最新ＡＩ技術「できる限り速く開発を」 米メタＡＩ研究部門トップ、ヤン・ルカン氏：朝日新聞デジタル
","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下（中⑤企画）パーツ＝1541 -->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠）ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag ＰＣ誘導枠５行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">\n <div class=\"
ChatGPT、何が問題か 元グーグル社員「非常に無責任で無謀」：朝日新聞デジタル
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NTTデータは真のグローバル企業になれるか、2023年に本間社長が打つ成長への一手
1980年日本電信電話公社（現NTT）入社。1988年NTTデータ通信（現NTTデータ）。2014年取締役常務執行役員、2016年代表取締役副社長執行役員。2018年6月から現職。1956年生まれの66歳。（写真：村田 和聡） 2022年4～9月期の連結決算（国際会計基準）は増収減益という結果でした。足元の業績をどう総括しますか。 売り上げは前年同期比で約13％増でした。為替の影響を除いても7％程度伸びているので、堅調な結果だったと思います。ただし不採算プロジェクトが発生したのは反省点で、結果的に営業利益は前年並みになりました。 不採算プロジェクトは他社のオンプレミス環境から、パブリッククラウドに刷新するというものです。実機の検証フェーズにおいて、ファイルやデータの移行に絡んで、我々の机上の検証値に比べて性能がなかなか出ませんでした。複雑な処理だったので、個別対応もかなり出てしまいました。
「公務員のデジタル人材調達は難しい」GAFA時代の競争、日本はどう規制すべきなのか | 文春オンライン
兵庫県出身の杉本和行氏は、現在70歳。 東大卒業後、旧大蔵省に入省した杉本氏は、2008年には事務方トップの事務次官に就いた。省庁再編で「大蔵省」は「財務省」へと名を変えていたが、霞ヶ関における「最強官庁」であることに変わりはない。しかし、難しいテーマもほがらかに説明する杉本氏からは、いわゆる「官僚答弁」の印象は受けない。 退官後は、公正取引委員会委員長（2013～2020年）として、芸能界や巨大IT企業といった新しい分野でも競争環境適正化に注力した。官民問わず重要度を増すデジタル化社会における「競争のあり方」について聞いた。（全2回の2回め／前編を読む） もともと一般的なアナログ人間 ――公正取引委員会委員長時代にはGAFA規制といったITプラットフォームの業態、またデジタルテクノロジーに触れる機会が多かったと想像しますが、もともとお好きな分野なんですか？ 杉本 いやいや、そんなことない
イーロン・マスクが語るAIとヒトが高レベルで共存する「未来の作り方」
数々のスタートアップに投資を行うベンチャーキャピタル「Yコンビネータ」が世界をけん引する人物にインタビューを行うHow to Build the Futureシリーズに、SpaceXやテスラといった革新的な企業を率いるイーロン・マスク氏が登場し、今の社会が取り組むべき課題や、AIとヒトの共存という概念について語っています。 This interview with Elon Musk is from Y Combinator's How to Build the Future series http://www.ycombinator.com/future/elon/ インタビューはまず「今の世界に存在する5つの問題があるとすれば何ですか？」という質問からスタート。マスク氏が最初に挙げたのは「AI(人工知能)」で、「AIが近い将来の時間軸の中で、最も人類に影響を与えるものになるでしょう」と発
教育はお金がかかるもの--公立小中学校の1人1台PCを予算化した荒川区長
