『川端康成「雪国」ビジネス書ばかり読むのはやめよう』
藤村正宏のエクスマブログ集客アップ・売上アップに役立つＰＯＰやチラシなどの販促事例が満載。「モノ」を売るな！「体験」を売れ！のエクスペリエンス・マーケティングであなたのビジネスが圧倒的に輝きます。 ボクのブログは、ビジネスブログなのに、 紹介している本に ビジネス書が少ないなって 思っている人いますよね。 それには理由があります。 それは ビジネスで成功したかったら ビジネス書ばかり読んでいては 成功は難しいということ。 成功したかったら 小説やエッセイなど ビジネス以外の本を読むことが必要だっていうこと。 もちろんビジネス書は役立ちます。 ボクも20冊以上書いていますから。 でもビジネス書だけでは不十分です。 今の時代は、「成長社会」だった２０世紀とはちがって成熟した社会です。 モノが売れない時代です。 もう「成長社会」ではなく「成熟社会」。 カンタンに説明すると たとえば、マーケティン
「しつもん力」を上げると、売り上げが上がる：日経ビジネスオンライン
私の職業は、質問家です。しつもんを投げかけることを仕事にしています。 いい質問（＝しつもん。ほかの質問と区別するためにひらがなで表記します）は、あなたが思っている以上に、あなたの思考や生き方に大きな影響を与えます。なぜなら、人は誰でも無意識のうちに、数多くの質問を自分に投げかけながら生活しており、その質問のクオリティー次第で、人生や仕事の充実度や成果が変わっていくからです。正しい答えは正しい質問から導かれます。 しかし、一口に質問といっても、実はさまざまな種類があります。この連載では、「そもそもしつもんとは何か？」ということから、「正しいしつもんのあり方」まで、しつもん力の基礎が身につくように解説します。 ビジネスで成功するのは「人との関係性」づくりが上手な人 最初に、なぜ「しつもん」がビジネスに役立つのかを考えてみましょう。企業や自治体向けに研修を行っているＮＨＫ放送研修センター・日本語
「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」- ビジネスマンが一度は読んでおくべき歴史小説4選｜U-NOTE [ユーノート]
会社の最寄駅を通り過ぎた先にある景勝地を検索できる「乗り過ごし検索エンジン」が面白い、やってみたいと好評
![「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」- ビジネスマンが一度は読んでおくべき歴史小説4選｜U-NOTE [ユーノート]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ce815dfcfdbc9799da3b22a589743c4da4a7031f/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fimgs.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47486780.jpg)
良い選択をするには 伝統的な投資技術向上策に「選択の科学」が承認 - FX初心者向けまとめ解説（株式投資もあるよ）
『選択の科学』を読みました。2012年2月にNHKで『コロンビア白熱教室』として放映されたのをチラ見してたのですが、非常に面白かったので、この度、本を買ってみました（写真右）。 この本は、「選択」に関して包括的に論じられており、それぞれの論点が非常に面白いのですが、実用的な観点からは写真左の『選択日記』を読んでおけば十分かもしれません。 この本の中に書かれている良い選択をするために必要なことは、「選択日記」を付けること。 良い選択をするための「選択日記」とは ・選択の内容 ・選択に至った思考プロセス ・判断に用いた情報 をまず書き留めます。その後、選択について結果が出た後に ・結果を自分で評価（10段階） ・なぜ、うまくいったのか、あるいはうまくいかなかったのか、要因を分析する というものです。 さらにこの「選択日記」を貯めておき、自らの判断の傾向及びその結果を分析することで、自分の謝りや
努力が成果に直結する仕組みがなければ、ビジネスは衰退する
