高慢と偏見（1）隣は何をする人ぞ：Press Enter■：エンジニアライフ
ふつーのプログラマです。主に企業内Webシステムの要件定義から保守まで何でもやってる、ふつーのプログラマです。 高学歴で長い経験に自信を持つエンジニアは他人の話を聞かなくなる、というのは広く世に知られた真理の1つである。 K自動車ICTシステム部の三浦技術担当マネージャは、そのようなエンジニアの生き見本のような人だった。初めに言葉ありき。私が聞いた三浦マネージャーの最初の言葉はこうだ。 「オブジェクト指向など、実業務では使いものにならない！」 私の名前は川嶋ミナコ。横浜市内の某所にオフィスを構えるシステム開発会社――いわゆるベンチャー企業というやつ――に勤務しているエンジニアだ。社員数は20人前後。最近は受託開発の案件はほとんどなく、大手ベンダやエンドユーザーのシステム部門に常駐して開発を行うことが多い。 K自動車への常駐もその1つだった。部品調達システムの大規模なリニューアル中で、あちこ
では、Javaをどうやって覚える？ ― ＠IT自分戦略研究所
Javaとオブジェクト指向の関係 前回「オブジェクト指向、本当に分かってる？」では、Javaを学習するうえで避けては通れない概念、「オブジェクト指向」について解説しました。開発にオブジェクト指向を採用するメリットが垣間見られたと思います。 最後にはJavaの言語仕様を用い、自動販売機オブジェクトとその利用者との関係をシミュレートしました。 前回までの流れを図で確認します（図1）。 図1 自動販売機オブジェクトとその利用者（※（3）で使用しているのは、UML［Unified Modeling Language］の表記法によるクラスの表現です） クラスを抽象的に定義することによって、性質の異なる類似のオブジェクト（ジュースの自動販売機、タバコの自動販売機など）を効率よく生成できることが、オブジェクト指向のメリットの1つであると紹介しました。 前回、実際にUser1（利用者1）クラスとVendi
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