小室氏、教員確保は「調整額増額より長時間労働の是正」 自民特命委
教員のなり手不足や処遇改善について、抜本的な改革案の作成を目指している自民党の「令和の教育人材確保に関する特命委員会」は2月22日、党本部で第4回会合を開いた。この日は、多くの企業で働き方改革のコンサルティングをしてきたワーク・ライフバランス（東京都港区）の小室淑恵社長と、全日本教職員連盟（全日教連）の前田晴雄委員長からヒアリング。小室氏は「調整額の増額や役職手当の創設だけで乗り切ろうとすれば、若者はすぐに見抜く」と強調。魅力ある人材確保のためには、給特法の見直しだけでなく、業務間インターバルなど長時間労働の是正こそが重要だと訴えた。一方、前田氏は教員としての誇りを支える処遇改善として、教職調整額の引き上げなどを求めた。 小室氏は教員が離職し、若者が教員を目指さない理由として、▽子供に向き合う時間、授業準備する時間が取れない▽断れない形で業務が増やされるのに、個人で勝手に残業した扱いになる
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AIT Associated Repository of Academic Resources: 法人化後の国立大学における教員人事に関する教授会の権限 : 国立A大学における懲戒処分無効確認訴訟を素材として
With the revision of the School Education Law (Law No.26 of 1947) and the Special Law for Educational Public Employees (Law No.1 of 1949), national universities tend to reduce the power and role of the faculty meetings. This induces the illegal managements and operations by the presidents of some national university corporations, making it difficult for such university corporations to manage and o
若手教員を教授に抜擢、山口大が新制度 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
山口大学は優れた若手教員を、年功序列によらず教授に引き上げる新制度を始めた。同大の重点研究グループの代表者から、昇任の候補者を学長が抜てきする。学部の教授会の審査で適切だと認められれば、准教授と教授の人件費差額の年２００万円程度を、大学本部が負担する。若手を刺激し健全な形で競わせながら、大学の研究力や外部資金獲得を高める独自策として注目されそうだ。 ２０２０年度に適用を始めた山口大の「戦略的教授昇任制度」は、学長のリーダーシップで本部が人件費の差額を負担することで、教授ポストを一時的に増やす仕組みだ。対象は同大の研究拠点形成事業など大型研究の代表者だ。「若手先進教授」として、候補者の昇進が前倒しされる形になる。 同大の年間給与平均は教授が９７０万円、准教授が７９０万円と公表されている。新制度による本部の差額負担は５年程度とする。初回は今春、全学３人で適用した。 国立大学の各学部などの教授会
修士定員５割増…東大が情報系人材の育成で先陣を切れた理由 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
東京大学大学院情報理工学系研究科は、２０２０年度の修士課程入学定員を前年度比５割増とした。情報・データサイエンスの国の事業予算に、東大独自の仕組みを組み合わせて、期限付きでない恒常的な教員ポストを３割増としたことで、定員増を可能にした。情報系人材の社会ニーズと志願者数が急伸する中、いち早く受け入れ環境を整備した東大が先陣を切った。国を挙げた情報系人材育成の具体策と合わせ、他の研究型大学の対応が注目される。 東大情報理工学系研究科の修士１学年の定員は従来１５８人だった。今春入学者から８５人増の２４３人とする変更が文部科学省から認められた。教育の質を確保するためこれに先立ち、教員ポストを従来の１００弱からここ４年で１３０に増強したのがポイントとなった。 国の事業は通常、５年など有期で、これによる雇用は任期制の特任教員に限られる。しかし大規模大学は有期事業の獲得が多く、それらをつなげることで長期
年功序列型から転換、国立大で進む人事給与改革 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