仕組みやマニュアルと聞くと、個人のアイデアや創造性をつぶして、ロボットのように仕事をするような光景を想像してしまいます。 無印良品には、2,000ページにもなるマニュアルがあり、全社でノウハウが共有されているそうです。 無印良品は、仕組みが９割 仕事はシンプルにやりなさい (角川書店単行本) 基本的な部分はノウハウに沿って行動し、その上で個人の創造性を活かしたほうが、基本部の運用に迷わずにすむため、創造性をより効果的に発揮できるのです。 努力が成果に結びつく仕組み作り いまの日本には、経済状況が厳しいなかでも、努力に努力を重ねているビジネス・パーソンがたくさんいます。 しかし、そのような「努力」が、正しく「成果」に結びついていないケースが多いように感じています。 リーダーは、「努力をすれば結果を出せる仕組み」を考えなければならないのです。 社会人を長くやっていると、成果に結びつかない仕事が
あなたはできてる？仕事のできるチームを作る、上司の5つの会話術 〜本『課長の会話術』 - ライフハックブログKo's Style
「信頼関係」と「やる気」、これが成果を上げるキーワードですね。 そしてそれを作るのが上司の仕事と言えそうです。 あなたは、部下との会話について、以下を意識していますか？ 今日は、本『課長の会話術 』から、仕事のできるチームを作る、上司の5つの会話術を紹介します。 1. 上位概念を理解させるヨーロッパの有名な小話が紹介されています。 旅人が大きな石を運んでいる人に「何をやっているんですか？」と訊ねたところ、3人がそれぞれこう答えたといいます。 1人目「見ればわかるだろ！石を運んでるんだ。仕事の邪魔をしないでくれ」 2人目「村の教会を作るのさ」 3人目「教会を作って、そこを村人たちの憩いの場にするんですよ」 同じ「石を運ぶ」仕事をしていても、その捉え方によってやる気が全く変わってくるという話です。 人は、より高い上位概念の考え方を持つことにより、仕事や行為にプライドを持つことができるのです。
コミュニケーション、段取り、現状把握…職場で頼りにされる人になるために必要な能力
せっかく働いているからには、「この人に任せれば大丈夫！」と、職場で頼りにされる、存在感のある人になりたいものです。しかし、そんな人になるためには、ただ単に「仕事ができる」だけでは不十分。プラスアルファの能力が必要とされます。 では、どんな能力が必要なのか。『「仕事を任される人」になる5つのルール』（池田千恵／著、大和出版／刊）が、そんな疑問に答えてくれます。 本書によると、その能力とは「コミュニケーション力」「段取り力」「現状把握力」「素直力」「自己実現力」の5つ。 今回はその中でも、自分の周りで起こっている出来事やその問題点を客観的に見て評価する「現状把握力」の高め方を取り上げます。 ●自分を外からの視点で見る「メタ認知力」 外からの視点で自分自身のありのままの姿で把握する力を「メタ認知力」といい、これが「現状把握力」の一番のポイントだといえます。この能力が高い人は、自分の行動が周りから
ベロシティ経営：日経ビジネスオンライン
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ビル・ゲイツが両親から教わった「読書の大切さ」 | ライフハッカー・ジャパン
『大富豪のお金の教え』（パン・ヒンチョル著、吉野ひろみ訳、阪急コミュニケーションズ）の著者は、ソウル大学卒業後、韓国銀行監督院から社会人生活をスタートさせ、現在は「朝鮮日報」記者として活躍する人物。世界の大富豪10人の行動原則や金銭哲学から、それぞれの基礎体力を説いてみせています。登場するのは、世界最高のお金持ちとして知られるビル・ゲイツ、世界的大富豪のロックフェラー2世、アメリカ初の億万長者である石油王のポール・ゲティ、世界最高の投資家ウォーレン・バフェット、ハリウッド進出前に財をなしていたことでも知られるアーノルド・シュワルツェネッガー、20世紀最高の経営者といわれるジャック・ウェルチ、一族全員が億万長者であるウォルトン一家、東アジア最高の大富豪だという李嘉誠、サムスン会長のイ・ゴンヒ、印税だけで億万長者になったJ・K・ローリングと錚々たる顔ぶれ。 「金持ち」という単語が多用されすぎる
ファンドマネジャーが語る「創業から上場までの50のポイント」（藤野 英人） @gendai_biz
