TechCrunch | Startup and Technology NewsChina has closed a third state-backed investment fund to bolster its semiconductor industry and reduce reliance on other nations, both for using and for manufacturing wafers — prioritizing what is…
「頑張りすぎる人」が会社をダメにする
Webのシステムを作る仕事に転職して、一番困ったことが、この本には書いてあった。 前職と比べ明らかに変わったことがあった。顧客と業者である自分との関係である。 前職は生産設備のエンジニアだったのでアウトプットに対する要求はシンプルで、うまく生産できること、求められる工程能力を出すこと。生産という観点では完全にお客さんがプロで、こちらが素人という関係である。社内システムであることも起因しているだろう。 それに対してWebシステムでは、業者がプロで、お客さんは自分を完全に素人とみなすことが多い。彼らは「わからない」ので、業者に依存してしまう傾向にある。このような状態を本書では「責任過少」の状態と呼ぶ。 このような状態で、確実な要件を聞き出して、彼らのビジネスモデルを十分に生かすシステムを作るのは至難の業だ。「責任過少」の罠は、本人が本来の能力を発揮できなくなるところにある。うまく関係を持たずに
あなたにメンターはいますか？ その見つけ方と学び方 | シゴタノ！
前回は、日々の仕事の中で左脳的能力を高めることができるとお話しましたが、リーダーに必要とされるのは左脳的能力だけではありません。同時に右脳的能力、すなわち人を動かす人間的な魅力、すなわち人間力も大切になると私は思います。 右脳的能力とは、笑顔がいい、明るい、ユーモアがある、心が温かい、懐が深いなど性格的なものと、一貫性があってぶれない、言葉に責任を持っている、前向きに考える、威張らないなど考え方や姿勢に関するものと私は定義しています。 ではどうやって右脳的能力を伸ばすか。いくつか方法がありますが、今回は人から学ぶというアプローチをご紹介します。 人は生涯で多くの人に出会います。その中には「心の恩師」と呼べる人もいれば、こうはなりたくないと思う人など、様々な出会いがあります。 私の過去を振り返ると、「この人から学びたい！」と強く思った「心の恩師」が３人います。 １人目からは、学生時代に「死ぬ
エンジニアとして大成したいならやってはいけない48ヶ条 - レベルエンター山本大のブログ
いろんなエンジニアを見てきて、成功パターンはそれぞれだけれど 失敗パターンはだいたい決まっている。以下、アンチパターン。 成し遂げるのではなく、中途半端で満足する。 自分の責任と考えず、人のせいにする。 よりよくしようとせず、現状維持を良しとする。 仕事を中心においていない。 自分の特徴を構築していない。同世代と比べてさしたる特徴がない。 生活習慣を重視しない。日々の積み重ねに価値をおいていない。 与えられたチャンスに乗っからない。やる前から怖じ気づく。 アウトプットの質にこだわらない。 自分を分析していない。強み弱みを問われても答えられない。 刺激よりも、平穏を求める。変化に弱い。 行動よりも熟考を優先する。考えた末に行動しない。 現在の仕事の進め方に疑問を持たない。既存踏襲が正しいと思っている。 チームへの貢献よりも、自分の仕事の進捗を優先する。 焼き畑農業的な人間関係。信頼の構築では
TEDを200本見て気づいたプレゼンハック5つのプロセス
テクノロジー、コミュニケーション、イベント&コミュニティと、新しい文化について。 by Nozomu Shoji, PeaTiX.com Marketing Manager / Open Knowledge Foundation Japan. Subscribe Follow on Twitter Add on Facebook *2013.4.7 追記：日本でTEDxを主催している方をはじめ、面白いプレゼンや活動をやっている方を一同に集めたイベントを開催します。 「祭りの時代」 〜 近況報告とイベントのお知らせ 一つ前の記事「TEDを200本見て気づいたプレゼン5つの黄金律」が予想外に、皆さんに読んでいただいているようで、TEDファンとしては嬉しい限りです。 せっかくなので、ちょっとだけ悪ノリして良いですか？ TEDの講演者は皆素晴らしい。うん。プレゼンしなくても素晴らしい。 で、そうじ
TEDを200本見て気づいたプレゼン5つの黄金律
テクノロジー、コミュニケーション、イベント&コミュニティと、新しい文化について。 by Nozomu Shoji, PeaTiX.com Marketing Manager / Open Knowledge Foundation Japan. Subscribe Follow on Twitter Add on Facebook Facebookで何気なく「夢のある仕事がしたい」とつぶやいたら、何人かから「それってどんなものだ？」と聞かれた。聞かれて直ぐに言葉にはできなかったのだけど、少し考えて言葉にしてみると、 「少なくとも自分たちが死ぬまでには解決できそうもない問題に取り組むこと」 なのではないかと思うに至った。これはほとんどTEDの影響だと思う。最初は英語の勉強のつもりで見始めたものが、いつのまにか習慣になり、毎日寝る前に必ず2~3本のプレゼンを見るようになった。 もう半年前から続け
