【いますぐ逃げて】近くにいると運気が下がる人の特徴、ワースト3（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
「毎日を気分良く過ごしたい」「他人に振り回されるのをやめたい」「自己肯定感を高めたい」……そんなあなたにおすすめなのが、韓国で10万部を超えるベストセラーとなった『人生は「気分」が10割 最高の一日が一生続く106の習慣』（キム・ダスル著、岡崎暢子訳）だ。「気分」がコントロールできれば人生もコントロールできる。本書では、「気分」をコントロールし、最高の一日を一生続けるためにいますぐ取り入れられる習慣をお伝えする。 ● ネガティブな気分が運気を下げる 気分が落ちているときの思考パターンは、こんなふうになりがちだ。こんなパターンに陥っている人は、周りの運気も下げていく。 1．「どうせうまくいかない」が口癖である 失敗を経験した人は、それ以上傷つきたくなくて期待することを止める。物事をネガティブにしかとらえられなくなるから、言動も否定的になる。 2．いつも他人と比較している 生きている以上、人と
TypeScript JP解散のお知らせ
TypeScript JP の代表の sasurau4 です。この度、TypeScript JP は解散することになりました。 本記事では TypeScript JP の解散について報告します。 経緯 TypeScript JP はオンラインで行ったTypeScript Meetup #4を最後に、事実上の活動停止状態になっていました。 活動が停止した主な理由は、COVID-19 の影響によるコミュニティ活動全般における制約と代表である私のモチベーション低下が原因です。 COVID-19 が猛威を振るっていた 3 年の間も、TypeScript は躍進を続け、その活躍の場は広がり続けています。 2023 年に入り、政府によるマスク着用の要請が解除された辺りから、オンラインに限らず、リアルでのコミュニティ活動もちらほらと復活し始めました。 これによって、活動停止していた理由の 1 つは解消さ
チームに無能がいた場合、そのメンバーを見捨てるのが最善か
本日の議題はこちらです。 「チームに無能がいた場合、そのメンバーを見捨てるのが最善か」 実は以前もこのテーマで書こうとしたのだが、うまくまとまらずにボツにしていた。 しかし先日、当サイトで『「どうにも成長しないし、意欲も低い部下」をどうすべきか？』という記事が公開されたので、この記事と合わせてふたたび書いていきたいと思う。 記事を要約すると、 ・管理職にとっての悩みは、向上心がなく、能力が低く、素直でない部下の扱い ・管理職には育成の義務があるとはいえ、大事なのはチームの目標達成 ・教育の費用対効果が合わない人の育成優先度は落としてもいい ・問題児はそもそもその仕事に向いていないケースが多いので、当てにしない、成長に期待しない、その人に時間を使わないのが最適解 ・採用失敗の責任は人事と経営者がとるべきなので、あとはその人たちに任せればいい ということだ。 記事の最後は、こう締められている。
Qiita はなぜここまで退会炎上したのか？｜横江 as a なんとか
極めつけは、2019年12月に起きた、さくらインターネットへの不満の記事を Qiita 側で勝手に非公開にした一件だ。 「さくらインターネット側が公開停止要請をしたのでは？」と騒がれたが、Qiita が独自判断で非公開にしたとわかり、真摯に対応をしようとしていたさくらインターネットにまで迷惑をかけてしまう結果となった。 管理社会としての姿エンジニアは、コミュニティーのために情報共有をオープンにする姿勢でいる。 時間をかけて見つけた答えに、他者がすぐにたどり着けるようにできれば全体の生産性を上げられるゆえの貢献だ。 一方で、Qiita がユーザーに見せてしまった姿は、Qiita 独自の判断で情報統制がおこなわれるクローズドな管理社会だ。 この結果、エンジニアから Qiita への不信感は積もり続けたまま今日に至り、それがついに爆発してしまった。 今回の件は個人情報の取扱として問題があるが、仮
エンジニア勉強会（コミュニティ）運営について思うこと- 適度な内輪感と公共性の両立 - tkm2261's blog
