劣等生がなぜ成功 ニトリ 成長の秘けつ｜NHK NEWS WEB家具から日用品まで幅広い品ぞろえで全国に店舗を展開するニトリホールディングス。ことし２月期の決算では、３０年連続の増収増益を達成しました。個人消費の低迷が続く中、成長を続けられる秘けつはどこにあるのか。 ニトリを創業し、現在も経営の陣頭指揮をとる似鳥昭雄会長（７３）に聞きました。（経済部 長野幸代記者） 「私はサラリーマン時代、広告会社に入って、バスのステッカーなど広告をとる営業マンとしてスタートしましたが、契約が１件もとれませんでした。６か月で辞めてほしいと言われ、会社を辞めました。そのあと何社も入社試験を受けたけど全部落ちて。北海道内で転々と土木作業をしていました。仕方なしに今の家具を始めたんです」 似鳥会長はことしの入社式で、自身のサラリーマン時代を「劣等生」だったと振り返りました。そんな似鳥会長は昭和４２年、２３歳の時、実家近くの札幌市北区で当時、周辺に少なかったという家具店を始め