国立大学教員の人事と給与の改革が、多面的な切り口で進んでいる。人件費の予算比率は大きく、研究力強化や教育活性化に影響する。文部科学省がこのほど公表した運営費交付金の傾斜配分でも、各大学の人事給与マネジメント改革の進捗（しんちょく）状況や若手研究者の比率が、評価対象となった。また文科省が促す新年俸制は４月から１２大学が導入。「業績評価と処遇への反映」で、どれだけメリハリを付けるかが次の課題となりそうだ。（文＝編集委員・山本佳世子） 教員ポスト、学長裁量に 教員のポストは通常、学部で管理する。しかしトップマネジメントにより学部からポストを集め、大学全体の戦略に沿った人材採用に使う「学長裁量ポスト」を作るケースが近年、増えている。運営費交付金削減で教員の定員削減に踏み切る大学も少なくないが、その中での活性化策に使われる。 埼玉大学の場合、１８歳人口の減少を受けて教育学部の学生定員を削減し、合わせ
大学における雇用契約と内定通知 - 鳥居啓子｜論座アーカイブ
大学における雇用契約と内定通知 契約社会であるアメリカではどうなっているのか 鳥居啓子 テキサス大学オースティン校冠教授 名古屋大学客員教授 3月1日に、「現代ビジネス」オンライン版に、東大教授職の移籍人事で、内定を白紙撤回された教授による一連の騒動に関する独白が発表された（東大から「内定取り消し」を受けた大学教授がどうしても伝えたいこと）。大学側は、内定通知書を書面で出さず、また、「雇用契約の成立時期は総長の任命の時（すなわち、着任時）である」と主張していたという。日本の大学における被雇用者の一方的な立場の弱さが露呈した内容だ。本稿では、契約社会である米国では大学における雇用契約はどのようなものなのか、筆者の所属するワシントン大学（下の写真）の例を主に解説しよう。 ワシントン大学のキャンパス。米国ワシントン州シアトルにある州立研究大学である。今年のUS News & World Repo
日本の女性研究者の教授昇進率、男性より２～５割低い：朝日新聞デジタル
日本では女性研究者はほかの条件が同じでも男性より教授に昇進できる確率が２～５割低いことが文部科学省の科学技術・学術政策研究所の調査でわかった。調査を担当した藤原綾乃主任研究官は「女性研究者の過小評価と言えるのではないか。日本の大学はさらに女性の活躍を促す工夫が必要だ」と指摘している。 総務省によると、日本の女性研究者は昨年３月末時点で約１３万８４００人。研究者全体の１５・３％を占めて過去最高だったが、ロシア（４０・３％）、英国（３７・４％）、イタリア（３６・０％）、米国（３４・３％）などと比べると低水準だ。 藤原さんは科学技術振興機構の研究者データベースから分析可能な１万１９０１人分をもとに、性別や業績などが教授昇進にどう影響するかを調べた。 その結果、女性は男性と比べ、ほかの条件が同じでも人文社会学で１９・１％、理工系で４９・６％、医学・生物学で２９・０％、教授昇進の確率が低かった。性別
JREC-IN HACKS? 経営学の大学教員市場動向について | odahajime.jp
就職活動を控えた大学院生ならみんなJREC-INは見ていると思うが，毎日みている就職市場の全体像というのはあまり明らかになっていない部分もあるような気がするので，手元のデータからわかる経営学のジョブマーケットの動向を紹介しようと思う。 経営学・常勤の公募情報20120101-20170121 データはGoogleスプレッドシートにアップロードしているので，就職活動中の大学院生とか，D進に迷っている大学生・大学院生などは関心に応じて元データを自分でいじってみていただければと思う。これは元々は採用人事の準備作業で行った分析用のデータなのだけど，無事お仕事は終わったのと，隠すほどのものでもないので誰かにもっと良い使い方を見つけてもらえればうれしい。 どのようなデータかというと，JREC-INから送付されたマッチング・メールの文面を整形したもので，マッチングの条件は研究分野に「社会科学：経営学」を
【JREC-IN】教員採用人事の最前線から１【公募】 - ダイガク享受のつぶやき
今日は、大学の専任教員の採用について書こうと思う。 基本的に大学教員になれるかなれないかは「運」だと思う。 まず、ふつうの会社と違って、求人募集があまりない。 大学は、抱えていてもいい専任教員の数が決まっているのである。 だから、ある大学から求人が出るとすると、 定年退職などで空きが出た場合 他の大学に移動する人が出た場合 新しく学部学科などを立ち上げて新規に教員を必要とする場合 の3パターンにほぼ限定される。 つまり、基本的に何もなければ教員が新規に募集されることはない。 だから大学教員を目指す人は、どこかのポストが空くのを待たなければならない。 空くか空かないかは、運しだいなのだ。 運よく空いても、すぐに教員なれるわけではない。 それどころか求人が出ても、書類を送ることすらできないかもしれない。 なぜなら、求人内容と自分が研究している分野がマッチしないといけないからだ。 例えば、あなた
大学教員公募が必ずしも公募でない理由 - 日本の科学と技術