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 文部科学省は、2020年度に向けた教育の情報化に関する推進方策「教育の情報化ビジョン」の中で、児童生徒の個々の能力や特性に応じた個別学習、児童生徒が互いに教え学び合う協同学習を推進するためには、「児童生徒に1人1台の情報端末環境を整備することが重要な鍵」だとしている。 また、学校で1人1台の情報端末を使った授業を効果的に実施するためには、情報端末と接続する電子黒板、校内無線LAN環境、デジタル教材とそれを配信する仕組み、さらには情報端末を利用しやすい形状の教室も整備する必要があるとする。 自治体は、公立学校運営にかかる教育費の中で、1人1台分の情報端末費や、学校のIT設備費、導入後の運用費をどのように予算化していけばよいのか。区立の小中
「お金がかかるのは変」 無料の受験動画サイト「manavee」作った東大生 プログラミング未経験から5万人が使うサイトに
「お金がかかるのは変」 無料の受験動画サイト「manavee」作った東大生 プログラミング未経験から5万人が使うサイトに（1/4 ページ） 高額な受験予備校に疑問を持ち、完全無料の受験動画サイトを作った東大生がいる。利用者は月5万人。運営費用はほとんど自腹。「教育の地域格差、経済格差を解消したい」という。 「変だなと思ったんです。なんでそんなにお金がかかるの？ って」――東京大学3年生の花房孟胤（はなふさ・たけつぐ）さん（24）は、高校生のころ、疑問に思っていたという。 友人が通っていた大学受験予備校「東進衛星予備校」は当時、DVD講義を受けるのに月数万円かかった。ブースでDVDを観るだけで数万円。「『なんでそんなに高いんだよ』という気持ちがあって。気に食わねぇなと。当時はビジネスとか、よく分かってなかったし」
世界で初めてアマゾン違法伐採の監視ツールを開発した72歳技術者が、今も土日にコードを書く理由 - エンジニアtype
トップページ > キャリア > 働き方 > プログラマーの働き方 > 世界で初めてアマゾン違法伐採の監視ツールを開発した72歳技術者が、今も土日にコードを書く理由 日本の約14倍の面積があり、世界最大と言われる南米・アマゾンの熱帯林。だが2009年までの約20年間で、年平均１万9000平方キロ（山手線の面積の292倍）もの森林が減少するという深刻な状況にあった。 その森林減少の大きな要因だったと言われる違法伐採に歯止めを掛ける「監視ツール」を、現地に乗り込みつつ開発し、世界を驚かせた日本の専門家チームがいる。チームを率いていたのが、リモート・センシング技術センター（RESTEC）の小野誠氏だ。 小野氏らは、日本の地球観測衛星『だいち』を使って違法伐採を検出し、ブラジルの地元警察に迅速に情報提供できるシステムを構築するというミッションを担っていた。 実はブラジルは、2004年からほかの観測衛
クラウド普及でもIT部門の役割は不変、むしろ広がる--ガートナーの長谷島VP
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます ガートナー ジャパンは3月9日、アステラス製薬の元コーポレートIT部長、重富俊二氏と並び、元ソニー業務執行役員で最高情報責任者（CIO）を務めた長谷島眞時氏を、エグゼクティブ プログラム（EXP）部門のグループバイスプレジデント兼エグゼクティブ パートナーとして迎えたと発表した。顧問としてCIOにアドバイスする役割だ。 長谷島氏は、1996年にVAIOビジネス立ち上げ時の情報システムを担当するなど一貫して社内IT構築に携わってきた。04年にCIOに就任した当時、IT部門は納期遅延やコスト高などで社内から信頼を失っていたという。そこで「IS Reborn」と呼ぶ取り組みで現場の意見を取り込んだ結果、「個別最適」「実行力」「ガバナンス」の3
日本は起業家の貢献に正当な評価を＝ベニオフ・セールスフォースＣＥＯ
起業家精神の欠如は、しばしば日本人の問題点として語られる。だが、クラウドコンピューティング大手、米セールスフォース・ドットコムCRM.Nのマーク・ベニオフ会長兼ＣＥＯは、その指摘は事実に反し、むしろ問題なのは起業家たちの貢献が評価されていないことにあると説く。 マーク・ベニオフ氏は、セールスフォース・ドットコムの創業者、会長、ＣＥＯ。アップルやオラクルなどを経て、１９９９年に創業。クラウドコンピューティングの分野を切り開き、２０１１年には米フォーブス誌の「世界で最も革新的な企業」ランキングでアマゾンやアップルを押さえ１位になった。ブッシュ政権下の２００３年─０５年には、大統領情報技術諮問委員会の共同議長。写真は２０１１年５月に東京で撮影（２０１２年 ロイター／Yuriko Nakao） ソーシャルネットワークの重要性、人材多様化の必要性を含めた全３項目の提言は以下の通り。 ＜透明性とソーシ
