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電機に関するzakkieのブックマーク (6)

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    zakkie
    zakkie 2015/02/02
    マスコミ嫌いの経営者が静かに去ったみたい。
  • メイドインジャパン復活はあるか!? 電機メーカーが抱える問題点とその打開策を「Amaz研究所」雨堤徹氏に聞いた(井上 久男) @gendai_biz

    メイドインジャパン復活はあるか!? 電機メーカーが抱える問題点とその打開策を「Amaz研究所」雨堤徹氏に聞いた 1月26日から3週連続にわたって放映されたNHKテレビ60年記念ドラマ「メイドインジャパン」では、リストラされて中国に渡った日技術者が現地で最新の電気自動車(EV)向けリチウムイオン電池の開発に取り組み、古巣との競争に挑む姿が描かれていた。 このリチウムイオン電池は、1990年代に実用化され、日の電機メーカーの「お家芸」のひとつとされてきた。そしてパソコンや携帯電話向けなどで圧倒的な存在感を示してきたが、現状では民生品向けでは韓国企業にコストと品質の両面でキャッチアップされている。 携帯電話やパソコン向けリチウムイオン電池で圧倒的なシェアを誇ってきたのが、三洋電機だ。パナソニックが8,000億円近い巨額の投資を行って三洋電機を買収、完全子会社化した目的のひとつが、このリチ

    メイドインジャパン復活はあるか!? 電機メーカーが抱える問題点とその打開策を「Amaz研究所」雨堤徹氏に聞いた(井上 久男) @gendai_biz
    zakkie
    zakkie 2013/07/08
    「製造業なのに、技術戦略を描けない人たちが経営のトップにいることが問題」
  • 賃金カット労使協議へ パナソニック、定昇後数% - 日本経済新聞

    パナソニックが従業員の賃金カットを検討していることが13日、明らかになった。削減幅は数%とみられ今後、労働組合に協議を申し入れる。組合員の賃金カットは初めて。セブン&アイグループなど業績好調な小売り大手が賃上げに動くのとは対照的で、家電業界の苦境ぶりを改めて印象づけそうだ。具体的な内容は今後の労使間協議によるが、実施期間は1年を軸に調整するとみられる。パナソニックは13日、定期昇給に相当する

    賃金カット労使協議へ パナソニック、定昇後数% - 日本経済新聞
    zakkie
    zakkie 2013/03/14
    関西の電機賃金をリードしてきただけに影響が大きそう。一時的なものならまだしも、賃金テーブル変更なら脱デフレとは逆方向。
  • 電機1万人削減、受け皿は中国 退職者"草刈り場"に - 日本経済新聞

    の電機・IT(情報技術)業界が人材の草刈り場になっている。NECやシャープ、ソニーが相次ぎリストラ策を発表。国内で計1万人を超す人材が各社を去るが、その受け皿として採用を積極化しているのが中国企業だ。景気情勢が厳しい中、再就職を目指す人には干天の慈雨な半面、日企業からは人材とともに技術や顧客基盤が離れつつある。苦境のNEC、シャープ、ソニー…円高や構造改革の遅れを背景に、電機大手で相次

    電機1万人削減、受け皿は中国 退職者"草刈り場"に - 日本経済新聞
    zakkie
    zakkie 2012/09/08
    欲しいのは技術だけでなく顧客。国内でしか売れない日本メーカは、人材流出を契機に国内でも売れなくなるかもしれない。
  • シャープ元幹部が実名で明かす 日本のテレビが韓国製に負けた「本当の理由」(週刊現代) @gendai_biz

    を代表する電機メーカーが軒並み巨額の赤字に陥っている。経営者たちは円高や欧州不況など外部環境のせいにするが、言い訳に過ぎない。トップが舵取りに失敗し、決断を間違えた瞬間があった。 絶頂からあっという間に転落 '07年に社長となった片山幹雄さんの下で、シャープは大阪・堺市にあった新日鐵の工場跡地に液晶パネルと薄膜太陽電池の超巨大工場を新設しました。 「グリーンフロント堺」と名付けられたこの巨大工場に投じられた資金は、協力会社の分も合わせると実に1兆円。うち3800億円が第10世代と呼ばれる最新鋭の液晶パネル製造工場への投資でした。 液晶ディスプレイの性能と価格を決定する大きな要因は、いかに大型のパネルを作れるかです。堺工場は、40〜60インチの大型ディスプレイの市場が立ち上がることを予測して建設されたものでした。三重県・亀山工場で成功した、液晶ディスプレイからテレビまで一貫して生産する「

    シャープ元幹部が実名で明かす 日本のテレビが韓国製に負けた「本当の理由」(週刊現代) @gendai_biz
    zakkie
    zakkie 2012/07/17
    八方美人的にあれもこれも盛り込んだサラリーマン発想が、意外やシャープにも蔓延していたと言うことですね。目の付け所がなんか足りない。
  • リコー、グループで1万人削減 今後3年で全体の1割 - 日本経済新聞

    リコーは今後3年間でグループの従業員を最大1万人削減する方針を固めた。生産品目の集約や工場統廃合など生産体制の見直しも検討する。リーマン・ショック後に悪化した業績の回復が遅れているうえ、東日大震災も収益を圧迫しており、コスト構造の改革が避けられないと判断した。グループ会社を含むリコーの従業員は国内約4万人、海外7万人弱の合計約11万人。過去のM&A(合併・買収)や営業強化で膨らんだ。人員削減

    リコー、グループで1万人削減 今後3年で全体の1割 - 日本経済新聞
    zakkie
    zakkie 2011/05/26
    雇用悪化のシグナルなのか、パナソニックhttp://bit.ly/kVa3saと同様の発表。国内人員も対象。震災による損失もきっかけに。
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