Compassプロジェクトチュートリアル (7-4. EVMSとは)7-4. EVMSとは プロジェクトの進捗を定量的に管理する方法として、アーンドバリュー（Earned Value Management System)という手法があります。 まず計画と進捗をすべて金銭換算し、定量的な分析により現在のプロジェクトやワークの進捗状況やコスト状況を判断することができます。 具体的な例を挙げて、EVMSで算出される値について解説します。 例 あるワークに対して社員Aを作業者としてアクティビティを作成した。 計画段階では、10日間の作業で1日当り8時間で行うように計画した。また、時間単価は￥1,000で設定した。 5日間終了した段階で、終了率は40%であった。 5日間終了した段階で、かかったコストは￥50,000であった。 5日終了の段階で、EVMSにより現状の分析と終了予測を行う。 完成時総予算（BAC） プロジェクト
