人間関係が断然よくなる伝え方。コミュニケーションで「捨てる」べき3つのもの - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
言葉を使ってコミュニケーションを行なうという人間の特性上、人間関係は日常のコミュニケーションによって決まります。では、どのようなコミュニケーションを心がければ周囲と良好な人間関係を築けるのでしょうか。 「伝えるプロ」である電通のコピーライター・勝浦雅彦さんは、「捨てる」意識に鍵があると語ります。コミュニケーションにおいて捨てるべきものについて解説してもらいました。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／玉井美世子 【プロフィール】 勝浦雅彦（かつうら・まさひこ） 千葉県出身。コピーライター。法政大学特別講師。宣伝会議講師。読売広告社に入社後、営業局を経てクリエーティブ局に配属。その後、電通九州、電通東日本を経て、現在、株式会社電通のコピーライター・クリエーティブディレクターとして活躍中。また、15年以上にわたり、大学や教育講座の講師を務め、広告の枠からはみ出したコミュニケーション技術の講
｢1ミリも伝わらない｣信頼全部失う残念な話し方
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スタートアップはいかにしてその活力を失うのか | Yakst
急成長するスタートアップがどうしてそのスピード感や勢いを失ってしまうことがあるのか、その背景にある構造とパターンを筆者の目から解き明かし、それを回避する方法を提案する。John Qian氏のブログ記事の翻訳。 [スタートアップ]原文 How a startup loses its spark (English) 原文著者 John Qian 原文公開日 2023-08-12 翻訳依頼者 翻訳者 doublemarket 原著者への翻訳報告 238日前 メールで報告済み 238日前 原著者承諾済み 編集 ちゃんとしたシードステージのスタートアップでは、エンジニアは業務経験を「夢中だ」と表現する。大きな会社では、得られるのは最良のケースでも「楽しい」程度だ。どうしてこうなってしまうのだろう。これは避けられないのだろうか。 スタートアップを夢中になれるものにするのは何なのかを調べてみよう。エンジ
経営者というモンスターのエクスペリエンスをハックする | knowledge / baigie
国税庁「会社標本調査（2019年度）」によると、日本国内の法人の数は約275万社あるとされています。この統計から単純計算すると、日本には約275万人の「社長」がいることになります。 さらに「経営者」となると「企業の経営方針や経営計画を立案・決定し、経営に関するすべての責任を持つ人の総称」となって対象が拡がります。ザックリ500-1000万人くらいの規模感になるのではないでしょうか。 これを正とするなら、15歳以上の就業者と完全失業者を合わせた日本の労働力人口は2022年で 6902万人（総務省）なので、全労働者に対して7-14%くらいの数の経営者が日本国内に存在することになります。大雑把に言えば、仕事の中で出会う10人に1人は経営者ということです。 そんな経営者、一般的に取り扱いが難しい人材という印象があります。 気分屋で我儘。人に従うのが嫌い。一貫性がなく意見がコロコロ変わる。思い込みが
上司との「飲みにケーション」より「筋トレ」選ぶZ世代に伝えたいこと（横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース
「筋トレしたいんで、飲みには行きません」 入社2年目、24歳の部下にハッキリ言われて、ショックを受けた。そんな話を、ある部長から聞いた。 「去年までは、コロナの影響で飲みに行けなかったから……」 コロナ5類移行後、同期の部長と飲みに行ったとき、 「この前、若い子と飲みに行ったんだけど、やっぱり飲みにケーションはいいなあ！ 盛り上がったよ」 そのように言われ、この部長も部下に声をかけたいと思ったのだ。だから、まさか「筋トレ」を理由に断られるとは、想像もしていなかった。 「いつなら、飲みに行ける？」 と聞いても、 「週に4回はジムに行ってますし、難しいです」 とツレナイ返事が返ってきた。それどころか、 「お酒は飲みませんし、糖質制限もしているので、飲みのお誘いは基本的に断ってるんです」 と、そもそも「飲みにケーション」する気はないと言われる始末。部長は、呆然とするしかなかった。 ■諦めない部長
社長は｢クセが強くてコミュ障｣が向いているのか
日本には意外と社長が多い 総務省が発表している「令和3年経済センサス‒活動調査」によると、日本には507万9000の事業所・企業があるとされています。2割ほど同じ社長が複数の企業を経営しているとしても、日本には400万人程度の社長がいると考えられます。日本の人口は約1億2000万人程度ですから、じつに30人に1人程度は社長だということになります。学校で考えれば、1クラスに1人は社長がいることになりますので、かなりの割合で社長が存在するということです。 それにもかかわらず、世間のイメージでは日本は社長が少なく、起業する人間の数も少ないと思われています。これは大きな誤りです。 社長の多くは、心の底から腹を割った社内の人間への相談や、全幅の信頼を寄せて最終決断を他者に任せられない、という悩みを抱えているのですが、これには理由があります。 社内の人間にきちんと相談、決断を任すことができる人は、つね
思わぬトラブルが発生！三流は逃げ、二流は勝負する…では一流は？