こんにちは、tkmです。 このブログではポエムはあまり書かないことにしてたのですが、最近エンジニア勉強会（特にML系）が募集後すぐに埋まるツイートを目にしたので、 エンジニア勉強会全盛期（TokyoR, TokyoWebMiningなどの時）に学生で参加してから、kaggle meetupとかで運営するようになったので色々思うことを垂れ流して見ます 持続的な勉強会（コミュニティ）に必要なこと 適度な内輪感と公共性の両立 質の高い発表者の確保は最優先 運営から一言声を掛けるのがとても大事 発表することが目的の発表を排除 参加者の質も最低限確保したい 勉強会おじさんは絶対排除。慈悲はない それでも新規参入者の敷居は低く 内輪盛り上がりは予想以上に外部から醜悪に映る コアになる常連メンバーは必要 運営は出しゃばらない どこまで公共性を追求するか いま思っていること 優しい終身の独裁者は必要なのか
Rubyのまつもと氏、「気分を害することもある。だからどうか建設的であってほしい」
オープンソースソフトウェアの開発においては、コミュニティメンバーからのコードのコントリビュートだけでなく、さまざまな立場の人々から「この機能がほしい」「この動作はバグではないか」といった意見が寄せられます。 有名なオープンソースプロジェクトであるほど、そうした多くの意見やコメントを受け止めつつ開発は進んでいくわけですが、そうした状況は一方でさまざまな気苦労を生むであろうことは容易に想像が付きます。 人気のあるプログラミング言語として知られるPythonの生みの親であるGuido van Rossum氏は2018年7月、Pythonを開発する過程で生ずるさまざまな意思決定の気苦労から離れたいとの理由で、Pythonにおける「優しい終身の独裁者」からの引退を発表しました。 ちょうど新バージョン「Ruby 2.6」が登場したばかりのRubyに対しても、米国の掲示板redditで「[whining
承認欲求の刺激につながる機能を全て排除する - 橋本商会
理由 短期的に注目を集めない記事は無価値だという勘違い 人間には承認欲求を刺激すると知能が下がるバグがある 以下の機能を実装しないようにしている #Scrapboxの哲学 いいねボタンが無い SNS拡散ボタンが無い projectをまたがったユーザーランキング・記事ランキング・注目記事の様な機能が無い 公開projectであっても、外部からリンクが無ければGoogleにインデックスされない project内のどこかのページ、またはページリストにリンクがあればインデックスされる そこからGoogle botが巡回している様だ 各projectのページリスト画面には「リストです」というmeta tagを付けてある そこをクロールの起点にするはず。多分。 実際、この/shokaiにページを作成した場合 特にtweet等せず、何もしなくても数時間後にはGoogleで検索できるようになっている 既に
テラスハウスでハブられる10代｜ギリギリみみ子｜note
今Netflixでテラスハウスの軽井沢編やってて、いつも楽しみにしてるんだけど、ある１人の男の子がちょっとした物議を醸してるのね。 詳細は省くけど、雄大っていう10代の男の子とる、初期から今までの一貫した言動が、いわゆる「クズ」って扱いになってて、同居人に嫌悪されたり、匙投げられたりしててもうほぼほぼハブられちゃってんの。 そのハブられ方というか、孤立していく様がね、もうね、なんだか切なくて見てられないのよ。 あれ見て心当たりある人は私だけじゃないはず。笑 ざっと雄大の言動をまとめると ・料理人目指してるけど料理の専門学校は「実地で学びたいから」中退。 ・バイト面接でサングラス&履歴書なし ・理想の女性は「全部面倒見てくれる人」 ・テラスハウスにぬいぐるみ持参 ・貯金もなく父親のカードを持って買い物 ・免許無いのに女の子を車デートに誘う うーん、あとなんか色々あるけどそれは見る人に寄って気
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クラスメソッド、「データエンジニア」育成など目指すコミュニティー立ち上げ クラウド手掛けるSIer4社と共同で（ITmedia NEWS） - Yahoo!ニュース
隣室の子供(4)が毎朝行ってきますの挨拶に来るｗｗｗｗｗｗｗ : 調理兵はVIPPERだった