Go All Out
革新的な移動ロボットで製造業の未来を変える 株式会社TriOrb 株式会社TriOrb GO ALL OUTのインタビュー企画「未来を創る起業家たち」。今回は製造業向けにロボットの移動体を使ったソリューションを提供している株式会社TriOrb代表取締役、石田秀一さんにお話をうかがいました。 人海戦術に依存する製造現場の省人化・高効率化を通じて製造業の価値を上げたい ――事業内容のご説明をお願いします。 製造業向けに、ロボットの移動体を使ったソリューションを提供しています。近年ではAM・・・ 続きを読む ウェディング業界に挑戦！ 目指すのは結婚式準備の新常識 株式会社ParaLux 株式会社ParaLux GO ALL OUTのインタビュー企画「未来を創る起業家たち」。今回は適正価格でオリジナルの結婚式を挙げるためのマッチングサービス「ブラプラ」を提供する株式会社ParaLux 代表取締役の
ストックオプションが要。鈴木健・共同CEOが明かすスマートニュース創業秘話｜STARTUPS JOURNAL
「スタートアップ」という言葉が浸透してテクノロジー系の起業が増えつつある日本だが、起業を意識する学生や若手であっても「大企業かスタートアップか」という選択で悩んだことのある人は少なくないだろう。2012年12月のローンチ以来、グローバルで3000万ダウンロードと大ヒットアプリとなっている「スマートニュース」の生みの親の1人でスマートニュース代表取締役会長・共同CEOの鈴木健氏は、企業規模にこだわることよりも「テクノロジーを使ったビジネスを展開する企業」であることが大切だという。また、テクノロジーを使って何を実現しようとしているかということを見る「審美眼」も重要だという。プロダクトのローンチと起業、挫折、累計91億円の大型の資金調達、海外展開と進めてきて日本を代表するスタートアップ企業の1つとなったスマートニュース。鈴木氏に、その創業ストーリーと、メディア史的な転回点に立つニュースアプリとい
Belajar Bahasa Inggeris Online 2022 (Kelas English 1-to-1)
Kalau anda teringin nak fasih English, boleh belajar Bahasa Inggeris online dengan kami. Kelas dijalankan menggunakan Zoom / Google Meet. Kelas Bahasa Inggeris Online Ini Khas Untuk Orang Dewasa Yang Faham English, Tapi Bila Speaking: Ayat Berterabur, Grammar Hancur Dalam proses nak fluent English, kenapa mesti malu? Kami di JomEnglish Academy faham, anda nak sangat cakap smooth dan rasa confident
MERY創業を支えた若き「文系」技術者ーー隠れたキーマンを調べるお・ペロリ河合氏インタビュー - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
編集部注：「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。毎回おひとりずつ、East Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。 多くの若い女性に評価されているキュレーションプラットフォーム「MERY」。2014年10月にディー・エヌ・エーグループ入りし、順調に成長しているこのサービスを運営するペロリを中川綾太郎氏とともに創業したエンジニアの河合真吾氏。取締役として技術だけではなくプロダクト全般を牽引する河合氏にインタビューしてみました。 大柴：何度かお見かけしていましたが、話すのは初めてですね。よろしくお願いします。 河合：よろしくお願いします。 大柴：河合さんって今おいくつ何ですか？ 河合：23歳です。今年24歳になります。 大柴：あ、そんなに若かったんですね。じゃあ綾太郎さんよりも
Submit.co – Where to get press coverage for your startup
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新興メディア投資を行うベンチャーキャピタル「Matter.」から育った注目スタートアップたち（佐藤 慶一） @gendai_biz
