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経済が停滞しても幸せな国ニッポン 人生には成長より大事なものがある JBpress(日本ビジネスプレス)
日本は世界で最も成功した社会か？ こう問いかけただけでも、冷笑を誘い、読者が朝食のテーブルでふき出すことになるだろう（分かった、この際正直に言えば、それを意図した問いだ）。 こうした考えはまさしく、我々が日本の経済停滞や債務、企業の衰退について耳にしてきたすべてのことと相反する。 韓国や香港、米国のビジネスマンに日本をどう思うか尋ねれば、10人中9人は悲しげに首を振り、普段はバングラデシュの洪水の犠牲者に向けられるような悲嘆に暮れた表情を見せる。 「あの国に起きたことは、本当に嘆かわしいことだ」。シンガポールの著名な外交官は最近、筆者にこう語った。「彼らはすっかり道に迷ってしまった」 「失われた20年」を裏づける名目GDPの停滞 日本の衰退を論証するのは簡単だ。名目国内総生産（GDP）は大雑把に言って、1991年と同じ水準にある。これは、1度ではなく2度の「失われた10年」があったことを裏
ひろぶろ : その記事は既に無いんよ。
2011年12月01日00:00 by hineri その記事は既に無いんよ。 カテゴリ雑記 今このページを見てるって事は、君は旧ひろぶろの記事を閲覧しようとしてここへ来たんだね。 でもその記事はもう無いんだ。 詳しくはこのブログの「このサイトについて」の所に書いてあるけど、 今“この”サイトを管理している「僕」は初代管理人じゃない。 で、君がどんな記事を見ようとしたのかわからないけど、 その記事は管理人が代替わりする時に消えちゃったってわけ。 正直言って「僕」にもよく分からないんだよ。 どこまでが運命で どこからが選んだ人生なのか まさか「僕」が「ひろぶろ」の管理人になるとはね…。 フフフッ でもまあ、今は「僕」が、面白おかしくもちょっと怖い動画とかをさ、 毎日新しく頑張って更新してるから、是非このブログのＴＯＰへ行って、 最新のオモシロ動画、ネタ動画を閲覧してみてちょ。 だって君は本当
時事ドットコム：４割が「子ども必要ない」＝２０〜３０歳代は６割−内閣府調査
４割が「子ども必要ない」＝２０〜３０歳代は６割−内閣府調査 ４割が「子ども必要ない」＝２０〜３０歳代は６割−内閣府調査 内閣府は５日、男女共同参画に関する世論調査の結果を発表した。それによると、結婚しても必ずしも子どもを持つ必要はないと考える人は、２年前の前回調査に比べ６．０ポイント増の４２．８％となり、１９９２年の調査開始以来最高となった。持つ必要があるとする人は同６．５ポイント減の５２．９％だった。少子化の背景に、国民の家庭に対する意識変化があることを示した結果と言え、内閣府の担当者は「生き方の多様化が進んでいる」としている。 調査は、１０月１日から１８日にかけて、全国の成人男女５０００人を対象に個別面接方式で実施。有効回収率は６４．８％だった。 子どもを持つ必要はないとした人は、男性が３８．７％、女性が４６．４％だった。年齢別では、２０歳代が６３．０％、３０歳代が５９．０％と高く
「外需から内需への転換」は正しいのか？ - Baatarismの溜息通信
［ピッツバーグ ２５日 ロイター］ 鳩山由紀夫首相は２５日、国連総会や２０カ国・地域（Ｇ２０）首脳会議（金融サミット）など一連の外交日程を終えて訪問先の米ピッツバーグで会見に臨み、子ども手当の創設やガソリン税の暫定税率廃止などを通じて個人消費を刺激し、日本経済をこれまでの外需依存から内需主導に転換すると宣言した。円高が進行する為替市場の動向については「為替は安定的であることが最も望ましい」と語った。また、国連気候変動首脳会合で表明した温室効果ガス２５％削減目標の達成は、日本の科学技術力を展開すれば不可能ではなく「十分に自信がある」と強調した。 ＜為替は安定が望ましい、Ｇ８なくすべきでない＞ 金融サミットでは、各国が世界経済の不均衡是正に向けた取り組みを行うことで一致、日本も一段の内需拡大が求められることになる。鳩山首相は、これまでの日本経済が米国の強い需要を背景に「外需依存で発展を遂げるこ
日本の経済成長率…(下)グラフ化とオマケ(最新) : ガベージニュース