そういえば「起業」について本を書きました。 ファンドマネジャーが起業の本??? と思われるかもしれませんが、そもそもレオス･キャピタルワークスも私が起業をした会社ですし、スタートアップから投資をしたウォーターダイレクトも今年の3月に見事に東証マザーズに上場を果たしました。上場株の投資だけでなくて、未上場の投資および未上場企業の投資も経営もしているんです。 今回の本では、起業してから上場するまでのよくある問題を、実際にあった10のストーリーに基づいて、「起業あるある物語」にしました。 ここで特別にエピソード1をご紹介します。レオス･キャピタルワークス創業時の話です。 色も形もバラバラの備品の一つひとつが"勲章" 「ただいまー! 皆さん、喜んでくださぁい。今日も大収穫ですよ!」 いつものように、明るいオーラを発散しながら、勢いよく扉を開けたのは相良だ。 "収穫"といって彼女が配り始めたのは、美
【チェック】あなたも当てはまる？話がつまらない人の5つの特徴 - ライフハックブログKo's Style
「話のつまらない人」、いますよねぇ。 「あ〜…はじまった…」 「周りの空気に気づいてほしいなぁ…」 なんて思ったり、しますよね？ では、あなたはどうでしょうか。 「私は大丈夫」 と思っている方。本当にそうでしょうか…？ 本『イラスト版 話のおもしろい人、つまらない人 』に話がつまらない人の特徴が書かれていたので、一緒にチェックしてみましょう。 1. 空気が読めない「鈍感人間」タイプ話がつまらない人とは、言い換えれば「場の空気を感じる感性が鈍い人」です。感性の鋭い人なら、白けてきたと感じたら自分が三枚目になり場が和むことを言ってみるでしょうし、反対に空気が加熱しているときは控えめになりゆきを見守ることもできるでしょう。 感情的になりやすい人かもしれませんね。 いつも一歩引いて冷静に、状況を見守るようにすればよいですが、一方で冷静すぎると「つまらない」と思われる危険も。 2. イメージを作り本
稼ぎが10倍になる「自分」の見せ方・売り出し方
人は有名なものが好き。だからこそ 僕たち人間は「有名なもの」「人気があるもの」が好きな生き物だ。 村上春樹さんの新刊は出るたびに爆発的に売れる、みな内容を知らずに買っている。 村上春樹ブランドがあるから、買いたくなるのだ。 まったく無名でめちゃくちゃ腕が良いシェフのお店よりも、実際の腕はそこそこでもテレビに出まくっているシェフのお店にお客は殺到する。 ただの無名な他人の日記なんか誰も見向きもしないが、アイドル歌手がブログにただの日記を書けばアクセス殺到となく。 なぜか。僕たちは有名なものが好きだから。 ならば、個人がブランドを作る時にも、「有名人になる」ことが必要だ。 「有名になりさえすれば、どんどんお金が入ってくる」 これが、PRコンサルタントとしてさまざまな業界を知る野呂さんの感想だという。 ここからが鍵になる。無名の一個人が有名人になる、一番手っ取り早い方法とはなにか。 それは「売れ
日本人に告ぐ、アニス・ウッザマン氏が日本語で書き上げた「スタートアップ・バイブル、シリコンバレー流・ベンチャー企業のつくりかた」 [書評] 【増田 @maskin】 @anis_uzzaman | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間: 2分] 北米のスタートアップシーンに牽引される形で動き出した日本スタートアップ。 日本復興の流れを受けいよいよ、本格的な潮流として成熟し初める中、「今なら日本が世界で勝つチャンスがある」と日本人向けに書かれた「スタートアップ・バイブル シリコンバレー流・ベンチャー企業のつくりかた」(講談社)が発売された。 著者はアニス・ウッザマン(Anis Uzzaman) 氏。シリコンバレーのベンチャー・キャピタル「Fenox Venture Capital」で共同代表パートナー&CEOで、先日、日本のIMJとシンガポールに「IMJ Fenox」を設立した。Fortune Global 500のトップともコネクションを持つ、まさに世界を駆ける投資家の一人だ。 本書は、世界基準のITスタートアップを知る彼が、そのノウハウを日本人に向け、日本語で書かれたものである。 (写真：by @maski