日本の異能 猪子寿之氏「茶道からマリオブラザーズへ。文化＋テクノロジーこそ日本の歩むべき道」 【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
現在の場所：ホーム / News / 日本の異能 猪子寿之氏「茶道からマリオブラザーズへ。文化＋テクノロジーこそ日本の歩むべき道」 【湯川】 [読了時間：3分] チームラボの猪子寿之さんとじっくり話する機会を得た。最後に彼とゆっくり話をしたのは、もう数年も前になる。そのときに比べると彼の主張はずいぶん進化したように感じた。以前は漠然としていた抽象概念が、理論的にも明確になってきたように思う。「手を動かしているからですよ。実際に手を動かさないと考えは進化しないから」と言う。 その「手を動かして」作った最近のプロジェクトを幾つか見せてもらった。 大衆演劇の人気俳優、早乙女太一さんの舞台を昨年から支援しているのだそうだ。動画は今年の新春公演「龍と牡丹」-剣舞／影絵-だ。 ・ チームラボといえば、こうした文化的なプロジェクトが話題になることが多いが、実際には東京と上海のオフィスに勤める約300人の
ビジネスアナリティクスは企業全体で導入してこそ高い効果が得られる--SAS（後編）
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます SAS Instituteが提唱するビジネスアナリティクス（BA）。これは従来のビジネスインテリジェンス（BI）よりも多彩にデータを分析して、過去や現在だけでなく、未来に何が起こりえるのかも予測するものとして注目されている。 その一方で、BIやBAが対象とするデータの範囲や総量は劇的に増加している。いわゆる“Big Data（ビッグデータ）”だ。ビッグデータにはさまざまな意味合いが含まれているが、1秒あたり数百や数千、数万件という“Fast Data（ファストデータ）”も含まれる。このファストデータを処理する技術として注目されているのが複合イベント処理（Complex Event Processing：CEP）だ。欧州を拠点に活動する同
クラウド時代にSIerはどう生き残るのか？ 人月ビジネスからどう脱却するのか？ 大手SIer役員にインタビューしました
クラウド時代にSIerはどう生き残るのか？ 人月ビジネスからどう脱却するのか？ 大手SIer役員にインタビューしました リーマンショック以降の決算が軒並み大幅減収だった大手SIer。この状況は、景気が回復すれば持ち直すなどと楽観視できません。その背景には、クラウドや仮想化技術などによるシステム単価の下落や、ユーザー企業による内製化の進展による案件の減少といった構造の変化があるからです。 こうした構造変化の中で、SIerは今後の成長戦略をどう描こうとしているのでしょうか？ また、その中でどんなエンジニアが今後必要とされるのでしょうか？ ブログ「GoTheDistance」のブロガーで、「ござ先輩」として知られる湯本堅隆氏から、こんな主題でインタビューしてみたい、という企画がPublickeyに持ち込まれました。湯本氏は、自身もかつてSIerに勤務し、現在は中小企業の情報システム担当に転職した
社会保障庁のCIOが「新風」を取り込む
組織の中に新しい「風」を取り込む――。これが、米国の各省庁への取材を通じて浮き彫りとなった、システム部門改革における二つめの勘所だ（連載第1回の図1を参照）。新しい風とは「新しい人材」を指す。社会保障庁のバイトマンCIOが、とりわけこの取り組みに積極的である。「必要なスキルを持つ人材をシステム部門の外から集める」と意気込む（写真1）。 【勘所2】「風」を取り込む 米国の市民や就労者などを識別する「社会保障番号」を管理する社会保障庁は、およそ3000人ものシステム部員を抱える。これだけのシステム部員を持つに至ったのは、歴史的な経緯がある。社会保障庁は第二次世界大戦前の1930年代にパンチカードシステムを導入するなど早くからシステム化に取り掛かってきた。コンピュータがまだ普及していなかった時代は、ソフトウエア開発者を自ら育成、保有する必要があった。 3000人を抱えながら、さらに新しい人材を求
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