「事務所内部の取引時の仕訳について」| 税理士相談Q&A by freee
事務所内部の取引における仕訳の仕方について質問がございます。 ［状況］ ①事務所内にA事業（広告活動媒体の運営）とB事業（他社商品の宣伝）がある（それぞれに1人の担当者が割り振られている程度の規模感） ②A事業、B事業それぞれにおいて収益費用の予算策定が行われている（期末時に、事業単位での利益計算は行っていない） 上記において、B事業の担当者が、A事業の広告媒体（ex.利用料1万円）を利用する際に、事業ごとの予算管理の都合上、問題なければ仕訳を起こしたいのですが、 B事業費用10,000 / 現 金10,000 現 金10,000 / A事業収益10,000 という仕訳を起こしてもいいのでしょうか。 そもそも仕訳を起こしてもいいものなのでしょうか。 内部取引について色々調べてみましたが、本支店や連結会計等といった規模感が違いすぎてどのような処理を行えばいいか分かりませんでした。 お手数
中小企業の管理会計において社内売上や社内利益を設定するメリット・デメリット｜やませい
私は仕事柄、中小企業様の管理会計について触れる機会が多いのですが、管理会計において社内売上や社内利益を設定して管理されている中小企業様に出くわすことがあります。 今回は社内売上や社内利益を設定することの意義を考えたいと思います。 そもそも社内売上や社内利益とは何かまず社内売上や社内利益とは何なのかという事ですが、これは主に製造業と小売業をやられている事業者様で実施されている傾向が強いものです。 例えば、１つの会社の中に自社工場を持ち製造して出荷する製造部門と製造された製品を販売する販売部門という２つの部門があるとしましょう。 このように製造部門と販売部門が分かれている場合には部門間での社内取引が発生します。 下図を見てください。 製造部門の立場からすると自部門で製造した製品を販売部門に引き渡している＝販売していると理解することができます。 逆に販売部門からすると製造部門から製品を仕入れてそ
社内取引って何？導入するメリットは？現役公認会計士が解説！ | HUPRO MAGAZINE | 士業・管理部門でスピード内定｜ヒュープロ
取引と言うと個人や会社同士で交渉が行われることをイメージすると思います。一昔前はそれだけで良かったのですが、昨今では企業が多角化や部門を細分化することも多く、同じ社内であっても別会社のような雰囲気となっていることも時にはあり、そうすると、他部門よりも自部門が有利になるように働きかけることも多くなります。 そんな時、社内取引というものが発生してきます。それでは、社内取引って何だろう？社内取引を導入するメリットって何だろう？という疑問に現役公認会計士がお答えします。 社内取引とは？ 社内取引価格の決定方法は？ 社内取引価格が適正でないとどんな弊害があるか 社内取引を導入すべき会社とは 社内取引とは？ 社内取引というのは、読んで字のごとく、社内での取引です。では、どのような時に発生するかというと、A部門とB部門で共通して使われる備品があったとして、A部門でまとめて購入したものを、B部門に渡す、と
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