いま海外では、メディアへの投資が盛んに行われている。 「メディアの未来はどこにあるのか? ハフィントンポスト共同創業者ケン･レーラーの投資から分かること」という記事でもその流れに触れたが、今回はメディア投資を行うベンチャーキャピタル「Matter.」のアクセラレータープログラムに採択されたメディアスタートアップを紹介する。 「Matter.」の概要や仕組みについては「シリコンバレー的アプローチでメディアイノベーションを推進するベンチャーキャピタル『Matter.』」という記事に詳しいの、ぜひとも参照されたい。 〈 「Matter.」は、社会の情報化･ネットワーク化･エンパワーメント化を実現するスタートアップ企業のための"メディア･アクセラレーター"です。シリコンバレーのインキュベーターRunwayの創設者コレイ･フォード（Corey Ford）氏がCEOを務め、サンフランシスコ･ベイエリア
THE BRIDGEのような「メディアの民主化」の逝く末 | The Startup
スタートアップ業界で今一番人気があるのはTHE BRIDGEであろう。Tech Crunchも全然面白くない中、メディアとしていろいろと試行錯誤しているのを見ると参考になる。The Startupは網羅的なメディアではないので、THE BRIDGEを参照する機会は多いし、現に助かっている。 しかし、一言もの申したいのはスタートアップスコアリング機能だ。 スコアリング機能とは、twitter、Facebook、Google＋、はてぶ、ポケットのバズ数の総合点のことを指すようだ。この数字が高ければ高いほど、人気があるスタートアップであり、「客観的な評価」として良いとTHE BRIDGEの中の人は考えているらしい。というのをどこかで見かけた。 この「スコアの高いスタートアップがイケてる」的な風潮はいかがなものかと思う。例えば、Classというサービスを例に挙げよう。人気記事があり、結果的にスコア
海外向けにローンチするなら絶対活用すべきスタートアップデータベース 23選|グロースハックジャパン|Growth Hack Japan
edited by Ryutaro Mori グロースハックジャパンの最新情報を受け取る 「英語版作ってみたけど、どうやって知ってもらおう…(汗)」 まあそんな行き当たりばったりで英語圏向けアプリを制作することはないでしょうが、本日の記事を読めばそんな悩みに直面しても怖いもの無し！ 出来たてほやほやのスタートアップやサービスが一同に会し、世界中目の肥えたアーリーアダプターたちが日々チェックを欠かさない23のスタートアップデータベースを一気にご紹介致します！ どんなスタートアップが存在するのか競合調査に使えることはもちろん、ローンチの際には、自らのサービスも登録/紹介して、サービスのPRに活用しましょう！ おすすめ記事 Facebookの匿名化を予兆する4つの裏付け AngelList URL: https://angel.co/ 説明:言わずと知れたスタートアップリストの代名詞 Crunc
2014年注目すべきテーマとは？スクーでスタートアップメディアの記者たちが語った業界動向 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
先日、オンライン上の学校サービス「スクー」のコンテンツメイキング力について取材しました。スクーでは毎日講座が放送され、その内容も「経営・起業」「ビジネススキル」「テクノロジー・IT」といった、スタートアップに関連したものも多くなっています。 スタートアップをテーマにするなら、ということで11月22日（金）の回には、本誌THE BRIDGE日本語版編集長の平野 武士と、CNET Japan 編集記者の岩本 有平氏が講師として登壇。 これまでにいくつものスタートアップを取材してきた2人の記者が、先生として業界の動向について講義を行いました。 放送直前の様子 当日の放送スタジオは「スクー渋谷桜丘放送室」。THE BRIDGEの編集部は本番前のスタジオに潜入して様子を伺ってきました。 スクーの授業はコンテンツの企画を行うスタッフと、当日の放送を担当する放送スタッフに分かれます。放送直前のスタジオは
INITIAL｜スタートアップと、新たな一歩を。
「具体策は明示せず」とありますが、ライケ氏の"限界"退職の発表から昨日の今日ですから、パフォーマンス止まりのコメントに留まっても仕方なく、その点を批判しても前進はなさそうです。 むしろ重要なのは今後で、ブロックマン氏はその対策として ①拡張性のある監視ソリューション ②密接なフィードバックループ ③厳格なテスト を挙げています。読み取り方によっては、①はサービス展開後の対策、②はモデル学習時点での対策、③ローンチ前時点での対策をそれぞれ指していると捉えられ、開発〜サービス展開までの全般に渡って対策を打とうという意思を感じられます。 AIという技術は、挙動を完全にプログラム化したソフトウェアとは異なり、そのアジャイルな特性上、事前にリスクを洗い出すことは不可能で、出てきた問題点に対して後追いで調整・修正を施すしかない部分がどうしてもあります。 そのため、（リスク対策の責任者を退職に追い込んで
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