ハイパーインターネッツ、総額2500万円の第三者割当増資
ハイパーインターネッツは6月10日を払込期日として、クロノスファンド、松山太河氏、インスプラウト、山田進太郎氏、本田謙氏、井戸実氏、猪木俊宏氏、小笠原治氏、早剛史氏、鈴木健氏、家入一真氏を引受先とする総額約2500万円の第三者割当増資を実施した。 ハイパーインターネッツは6月2日に「CAMPFIRE」というサイトをリリースした。これは、実現したいアイデアをサイトに応募し、あらかじめ設定された日数以内に目標金額を集めることでプロジェクトが成立し、未達の場合はすべて返金されるというクリエイター支援サービス。 今回の増資は主に、CAMPFIRE事業の活性化と運営スタッフ採用を目的としている。CAMPFIREはアート、音楽、映画、フリーペーパーなど6つのプロジェクトにおいて、リリース後、1週間で約160人のパトロンから約80万円の支援額を集めたという。
世界に出ようぜ！でもまずは視察からというのもアリ【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間：2分] TechWaveのミッションステートメントを今、考えているんだけど、幾つか考えていて、その１つになりそうなのが「日本のスタートアップの世界デビュー支援」というもの。 なぜ世界デビューなのかというと、１つにはiPhoneのiOSやAndroidのような世界共通プラットフォームが登場して世界デビューがしやすくなったから。もう１つは、最近の日本の状況を見ていると古い体質、体制にがんじがらめになっている日本の現状って相当にやばいと思うから。日本を変えるためにも、まずは世界に貢献したあとに、ウミガメが産卵のために戻るように日本に貢献するのがいいんじゃないかと思うわけです。（関連記事：「若者よ、アジアのウミガメとなれ」【加藤順彦ポール】） 米シリコンバレーで開催された位置情報系イベントのwhere2.0に果敢に挑戦したGeoHexの笹田忠靖さんのことを以前記事にしたけど、その笹田さ
ネットイヤーグループ、ネットイヤークラフトがヌーラボと戦略的パートナーシップを締結しBacklogを活用した大規模なウェブサイト制作・運用の業務改善ソリューションを提供開始: ネット
ネットイヤーグループ、ネットイヤークラフトがヌーラボと戦略的パートナーシップを締結しBacklogを活用した大規模なウェブサイト制作・運用の業務改善ソリューションを提供開始 ネットイヤーグループ株式会社 (本社所在地: 東京都港区 代表取締役社長 兼 CEO 石黒不二代、以下：ネットイヤーグループ)およびネットイヤークラフト株式会社（本社所在地: 東京都港区 代表取締役社長 福田和之、以下：ネットイヤークラフト）は、株式会社ヌーラボ（本社所在地: 福岡市博多区 代表取締役 橋本正徳、以下：ヌーラボ）と共同でBacklog(以下バックログ ※１)を活用した大規模なウェブサイト制作・運用の業務改善ソリューションの提供を開始致します。本ソリューションによって、ウェブサイトの制作・運用業務の生産性をあげることが可能になります。 企業のマーケティング戦略にとって、自社メディアの１つであるウェブサイ
ストレスをため込まず、快適に仕事ができるワークスペースを作る10個の方法
by Travis Isaacs 自宅やオフィスなどでデスクワークが中心の仕事をしている場合、机周りの環境が作業効率や集中力に大きな影響を与えます。上手にリラックスして、できるだけストレスをため込まずに過ごせる快適なワークスペースの構築ができれば、仕事もサクサクとこなすことができるのではないでしょうか。 快適に仕事ができるワークスペースを作る10個の方法は以下から。Ways to Achieve a Relaxing Workspace | Naldz Graphics 1：イスや机など、体に合った家具を使う 自分の体に合っていて、長時間使用していても快適に過ごせるようなオフィスチェアや机を探しましょう。特に高価なものでなければいけないというわけではなく、たとえ安物でも自分に合うように改造するという手もあります。 2：いつもと違うレイアウトを試してみる パソコンや机の位置を動かしたり角度を
職場に悪影響を及ぼす10種類の性格タイプ--あなたの会社にもこんな人いませんか