国家単位における経済上の成長推移を推し量る上でよく用いられる指標、GDP(国内総生産)と、その成長率を意味する経済成長率。「日本の経済成長率をグラフ化してみる……(上)用語解説」では各種用語や概念について説明したが、今記事(下編)では、実際に日本の経済成長率を抽出・計算し、各種グラフを作成して状況の精査を行うことにする。 日本の経済成長率の年次推移をグラフ化 データの取得元は内閣府の「統計情報・調査結果」から【国民経済計算(GDP統計) > 統計データ > 統計表(四半期別GDP速報)】で最新年を選択し、そこから直近の「統計表」を選ぶ(【記事執筆時点では2023年9月8日公表値が最新】)。取得データは「実額」のうち、「名目暦年」「実質暦年」(暦年とは1月から12月で1年を区切る方法)。2023年は現在進行している年なので、現時点では2022年分が最新値となる(各ファイルには該当年だけでなく
『ものつくり敗戦』について - 池田信夫
私もちょっと前に読み、特に前半の「産業革命」と「勤勉革命」の差が、その後の日本の工業化が労働集約的技術に片寄る原因になった、という指摘はその通りだと思いました。ゼロ戦や戦艦大和のように、技術水準では世界最高峰の作品を完成させながら、戦争では負けてしまう、というパターンを日本は繰り返してきたわけです。 ものづくりではなくシステム最適化を行なう「第3の科学革命」に日本が立ち後れた、という指摘にもなるほどと思いましたが、そこから先の話が深まらない。日本でも戦後はソフトウェアを学んだし、コンピュータでも一定の水準には達しました。しかし1980年代以降、決定的に取り残されてしまう。これは池尾さんの専門の金融がだめになったのと軌を一にしています。 80年代まであれほど成功した日本の電子産業が、突然だめになったのはなぜか――これは私の専門領域でも重要な問題です。ところが木村英紀氏は、その原因を「システム
“ドメでよかった”日本経済 - Chikirinの日記
他にもいろいろ書きたいことはあるのだが、でもやっぱり昨今の経済状況についてというか、今何が起こりつつあるのかについて書き留めておくことにする。 多くの人が背筋で感じているように、今回の経済危機はほとんどの人にとって過去に経験のない未曾有のできごとになるだろう。だからこそ後から振り返った時に「あの時ってどんな感じだったんだっけ」ってことを記録に残しておくことに意味があるかも、と思うから。 まず最初に感じること、それは「国際的な国、企業、人ほど大変」ってこと。これは今回の経済危機の大きな特徴だ。 今、この経済状態をどう感じるかということについて人によってすごく温度差がある。危機感の強さは“グローバル経済に近いところにいる人ほど深刻”という状況で、“ドメスティックなものほど、日本だけで完結しているものほど、痛みからも危機感からも（まだ）遠い”という状態だ。 たとえば企業。ソニーやＩＢＭは大規模な
スワンナプーム空港: 極東ブログ
先月二一日バンコクの新空港スワンナプーム国際空港が報道陣に公開された。東南アジアにまた一つ産まれる大きなハブ空港である。予定では利用者は年間四五〇〇万人、広さは成田空港の三倍。四〇〇〇メートル級の滑走路も二本。さらにもう一本追加の予定もある。開港予定は九月二八日。オーマイニュースが軌道に乗るとするとその一ヶ月後くらいかな。現在のドンムアン空港は貨物用になるらしい。 開港は当初予定からすると一年ほどの遅れであり、今回の九月も無理じゃないのという声も聞かれるが、タクシン首相は期日を強調している。とはいえ、アナウンスでは開港には多少のトラブルもあるかもとしているらしい。他の類例からしてもトラブルはあるだろう。newsclip.beの記事”スワンナプーム空港､国際機関が安全性に疑問符”（参照）は安全性についてこう伝えている。 スワンナプーム空港の安全性については､国際民間航空機関(ICAO)が行っ
米国記者の目：日本の半導体メーカー、「好調」「不調」はどう分かれる？ ― EE Times Japan
