3人のプロが生み出す「爆発的成長」と「M&A市場変革」｜Boost Capital | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
日本のベンチャーキャピタル産業に旋風を巻き起こすファンドが設立された。事業、VC投資、PE投資のプロによる「三本の矢」で挑む世界とは──。 「2024年から始める新たな挑戦はファンド事業になります」。24年2月1日、堀新一郎のファンド新設の投稿がXのタイムラインを騒がせた。ファンドは3人による共同GP（ゼネラル・パートナー）体制。ZVenture Capital（ZVC）の元代表取締役社長の堀。マッキンゼー・アンド・カンパニー、独立系PEファンド「MBKパートナーズ」出身の高橋健太。そして、ヤフー元代表取締役社長CEO小澤隆生だ。 ベンチャーキャピタル（VC）、プライベートエクイティ（PE）、事業づくり──3つの領域のプロが集った新しいファンド。「事業を、起業家をBoostしていく」をコンセプトにBoost Capitalと名付けられた。スタートアップ投資とM&A（合併・買収）を行う。経験
新卒VCの内定を辞退しました｜富永龍司 | VC修行中
皆さんお久しぶりです！ 昨年夏、スタートアップ界隈で活動的に動いていた富永龍司です。 簡単な自己紹介 ・現在大学4年(来月卒業) ・Incubate Fund→Z venture capitalで大学3.4年にインターン ・元 Incubate Fund 24卒入社予定 ・過去の自己紹介noteはこちら 報告のようなnoteになるのですが 24年度に新卒入社予定のIncubate Fundの内定を辞退しました。 今回、その理由と今後の方向性について書きたいと思っています。 noteを書くにあたり一点だけ。 僕はIncubate Fundのおかげでスタートアップという素敵な世界を見つけることができたと思っています。 このnoteでIncubate FundやVCに迷惑やネガキャンをしたいという意図は一切ありません。 ただ、今後もこのアカウントを自分の軌跡として残しておきたい。 その上で自分が
1億円集めても手取り8万円。それでもベンチャーキャピタリストとしてつくりたい未来。｜やまだくにあき
「あんまり大きい声で言わない方がいいよ。」 年末年始。 地元に帰って親戚、旧友と会いました。 交わされる会話のほとんどは、子どものこと、趣味のこと、最近のニュースのこと。でも時たま、仕事の話も出たりします。 そんな時に言われたのが冒頭の言葉。 他にもここまではっきりとは言われないけど、「未上場株」「投資」などの言葉が出るたびに眉をひそめていく親族、旧友の顔は中々に堪えるものがあります。 ベンチャーキャピタリスト？私は、「ベンチャーキャピタリスト」という少し変わった仕事をしています。この仕事は、誤解を恐れずに言いきってしまうと、投資家からお金を集めて、スタートアップに投資する、それだけの仕事です。 投資家：LP ベンチャーキャピタル：VC 投資先：スタートアップ ちょっと誤解を招きそうな絵ですが、こんなです。 それがどうして仕事になるの？こちらも言い切ってしまうと、投資先のスタートアップが成
STORIUM - 次世代イノベーションに挑戦する企業のキーパーソンたちが有機的につながり出会う新産業創造プラットフォーム
STORIUM is a new industrial creation platform for the key people of companies leading next-generation innovation to organically connect and meet. STATEMENT STORIUMの意志 コロナ禍によって社会環境の変化が急速に進み、ビジネス環境を取り巻くデジタルの活用は大きく前進しました。その一方で、世界における日本の存在感は高まるどころか、薄らいでいっているように感じています。私たちは、この国に秘められた限りない可能性を解き放ち、次世代に豊かな未来を残していくために、STORIUM（ストリウム）をつくりました。 テクノロジーと共存する次世代社会、寛容で多様性に満ち溢れるWell-Beingな社会を実現するために、あらゆるステークホルダーたちがビ
2023年、最も富を生み出したのは？ Forbes JAPAN「日本のベンチャー投資家ランキング」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
Forbes JAPANは11月24日、「日本の起業家ランキング」と同時に最新版「日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」を発表した。米Forbesで毎年掲載している「The Midas List」の日本版となる。 日本ベンチャーキャピタル協会（JVCA）の協力のもと、会員企業にアンケート調査を行い、その回答などから「日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」を作成した。日本に拠点を置くVCに在籍するキャピタリストを対象として、2022年11月から23年10月までの1年間におけるIPO（新規株式公開）、M＆A（合併・買収）などによって得たキャピタルゲインの合計金額で順位を決定。 具体的には、IPOによるキャピタルゲインは、上場時の保有株式を初値で売却した金額から投資金額を差し引いて算出。M&Aは支払いが確定している金額に限定し、アーン・アウト（将来の業績に応じた支払い）に
先週、大勢のシリコンバレーのVCが東京に来ていたワケ | Coral Capital
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ 先週はシリコンバレーをはじめとする世界中のベンチャーキャピタリストや起業家たちが東京に集まり、独特の活気に溢れていました。特に注目されたのが、Andreessen Horowitz（a16z）が大勢を引き連れて来日し（600人規模のファームから50〜70人）、MOMENTカンファレンスを開催したことです。他にも様々なファームのイベントで東京の街が賑わっていました。こうして刺激的な雰囲気の中、数々のグローバルな交流が生まれましたが、同時にいくつかの考察すべき重要な点を残しました。 日本のスタートアップエコシステムに深く関わる者