ほかの子どもたちとうまくつきあえない子どもを見たことがあるはずだ。スポーツでずるをする子どももいる。モノポリーの奇妙な遊び方を考え出して「新ルールだ」などと言い張り、自分が勝てるようにする近所の知り合いもいただろう。それらの子どもたちが成長すると、残念ながら、性格の問題をひきずったまま大人になる可能性がある。 以前書いた記事で、わたしは真のプロフェッショナルが心がけるべき10の項目を挙げた。プロフェッショナルと一緒に働くのは楽しいものだ。そして、子どものように振る舞う、プロフェッショナルの振りをする大人と一緒に働かなくてはならないのは、大変な苦痛だ。以下に挙げる問題のある10の性格は、真のプロフェッショナルの逆だと考えて欲しい。 1．女々しいタイプ ボールを奪ってそのまま帰ってしまう子どものように、女々しいタイプの人物は機嫌を悪くして逃げてしまう。こういうタイプの人物は、腹が立って自分が思
部屋を超奇麗に保つ立った1つの方法 | 秒刊SUNDAY
部屋の片づけというのは面倒なものだ。平日は会社から帰れば寝るだけ状態になり、片付ける暇も無く、土日は、平日の疲れをいやそうと、極力動かない生活を送る。片付ける暇などないのだ。ところが今回の方法を使えば、片付けると言う作業も必要なくなり、日々の努力だけで済む。今回は部屋を超奇麗に保つ立ったひとつの方法を教えたい。 さてと、部屋を奇麗にするインテリア雑誌なんて購入し、オシャレな家具を・・・ という考え方からまず脱却してほしい。 よーく考えてほしい。部屋を奇麗にしたいのに、なぜオシャレな家具を買う？ その行動自体が矛盾しているのだ。ついでに言えば、その雑誌そのものがゴミである。 今はゴミでなくともいずれかはゴミになる。 つまり、いずれかゴミになるようなものを、後捨てるか今捨てるかによって、 今綺麗になりたいのか、後で奇麗になる想定でいるのかが決まる。 『部屋を奇麗にしたければ、捨てまくる。』 こ
パーツと起業 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
イケてる人にはどんどん起業して欲しいと思いつつ、大企業の金看板の下で輝いていた人が、勘違いして独立して仕事が取れなくて燻っているのを見ると、起業にはやはり向き不向きが大きいねという当たり前の結論に。 というか、大企業の事業責任者や、下手すると経営トップやった人ですらスピンアウトした瞬間に輝きを失って連絡すら取るのが億劫になるケースもままあるもので、義理人情とはまた違った何か別の力がやはり起業には必要なのだなあと再認識。 もちろん、大企業にいた人は中小企業に来た瞬間にサービスの悪さに必ず気づく。給与明細を自分で発行しなければならないとか、経費表を自力で作成しなきゃいけないとか、保険は自分で申請するもんだと知らないとか、予実管理は事業責任者が自分で作成するもんだとか。ベンチャー経営者になったら、利益を出すべき仕事ばかりではなく、つまんない雑用や時間ばかり喰う書類作成なんかをせっせとこなさなきゃ
村上ファンドの村上氏も有罪確定、そして閉塞感だけが残った
物言う株主として知られた村上ファンドの元代表、村上世彰氏の有罪が、昨日最高裁への上告が棄却されたことから確定した。執行猶予が付いたが、約11億円と過去最高の追徴金、そして投資業から永久的に追放されてしまったことなど、やはり極めて重い罪が下された。筆者は、日本経済の再生には村上氏のような「アクティビスト」の活躍が必要不可欠と考えており、彼のような才能ある人物がいなくなってしまったことについて、非常に残念に思っている。 アクティビストとは、潜在的な企業価値を実現できていない企業の株式を買い付け、株主総会で独自の議案を提出したり、役員を送り込んだりして経営改革を迫り、本来の企業価値を引き上げ、その過程で株価の上昇から利益を得ることを目的とする投資家のことである。いわゆる「物言う株主」である。村上氏は、無用な土地や株などの資産を多く抱えているが、経営戦略がパッとせずに株価が低迷している会社を見つけ
百匹目の猿現象 - Wikipedia
幸島を望む石波海岸に2004年に建てられた「百匹目の猿現象発祥の地」の石碑[1]。なお、同碑は2013年度に幸島の対岸にある標高44 mのフィールドミュージアム幸島公園に移設された[2][3]。 百匹目の猿現象（ひゃっぴきめのさるげんしょう、英: Hundredth Monkey Effect, Hundredth Monkey Phenomenon）とは、生物学の現象と称して生物学者のライアル・ワトソンが創作した作り話である。 宮崎県串間市の幸島に棲息するニホンザルの一頭がイモを洗って食べる事を覚え、同行動を取る猿の数が閾値（ワトソンは仮に100匹としている）を超えたときその行動が群れ全体に広がり、さらに場所を隔てた大分県高崎山の猿の群れでも突然この行動が見られるようになったという筋書きであり、このように「ある行動、考えなどが、ある一定数を超えると、これが接触のない同類の仲間にも伝播する
Rails3.1の初期化プロセスを細かく追いかけたRailsGuidesの記事を和訳したよ:ミームの死骸を越えてゆけ
This domain may be for sale!
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
アクセルマークさんと合併します！
まだ仮想通貨持ってないの？
TechCrunch | Startup and Technology News
TechCrunch | Startup and Technology News