100通の お祈り手紙に 心折れ （詠み人知らず ラボ川柳） 父親からのアドバイス⇒【世間の常識】募集が出たときには採用される人は既に決まっている 応募する側から見ると、大学の人事は実に不可解ですが‥ いいかベイベーきいてくれ。人事の数だけモノサシがあるんだよ。（大学教員公募戦線仏恥義理シェキナベイベー） 下のウェブ記事にも教員人事の本質、オファーを勝ち取るための具体的な戦略に関するアドバイスがあり、落ち続けている人にとっては認識を改める助けになる内容だと思います。 公募に落ちた時「なんで自分が」と思うということは、自分の業績に自信があるのでしょう。それは素晴らしいことだと思います。しかし、それが人に評価されるかどうかはまた別の話です。ここでいう評価とは、「その研究が素晴らしい」ということより、「この人を採用したいと思うか」という点が重要です。どんなに優秀でも、その公募で必要とする人材にマ
任期付き雇用教員、１・６倍…東大など１１大学 : 社会 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）
東京大や早稲田大など、国内の研究を先導する１１大学で、２００７年度に７２５５人いた任期付き雇用の教員が１３年度に１・６倍の１万１５４１人に増えていたことが文部科学省の調査で分かった。 調査結果を分析した文科省科学技術・学術政策研究所は「外部から獲得する研究資金を財源にした雇用が増え、雇用状況が不安定になっていることを裏づけている」と説明している。 対象は研究活動が盛んな大学で構成する「学術研究懇談会」に参加する１１大学。６５歳以下の教員について、１３年度と０７年度を比較した。 ０７年度に１１大学全体で２万６５５９人の教員が在籍、うち２７％に当たる７２５５人が任期付きだった。１３年度には教員の総数は１・１倍の２万９４２１人に増加。任期なし教員は７％減って１万７８７６人になったが、任期付きは１・６倍の１万１５４１人に、全体に占める割合は３９％に増えていた。 任期付き教員のうち、４５歳未満が０７
富大、教員に年俸制導入 新年度から : 地域 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）
富山大は２０１５年度から、国立大学法人に移行する前から勤務する教授や准教授らに年俸制を導入する方針を固め、４日から希望する教員の公募を始めた。優秀な実績を上げた教員に支給金額を加算し、意欲を引き出すのが狙いだ。１６年末までに教員約８４０人のうち１割程度を年俸制に移行することを目指す。 同大が検討している年俸制では、同大の教員約８４０人の業績を「授業」「研究」「地域社会貢献」などの項目で評価して数値化。Ｓ（スーパー）、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅの６段階にランク分けして年俸金額に反映させる。 例えば、年収１０００万円の教授の業績が最高の「Ｓ」ランクと評価された場合、翌年の年俸は、業績給（３００万円）の３０％を上乗せした１０９０万円となる。「Ａ」なら業績給の２０％を上乗せした１０６０万円、「Ｂ」なら１０１５万円。「Ｄ」評価以下の場合は減額され、最低ランクの「Ｅ」では業績給の２０％が減額されて９４０万円と
内海造船、外国人技能実習生制度を月内に再開－16年に50人体制に:日刊工業新聞
【名古屋】シマダマシンツール（愛知県豊川市、島田雅宏社長）は１５日、２０２４年４月１日付でシチズンマシナリーの多軸自動旋盤事業を承継すると発表した。シチズンマシナリーが「Ｍｉｙａｎ... マイクリップ登録する
【大学教員への道】有益な書籍・サイト
何事にも透明性と公平性が謳われる昨今，大学教員の採用も公募の形式がとられることが多くなってきている．もちろん，大学側が求めている研究分野・研究者像がハッキリしている場合や，強力なコネの力学が働けば，一本釣りやデキ公募もあり得るが，個人的には純粋な公募が多い印象だ． そんな大学教員の公募であるが，（少なくとも数学・物理系では）現在は「圧倒的な買い手市場」である．その理由を一言で言えば，教員ポスト数に比べて大学院生・ポスドク等の数が多すぎるからだ．（2022年9月追記：海外との比較で考えれば，日本の大学の数が少ないわけではないから，教員ポストが少ないことより，博士の就職口が大学ぐらいしかないことの方がよほど問題である．海外では博士の就職口は沢山ある．） かなりの数（数十～数百のオーダー）の応募書類を書き，ほぼ全ての大学から不採用を告げられ，いくつかの大学から面接に呼ばれ，そのうちの一つの大学か
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名古屋芸術大と教職員組合幹部が和解 懲戒免職撤回し、解決金支払い | 毎日新聞
教員評価制度を導入｜上智大学 公式サイト
東工大ニュース
https://www.jri.co.jp/MediaLibrary/file/column/study/pdf/141029.pdf
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