要約の達人 from flier “10分で読める”をキャッチフレーズにする要約サービス。ビジネス書を中心に話題の新作から名著まで、概要をまとめた「要約者レビュー」、「著者情報」、革新性・明瞭性・応用性で採点される「評点」、要点を簡潔に示した「本書の要点」、「要約本文」、「一読のすすめ」という構成で、本の内容を効率的につかむことができる。詳細はこちら。 バックナンバー一覧 話し合いを行うと、自分が勝とうとする人がいる。「ベストな結論を出す」という本来の目的を忘れて、相手を論破しようと躍起になってはいけない（写真はイメージです） Photo:PIXTA おすすめポイント 話題の「一流、二流、三流」シリーズが今回テーマにするのは、「話し方」である。人とのコミュニケーションは生きていく上で不可欠であり、仕事でも「話す」スキルが求められる。仕事であれば、言いにくいことを言わなければならないこともあ
本当にネットワーキングできるの？IVS2023 KYOTOで友達をつくる、ほとんど確実な方法｜IVS公式アカウント #IVS2023
IVS2023 KYOTOに参加したいけれど、本当にネットワーキングができるのか不安、チケットの価格に見合う価値を得られるのかがわからない……そんな不安を抱えている方に知ってほしい、IVS2023 KYOTOを活用しつくす方法。「IVS有意義ラジオ」で島川敏明と今井遵が語りました。 Point ◎ IVS2023を利用して友達を増やすポイント ① #IVS有意義、#IVSやばい で検索 ② ツイートしてるメンバーをフォロー ③ 参加したいサイドイベント（趣味）を探す ◎ IVSはウェイ系のイベントではない ハデに見えるだけでIVS代表の @toshi_ivsの根本は研究者気質。それでも実利を得られるカンファレンスとしたのがIVS。 「スマブラしようぜ」くらい軽いノリのサイドイベントを開催してもいい。IVSを今から楽しんでほしい。 ◎ IVSをより楽しむためのポイント 未来を探しに行く、友達
Z世代は「おじさんビジネス用語」にうんざり。最新ビジネス用語も世界の嫌われ者 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
1980年代ごろからカタカナのビジネス用語を得意げに多用するヤツは嫌われていましたが、今でもやっぱりそうみたいです。世界8カ国8000人の社会人を対象に行った調査で、ビジネス用語はやめてほしいと願っている人が半数以上いることがわかりました。 無料語学学習アプリ「Duolingo」を提供するDuolingoは、LinkedInと共同で、職場で使われるビジネス用語に関する調査を行いました。それによると、同僚がビジネス用語を多用していると感じている人は各国平均で58パーセントなのに対して、4分の1の人が意識せずにビジネス用語を使っていることがわかりました。つまり、すっかり慣れきって自然にビジネス用語が口から出てしまうにも関わらず、他人が使うビジネス用語が気に障る、わからないということです。 ビジネス用語はどんどん変化するので、一時期は得意げに連発していた人も、数年後には取り残されている可能性が高
誰からも好かれる「育ちのいい人」が無意識に実践している「何気ない会話」7つの魔法｜OTONA SALONE
人と人とのつながりの中で生きている私たち。コミュニケーションを通じて、相手に好意をもって受け入れられる表現方法を身に付けることはとても大切なことです。コミュニケーション力を上げるエッセンスを（一社）日本プロトコール＆マナーズ協会松田玲子先生に教えていただきました。 【 気品を身につけるシンプルな教え#71コミュ力アップ編 】 ケース1． あなたの印象は「声」と「姿勢」で決まる。ぜひ録音して確認してください もちろん、話す内容は重要ですが、初対面においては、その人から発せられる声や表情こそが鍵になるのではと思います。これは、自分の意見や気持ちを正しく伝えることにもつながっていきます。 まず初めに姿勢や振舞いで相手に安心感や好感を与え、その次に声や表情でも同じように好印象を持っていただくことが大切です。欧米では、姿勢と合わせて声質でも、その人の教養や品性の有無を判断しているといわれています。
GPT-4に女性インフルエンサーを学習させて作った「1分1ドルで彼女になってくれるAI」が1週間で約1000万円を稼ぎ出す
Snapchatで約200万人のフォロワーを持つインフルエンサーのキャリン・マージョリー(Caryn Marjorie)氏が、GPT-4に自分の言動や物腰を模倣させて作った「CarynAI」を立ち上げたところ、わずか1週間の課金で7万1610ドル(約970万円)の収益を上げたことが報告されました。 Snapchat influencer launches CarynAI virtual girlfriend powered by OpenAI tech | Fortune https://fortune.com/2023/05/09/snapchat-influencer-launches-carynai-virtual-girlfriend-bot-openai-gpt4/ 記事作成時点で23歳のソーシャルメディアインフルエンサーであるマージョリー氏は、男性が98％を占める自身のファンが
ウソを80％の精度で見抜く「たった1つのコツ」が研究で明らかに | AppBank
