BMWの変革を成功に導いた、新たなプロジェクトマネジメントの手法 工業型から学習型へ | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューサマリー：BMWは、2000年から20年以上にわたる取り組みの末、新しい「学習型」のプロジェクトマネジメントの方法論を編み出した。これは1960年代以降、広く採用されてきた工業型のプロジェクトマネジメントの規範「ステージゲ... もっと見るート法」を覆すものだった。本稿では、BMWが革新的なプロジェクトを成功させるために用いた、学習型のプロジェクトマネジメントの重要性について論じる。 閉じる BMWが編み出した学習型プロジェクトマネジメント 自動車大手のBMWは2000年、短期間で製造を行うラピッドマニュファクチャリングを活用した自動車大量生産の可能性を模索する方針を決定した。たとえば、まったく新しい自動車製造の方法を切り開き、車種ごとの最低生産台数をこれまでよりも大幅に引き下げることにより、提供する車種、そして顧客の選択肢を拡大できないかと期待したのだ。 しかし、新しいテクノロジーが途方
