２ちゃんねる活用術：トラパパ＠ＴＯＲＡＰＡＰＡ：オルタナティブ・ブログ
プロジェクトの「健康状態」を正攻法から測る一方で、もう１つ大事にしている測定方法があります。 ２チャンネルにスレッドがたってないか、たった場合にその内容はどうか、ということです。 プロジェクトが不健全な状態になりしばらくすると、その筋の関係者にとっては著名なプロジェクトほど、そのプロジェクト名に相当するタイトルか、顧客名、ベンダー名でスレッドが立ちます。 当然、その内容は関係者にとってあんまり快適じゃない、不愉快なものが多くなります。 しかし、匿名性が高いとはいっても、捏造した内容ばかりをスレッドに書いても盛り上がらないはずなので、結構にその内容は一定の信憑性があります。もちろん、スレッドにコメントを書く人の主観に基づいた内容ですけど・・・ プロジェクトの救援を依頼される場合、救援に行く前、行った直後、あとは定期的（状況次第では毎日）、スレッドの有無および内容について、確認するようにしてい
セマンティック・ノイズ（semantic noise）：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
コンサルに限らずプロジェクトを進めている際に、案外と問題になることが多いのが言葉の定義についてである。同じ言葉であっても組織によって意味が違うことは良くあることだ。例えば営業部門で“見込み”なんて言葉を使う時に、ある会社では「希望的観測を込めた期待数値」を“見込み”と言うのに対して、別の会社では「ほぼ達成確実な非常に現実的な数値」を“見込み”と言ったりする。これはかなり極端な例だが、打合せや会話をしているときに同じ言葉を使っているのにお互いに意思疎通が上手くいかないのは非常に困るものだ。 ちなみにこういったコミュニケーションを取る当事者間に共通的な概念が存在せずそのために生じる意味上の雑音は、専門家によってセマンティック・ノイズ（semantic noise）と名づけられている。 ＠ＩＴでも以前「言葉の不統一がもたらす業務とシステムへの悪影響」なんて連載記事が掲載されていたし、ソフトウェア
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