嘘を見抜くにはどうしたらいいのか？ 一般的に嘘を見抜くときは「何か不審な点がないか？」「不安そうな顔をしていないか？」「なぜそわそわしているのか？」などのできるだけ多くの兆候を判断材料にしようとします。また嘘発見器では血圧、心拍数、呼吸数などの異なる生理的入力を組み合わせて、嘘を検出しています。しかし、訓練された専門家であっても真実と嘘を見抜くことは難しいようです。 嘘を見抜くことが難しい理由は2つあります。1つ目は、相反するデータを即座に統合して、嘘をついているかどうかを判断することが困難であることです。2つ目は、人々が無実の人と有罪の人の顔に対して固定観念を持っていることで、正確な判断を妨げる可能性があることです。 これらの問題を解決するために、アムステルダム大学のバーシュエレ教授らはある方法を試すことにしました。その方法とは、1つの「手がかり」だけに注目し、それ以外のことは無視するこ
｢会話を盛り下げる人｣は簡単な事ができていない
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「話が分かりやすい人と分かりにくい人」の決定的な違いとは？
坂田幸樹 さかた・こうき [株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO] 株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO。 早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)。大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト&ヤングに入社。日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプ入社。アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援(事業計画立案・実行、M&A、資金調達など)に従事。 その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。 退任後、経営共創基盤(IGPI)に入社。2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。 現在は3拠点、8国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。 IGPIグル
「誰とでもうまくやれる人」だけが知っている、あまりにも単純な人間関係のカギ
アメリカの心理カウンセラー、経営コンサルタント、講演家、著述家。1965年、全米セールスマン・オブ・ザ・イヤー受賞。セールスと人間関係のエキスパートとして知られ、1000回以上のセミナーを開催。人間の本質に関する深い洞察が好評を博す。クライアントはゼネラル・エレクトリック、ジョンソン・エンド・ジョンソン、モービル（現エクソンモービル）、PGAツアーなど多数。主な著書に『チャンスがやってくる15の習慣』『セールスの本質』（以上、ダイヤモンド社）、『人望が集まる人の考え方』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）がある。 慕われる人の習慣 なぜ、あの人は誰とでもうまくやれるのか？ たった1％で人生が変わる、人間関係の黄金律！ これは「便利な人」や「都合のいい人」になるための本ではない。 実際、それとはまったく違う。 本書は「人に慕われる技術」に磨きをかけるためのマニュアルだ。 その内容を実践した人
「おっさんレンタル」のおっさんに「嫌われない大人」になる方法を聞いてみた
話題仕事術 人生経験も豊富で、仕事における知識もある「おっさん」。しかし一部のおっさんは、なぜか若い世代に嫌われ、煙たがられる傾向にあります。人気サービス「おっさんレンタル」を運営し、自身も「おっさん」として活躍する西本貴信さんに、「嫌われないおっさん」になるための心構えを聞きました。 年間の依頼は約1,000件！7割は「相談系」の依頼 ――まず、「おっさんレンタル」に登録しているおっさんはどれくらいいるんですか？ 全国各地に70人くらいですね。現役の大学教授から、メガバンクに勤めていたおっさん、IT企業の経営者までさまざまですよ。基本的には1年契約で、クレームを3回受けるとクビになる、というルールで運営しています。 現在は毎月数十人程度のおっさんが応募してきます。「志望理由に下心がないか」「身なりが不潔ではないか」といった項目を面接でチェック。その中でも「人の役に立ちたい」という熱意のあ
話に説得力のない人が知らない､たった1つの手法
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この“ひと手間”が差がつくポイント！？同行して気付いた、先輩営業のテクニックがすごかった！ | TRILL【トリル】
漫画家兼イラストレーターとして活動している、えりた（@erita_enikki）さん。営業職時代の体験談や育児、日常の出来事を漫画にし、Instagramで発信しています。 えりたさんが営業1年目で目にした、先輩の営業テクニックとは…？ ひとみさんから学ぶ手書きの力 えりたさんの先輩であるひとみさんは、営業をする際に気を付けていることがあるそうです。それは、何にでも手書きの言葉を一筆添えること。 資料を見てもらいやすくなったり、目に留まりやすくなったりと、お客様と良い関係を築くきっかけになるそうです。 手書きの一筆から相手を思いやる気持ちや丁寧さが伝わって、好印象に感じられます！書いた人の人となりも感じられるので、もらった方もほっこりした気持ちになりそうです。誰でも明日から真似できる、ためになるエピソードでした。 Instagram：えりた（@erita_enikki）
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