スタートアップにおいて、「メンタル」をどう考えていこうか？｜Players by Genesia. | 株式会社ジェネシア・ベンチャーズ（Genesia Ventures, Inc.）
#3のテーマに挙げるのは、「スタートアップ」「起業家」と「メンタル」です。 #2でも「感情」という心の動きについてお話をしましたが、私はやはり「心の状態が、生きることすべてを司る」・・と常々考えているようです。繰り返しになりますが、心構えや心の状態・あり方によって、言葉も行動も表情も、何もかもが変わる。 その上で今回は、私たちが身を置く/深く関わる「スタートアップ」そして「起業家」という立場と「メンタル」というテーマを眺めてみたいと思います。 ゲストにお迎えしたのは、株式会社コーチェットのお二人。コーチェットは、「すべての人が、互いを生かし、育て合う社会をつくる」をビジョンに掲げ、コーチング、ピアコーチング、カウンセリング等の事業を手掛ける企業です。コーチェットとジェネシア・ベンチャーズは、ジェネシア・ベンチャーズの投資支援先スタートアップ向けに、組織アセスメント『G-Owl（ゴウル）』を
｢ゾンビ化するVCファンド｣､米国震源に懸念拡大
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【出張報告】ヨーロッパでの投資家面談で見えてきたスタートアップの現状 | Coral Capital
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ 2週間ほど前からスイスやロンドンに出張して現地のLP投資家たちと面談し、投資先企業のさらなる支援のために潜在的投資家の方々ともお会いしてきました。こうした出張では普段の環境から引き離され、まったく新しい見解や視点に触れることができるので今回も非常に楽しみにしていました。もちろん、出張の主な目的は日本のスタートアップエコシステムの魅力を伝えることです。しかしそうは言っても情報の流れは双方向ですので、会う人それぞれから多くのことを学ぶ機会があるのです。例えば、他のスタートアップエコシステムはこの景気低迷をどのように乗り切っている
大阪に異例の｢シードVC｣ 創業期出資、起業の生態系育む - 日本経済新聞
創業初期（シード期）のスタートアップに出資するベンチャーキャピタル（VC）、ライトアップベンチャーズがこのほど設立された。こうした「シードVC」は事業を軌道に乗せていくのに欠かせないが、大阪には少ない。スタートアップを育てるエコシステム（生態系）の活性化には、資金の出し手の集積が欠かせない。ライトアップベンチャーズの1号ファンドは10億円規模で、関西を中心とする創業初期のスタートアップに出資す
「VCのための上場」という言葉｜小田嶋 Alex 太輔（EDGEof INNOVATION, CEO）
数年ぶりに日経COMEMOを再開させて頂くことになりました。よろしくお願いいたします！ さて、復帰第一弾ということで何の話を書こうかなと考えていたのですが、ある方との打ち合わせで出てきた「VCのための上場」という言葉に思うことがあり、それについて書いてみることにしました。実はこの言葉を聞くこと自体は初めてではありません。スタートアップ界隈にいる方であれば、何度か耳にしたことはあるのではと思います。 上場というのは、スタートアップにとっては大きな目標の一つです。大きなリスクを背負って、何年も必死で働き続けた先にたどり着くことができる、莫大な金銭的リターン。それまでの苦労が報われる瞬間ですね。スタートアップの場合、上場をゴールにしていいのかという議論がありますが、VCという観点から見た場合は、ほぼ間違いなくゴールです（完全にはゴールじゃない場合もあるのですが、ややこしいので詳細は省きます）。
グリー傘下のベンチャー投資会社が陥った袋小路
独立がうまくいくケースばかりではない。 デジタルホールディングス傘下のVC子会社、Bonds Investment Group（通称BIG）では、2022年8月にパートナーの2人が独立。似たような社名のBIG Impactという会社を立ち上げた。ただ当初目指していた150億円規模のファンド組成がうまくいかず、現在は単独での組成を断念している。 BIGとBIG Impactに対し、独立の経緯や互いの関係などについて質問したが、両社ともに「コメントを差し控える」との回答だった。 ストライブの場合も、堤・天野両氏が独立を模索するのが自然な流れだが、「投資家との契約上、（通常は10年満期とされる）既存ファンドの運用を終えるまで辞めづらいのではないか」と複数の関係者はみる。 グリーとしては、思い切ってストライブの経営陣を刷新すれば、問題はひとまず解決する。しかし、これまで好業績を残してきた経営陣を代
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「資金調達は人気投票じゃない。共感してくれる1人をじっくり見つけて」グロービス・キャピタル・パートナーズ 高宮慎一さん ｜Startup Next（スタートアップネクスト）
村上世彰氏の次女らがＶＣ設立、創業初期のスタートアップに投資
ベンチャーキャピタルのパーティが終わり、バブルの清算が始まる──特集「THE WORLD IN 2024」
若手VCの独立続々 インキュベイトファンド出身青野氏ら - 日本経済新聞
Cross Capital
スタートアップ投資、VCの6割が増額計画 環境やAI強化 - 日本経済新聞
ベンチャーキャピタル70社「麻布台ヒルズ」に NTTドコモ系など移転 - 日本経済新聞
Andreessen Horowitz saw the future — but did the future leave it behind?