第2回 開発力の向上工期半減を目指す
開発期間半減に向けた七つの取り組み 倍速開発は七つの取り組みで実現する。開発工程だけでなく、要件定義段階からメスを入れて効率化を図る。 「要件定義段階のミスは、大きな手戻りにつながる。上流の作業品質強化は生産性向上の必須条件だ」と、技術開発本部副本部長の木谷強ソフトウェア工学推進センタ長は話す。 上流作業の強化の一環で、同社が来年4月から本格的に開始するのが、要件定義書のレビューだ。技術開発本部が各プロジェクトの要件定義書に点数を付けて客観的に評価する（図2）。 点数を付けるために、同社はまず、「要件定義書に何を記載するべきか」を規定。同社の開発標準や国際標準のドキュメントを参考にし、全5章、18節からなる「要件定義ガイドライン」として昨年9月に作成し、さらに採点の仕方を「要件定義書スコアリング手順書」としてまとめた。 ソフトウェア工学推進センタの大杉直樹シニアエキスパートは「形式的に正し
第1回 規模を拡大、4年後に海外で3000億円
2012年度までの中期経営計画で連結売上高の目標を1兆5000億円の達成に定めた。現在の約1兆円から4年間で50％成長させ、世界トップ5のIT企業入りを目指す。NTTデータは世界基準のソリューションプロバイダ入りを、いわば公約として掲げる。 調査会社の米ガートナーの調査によれば、2008年12月の時点でNTTデータの売上高は全世界のIT企業で12位。目標を達成してもまだトップ5には入らないが、「1兆5000億円は最低ライン。少なくとも同じ土俵には上る」と山下徹社長は世界への挑戦を本気で宣言する（関連記事）。 日本のSIerが世界で成功した例は皆無に近い。無謀とも思える目標に向け、不況下でもNTTデータは増収を続ける。10月29日に発表した中間決算では、売上高は前年同期比3.8％増の5328億2700万円だった。 営業利益は同25.1％減の334億7600万円だったものの、「金融分野の大型案
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