米国記者の目：日本の半導体メーカー、「好調」「不調」はどう分かれる？（2008/10/27） 日本の半導体業界では現在、各メーカーの形勢が変化している。かつては東芝が「勝者」であり、そのほかの各社は、ほとんどが損失に苦しみながら最下位の座からなんとか逃れようとしていた。しかし、現在は状況が異なっている。そこで本稿では、日本の半導体メーカーで現在、好調と不調、および中間に位置付けられる企業について、「筆者の見解」を述べる。いずれの半導体メーカーが現在の混乱状況の中を生き残ることになるのだろうか。 好調な企業 ●ローム 同社は、半導体チップ業界が低迷している現状で好調を維持しており、市場でも好位置につけている。アナログ/ミックスド・シグナル分野のニッチ市場をうまく切り開いたことが成功要因だろう。今後、同社にとって大きな課題になるのは、OKIから譲渡を受けた半導体事業の統合である。損
日本人が作ったプログラム - cool-hira’s diary
日本発プログラム言語「Ruby」、国際標準に （追加） 2012年4月3日 朝日新聞デジタル 情報処理推進機構（IPA）は2日、日本生まれのプログラム言語「Ruby（ルビー）」が国際規格「ISO/IEC30170」として承認されたと発表した。日本生まれのプログラム言語が国際規格となったのは初めて。言語仕様の安定性や信頼性が増し、企業が安心してルビーに基づく大規模な開発投資や人材育成を一段と活発化できる。 ルビーはネットワーク応用通信研究所（松江市）フェローの“まつもと・ゆきひろ（松本行弘）氏”が1993年に発案した。豊富な機能と簡便さを併せ持ち、欧米での採用が相次ぎ、日本に逆輸入された。 http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK201204030014.html プライムニュース 「2020年に900兆円市場 ソフト開発者と経産省 担当者が語る世界
日本のアプリケーションの質の高さ：日本のITは世界を制す！？：オルタナティブ・ブログ
先日、国内某大手のソフトウェアベンダーと打ち合わせを行い、彼らが内製した大ヒット中のソフトウェアを拝見しました。当社が扱っているSugarCRMと同じ分野で、かつ、同じ言語で書かれているということもあり、頭の中で両者を比べてしまいました。 米国産のSugarCRMはアーキテクチャの素晴らしさが特徴です。拡張性を持たせるための仕掛け作りや新技術を取り入れるスピードについては米国を中心としたエンジニアたちの独壇場です。対して、日本のアプリケーションは徹底的に現場の使い勝手に目的を置く傾向があります。両方が備わって初めてアプリケーションは「完璧」なのでしょうが、日本のこだわりのレベルはあまりに高すぎて、米国のアプリケーションエンジニアはそのレベルに追いつけないのが実情です。対して、アーキテクチャやフレームワークにこだわると日本の使い勝手は実現しにくく、日本のアプリケーションはパッチワーク的な作り
ITゼネコンはなぜ生まれたか - 池田信夫 blog
「人材鎖国」の記事をめぐって、コメント欄で激しいバトルが続いているが、前の記事では省いた歴史的な経緯を少しおさらいしておこう。これは拙著の第3章にもまとめたように、80年代の「日本的経営」論で周知の事実だが、最近はその流行が終わって久しいため、忘れられているようだ。 まずITゼネコンにみられるような系列下請け構造は、IT業界に限らず、日本の製造業に広くみられるが、その起源はそれほど古いものではない。1930年代から萌芽的にはあったが、基本的には戦後できたものだ。これは「戦時体制」とも関係なく、むしろトヨタなどの製造業が過小資本だったため、多くの企業が協力して生産する体制が50年代にできたのが発端と考えられている。 他方、終戦直後の激しい「生産管理闘争」が終息する過程で、長期雇用によって組織労働者だけを強く保護する「日本的雇用慣行」が成立した。したがって固定費となる正社員の雇用を増やさな
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さらに分かっておきたいトランジスタの種類 − ＠IT MONOist
経営における「ものつくり敗戦」 -Mutteraway
Amazon.co.jp: ものつくり敗戦: 「匠の呪縛」が日本を衰退させる: 木村英紀: 本
自動車産業が日本から消える日
http://www.jimtof.org/Jap/index.html
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