ドリコム内藤社長が描く、“ニンテンドーDS的”Web 2.0提案とは？
Web 2.0ビジネスの旗手として注目されるドリコム。 2006年2月の上場直後で1000億円を超えた時価総額は、Web 2.0サービスの収益化が難しいという声と連動するかのように、2007年1月31日時点で330億円弱にまで下がっている。 ドリコムは今後、どのような成長モデルを描くのか。また、Web 2.0関連サービスは、ビジネスとしてどのような将来性が見込めるのか──。 ドリコム社長の内藤裕紀氏に聞いた。 --Web 2.0は「儲からない」「収益モデルに革新性がない」などの声があります。 メディア関連などBtoCにおけるWeb 2.0ビジネスは、ゲーム機「ニンテンドーDS」のように「革新性の高い商品を作れば売れるので儲かる」という次元の話ではないので、「面白いサービスだから儲かる」「自然と収益モデルに革新性が生じる」──というような大きな変化は期待できないと思っています。 ただ、収益面
脱ヒルズ IT起業家に第３の波 - ライブドアニュース
「投資して欲しいという話はたくさん来るんですけれど、基本は軸をぶらさずに『ものづくり』という路線をまっすぐ進もうと考えている」。 茶髪にタイトなスーツを身にまとったの内藤裕紀社長（28）は、東京・大手町で100人近くの機関投資家を前に自社の方針についてこう淡々と語った。法人向けブログ事業を手掛ける同社は創業からわずか４年、ライブドア事件直後の２月に東証マザーズに上場。ネット関連株が軒並み暴落する中、買い注文が殺到し、上場から3営業日目にようやく初値を付けた。 内藤社長やミクシィの笠原健治社長ら1976年前後に生まれた「ナナロク世代」と呼ばれる起業家は、ユーザー目線のサービスや技術を追求する姿勢を特徴とし、ビジネス界に新風を吹き込んでいる。急成長を続け、今夏には創業地の京都から東京・恵比寿への本社移転を果たした内藤社長に、ポスト「ヒルズ族」のベンチャー社長像を探ってみた。 ◆ ◆ ◆ ──
みんなでつなげよう！ブログの輪
ブログの特長であるトラックバックにちなみ、ブログ関連サービスに携わる方を次々に紹介していただき、ブログの世界をつないでいくインタビュー連載です。第12回は、ブログサービス「ドリコムブログ」やブログポータル「Myblog Japan」などを運営するドリコムの内藤裕紀氏です。 内藤裕紀（ないとう ゆうき） ドリコム代表取締役。「ドリコムブログ」、ブログポータル「Myblog Japan」といったブログ関連サービスのほか、ニュースとブログの検索「News&Blog Search」、求人情報検索「ドリコムキャリア」などを手がける。 □Number7110（内藤裕紀氏のブログ） http://blog.drecom.jp/naito/ ――本日はよろしくお願いします。まずはドリコムブログの前身である「MyProfile」の開始についてお聞かせください。 内藤氏：MyProfileを始めた頃は、口コミ
ドリコム社長 内藤裕紀氏インタビュー - GREEキャリア
会社設立から4年。急成長を続けるドリコムを牽引する内藤社長。そのやる気とパワフルさで、ブログビジネスのパイオニア的存在として注目を集め、20代の経営者の中でも、ひときわ目をひく存在である。内藤社長はどんな社会人2、3年目を過ごしていたのだろうか？そのやる気とパワーの源を探ってみた。（聞き手は弊社社長田中） 内藤 裕紀（ないとう ゆうき）氏 プロフィール 2001年11月、京都大学在学中に有限会社ドリコム（現株式会社ドリコム）を設立。2003年よりブログサービスを展開、ブログビジネスのパイオニア的存在として注目を浴びる。2006年2月9日にマザーズに上場予定。 現在、20代経営者の会の理事を務める。 内藤さんのGREEのプロフィールを見る 経営者の素質を「楽観的、負けず嫌い、諦めが悪い」だと思っています 田中：記念すべき第１回目のGREEキャリアのインタビューがマザーズ上場承認を受けたばかり
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株式会社ドリコム 代表取締役社長 内藤裕紀 - Promotion.jp for fresh
Clothes Relay [クローズリレー] - CROWN JEWEL:内藤裕紀さん（株式会社ドリコム代表取締役）
