MAKOTO3の勉強ノート: 4つのリスク対応（リスク保有/リスク回避/リスク最適化/リスク移転）
4つのリスク対応の関係は次のとおり。リスク保有……発生頻度も損失額も小さいのでリスクを保有するリスク回避……発生頻度が多く損失額も大きいのでリスクを避けるリスク移転……発生頻度は少ないが、発生すると損失額が大きいのでリスクを移転する（保険など）リスク最適化（リスク分離）……発生頻度は多いが、損失額が小さいので、リスクを小さくしたり分割したりして受け入れ可能な範囲におさめる（一般的なセキュリティ対策）。リスクファイナンス……リスク保有/リスク移転（リスクが現実化したときの対策）リスクコントロール……リスク回避/リスク最適化（リスクが現実化しないようにする対策） このページは xfy Blog Editor を利用して作成されました。
＠IT：経営層にセキュリティの重要性を納得させる
セキュリティ製品の基礎知識と導入手引き 【連載】情報セキュリティ運用の基礎知識 第4回 経営層にセキュリティの重要性を納得させる 小川博久 シーフォーテクノロジー 2003/1/10 どんな業務を行うにしても予算や人員を確保することが、一番始めの仕事になる。当然、セキュリティに携わる者にとっても同じであるが、セキュリティ関係の仕事においては、少なからず違う側面があるのも事実だ。連載最後の回は、セキュリティ関係の仕事には必ずついて回ってくる問題「上司を納得させる材料」について現場の立場に立って考えたい。 企業に所属している限り、必要な人・物・金を確保するには、当然、上司や経営層を納得させなければならない。特にセキュリティ関連業務においては、上司や経営層にセキュリティの重要性を理解させるということが、最も重要な問題となってくる。 企業のセキュリティを強化するということは、その企業のセキュリティ
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