![日本人に告ぐ、アニス・ウッザマン氏が日本語で書き上げた「スタートアップ・バイブル、シリコンバレー流・ベンチャー企業のつくりかた」 [書評] 【増田 @maskin】 @anis_uzzaman | TechWave（テックウェーブ）](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/05d06458343a3bf4e5b2b9a9156fe38dd0ab3d0b/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ftechwave.jp%2Fimages_inbox%2F2013%2F09%2Fanis.jpg)
【起業】『2回以上、起業して成功している人たちのセオリー』博報堂ブランドデザイン : マインドマップ的読書感想文
2回以上、起業して成功している人たちのセオリー (アスキー新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、手軽に読める割には奥が深い起業本。 タイトル通り、2回以上起業して成功している『連続起業家』に、その秘訣を探るものです。 アマゾンの内容紹介から。連続起業家たちが実践しているセオリーは、トレーニング次第で身につけられる。「連続起業家」とは、二度、三度と複数回の起業を成し遂げている人たちのこと。本書では、彼らの思考や行動の特性を客観的かつロジカルに読み解き、一回きりの成功術ではない、確実性の高い8つのセオリーを抽出。現状を打破できないと悩む企業やビジネスパーソンにも実践できる「コトを起こし成功する考え方」を紹介する。 たまたま成功した「一発屋」とはひと味違う考え方や行動に、深く納得しました！ いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.顧客がいるのを確認してから起業する これもいきなり
文系女子が5年間勤めた「facebook王国」で体験したこと | ライフハッカー・ジャパン
「フェイスブックで働いてみませんか？ ご希望の方は履歴書を」私はその日の夜、さっそく指定のアドレスに履歴書を送った。彼らがどういう人材を求めているのか知らなかったし、フェイスブックで働くことがどういう結果につながるのかも、もちろんまったく予測できなかった。それでも私は、フェイスブックの持つ大きな可能性に惹かれた。まだ新しく、物珍しかったオンラインソーシャルネットワークというものに、力を感じた。 （26ページより） 『フェイスブック 子どもじみた王国』（キャサリン・ロッシ著、夏目大訳、河出書房新社）の著者はかくして2005年、facebookに51番目の社員として入社しました。本書は、そんな彼女が2010年の春に退職するまでに体験したことをつづった書籍です。 注目すべき点は、初期からのfacebookユーザーであるとはいえ、筆者がエンジニア側の人間ではないという事実。アナログ思考で、オーガニ
99％は「スイッチ」を切れば解決する：日経ビジネスオンライン
99パーセントの悩みが解決するって、あとの1パーセントは何なんですか？ 本書をプレゼンするために、書店さんに行ったり、誰かにプレゼントしたりすると、99パーセントの確率で、そう聞かれます。 99パーセントなんて言われると、やっぱりあとの1％は何なのだ！というのは誰でも気になるところですよね。 種明かしをすると、それは、もう終わってしまったこと、過去についての悩みです。 過去だけはどんなに悔やんでみても変えられないので、過去の出来事そのものについていくら悩んでも、答えは出ません。 しかし、「過去にこんな失敗をしちゃったけど、どうしたら相手に許してもらえるかな。やっぱりそれはムシがよすぎるだろうか。謝ったって許してくれるとは思えない、すっごく怒ってたから。でも、ちゃんと謝ったらもしかしたら結構許してくれるかも。でも、ちゃんと謝ったのに殴られたりする可能性もあるような。もうすでにめちゃくちゃ悪口
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cakes（ケイクス）
「自分の能力を周りが分かってくれない」というあなたへ。「アピール力」が足らずに損することを避ける5つの考え方 - ライフハックブログKo's Style
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