運営している。この会社には設立初期から投資しているが、2011年の
日本は先進国の中で最低水準！ベンチャー（起業活動）を活性化するためには
出口治明 立命館アジア太平洋大学(APU)学長 1948年、三重県美杉村生まれ。 京都大学法学部を卒業後、1972年、日本生命保険相互会社入社。 企画部や財務企画部にて経営企画を担当する。 ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て2006年に退職。 同年、ネットライフ企画株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。 2008年4月、生命保険業免許取得に伴いライフネット生命保険株式会社に社名を変更。 2012年、上場。社長、会長を10年務めた後、2018年より現職。 訪れた世界の都市は1200以上、読んだ本は1万冊超。 歴史への造詣が深いことから、 京都大学の「国際人のグローバル・リテラシー」特別講義では世界史の講義を受け持った。 おもな著書に『哲学と宗教全史』（15万部突破）、『生命保険入門 新版』(岩波書店)、『仕事に効く教養としての「世界史」I・II』(祥伝社)、『全世界史(上)(下)
ベンチャー・キャピタリストというオシゴト‐新産業創出を目指して【高宮慎一】 | TechWave（テックウェーブ）
日本国内ではこれまで、ベンチャー企業の経営者にばかりスポットライトが当たり、ベンチャー・キャピタリストはどちらかと言えば黒子的存在だった。だがベンチャー・キャピタリストは「起業家のうしろの起業家」であるべきだし、先日のオカッパ本田の記事【写真】TechCrunch Disruptに集まったスター投資家たち【本田】 : TechWaveにあるように、新しい産業を創出する立役者として、日本でももっと前面に出てくるべきだと思う。 そこで「起業家のうしろの起業家」を実践しているベンチャー・キャピタリスト、グロービス・キャピタル・パートナーズ(GCP)の高宮慎一さんに寄稿していただいた。（湯川鶴章） グロービス・キャピタル・パートナーズ 高宮慎一 リーマン・ショックの爪痕 冷え込むIPO 市場 2007年の米国サブプライム・ショック、そしてその流れの中での2008年のリーマン・ショック以降、日本のベ
TechCrunch
In India, few events garner as much attention as a cricket game. A high-profile match between neighbors India and Pakistan delivered a much-needed break for Disney’s Hotstar, which has lost over
続「なぜ日本にgoogleやAmazonがないかって？」IVSベンチャーファイナンスパネルの所感まとめ | GMO VP 取締役/ファウンディングパートナー村松竜のブログ | GMOベンチャーパートナーズ
今回のIVSのベンチャーファイナンスパネルを拝聴し、以前下記のブログにも書いたテーマを 改めて考察したくなったので、パネルのまとめを記載しつつ、自身の考察を加えたい。 1年半前のブログのエントリー「なぜ日本にgoogleやAmazonがないかって？」 http://blogfund.jugem.jp/?eid=161 シリコンバレーやシアトル、要は西海岸にあって日本にないものを考えてみる。 ?起業家の数。桁違い。まず100倍以上の差がある。 ?優秀なプロCEO・COO・CFO・エンジニア等の数が桁違いというよりは日本には「層」としては存在すらしない。業界共有の暗黙の給与テーブルすらある。 googleもFacebookも、優秀な創業者だけで伸びたわけではない。日本の場合は創業者=CEOだから、母数もスケールもスピードもかなわない。 ?北米市場だけで5倍程度、英語圏となると7〜9倍もある市場
IT ベンチャーの - Toru Takasuka の起業・経営
スタートアップにお金を必要としなくなり、（参照→http://d.hatena.ne.jp/ttakasuka/20091006/p1）少なくとも日本の場合に IT ベンチャーに VC は必要ないだろう。だって、（日本の VC）−（お金）＝（お金への執着）だから。 あえて必要とするならスタートアップに適しているのはエンジェルのお金、だって、（エンジェル）ー（お金）＝（イノベーションへの執着）だから。でも残念ながら日本にリスクマネーもないしエンジェルもいない。 不確実性をともなうスタートアップ時に VC は百害あって一利無し。ハンズオンなんてのもお金への執着からリードをとりたいが為の戦術の一つ。 ただ出番は無くはない。スタートアップから先へすすみ不確実性が低下し、そして、ようやく、拡大時に必要なのが VC のお金。さらに加速する為に市場のお金ってことなんだろう。ファンドや税金などの説明責任の
もっと小遣いが欲しいんなら、「金融機関の方々」にではなく親に言いな！ - 消毒しましょ!
「人生を賭けるだけの値打ちのあるビジョンを提示することが、CEOとしての最低限の責任である」なら、さっさと自分がそれを示せばいいのに、要は枕に使っただけで、「日本では、金融機関の方々は会社のビジョンよりも経営者の人柄を重視する傾向にある」などと、またもやVCに対するお得意の図々しくも身勝手な恨み節へと話が摩り替わっているのは実に滑稽wwww こいつは以前にも確か同じような駄々をこねていたから、こっぴどくdisってやったハズだよなあ。定期的にこういう甘ったれた愚痴を言わなきゃ気が済まんらしい。お前はもう金輪際、借入れも投資も受けるな。自分の出資分と内部留保だけで会社やれ。 昨日、古くからの友人が経営している会社がベンチャーキャピタルの資本を10%近く受け入れてると言うから、いくら調達したのか聞いたところ、仰天した。 たった数百万円だったのだ。つまり原価で買っているのである。 仰天すると同時に
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