家庭にプロジェクト管理ツールを導入して3年：リアルな感想と反省点 - Mana Blog Next
家庭にプロジェクト管理ツールを導入して3年が経ちました 自己紹介 Backlog フリープランの契約について 仕事・育児の「壁」を乗り越えるためのツール 5つの「良かったこと」の振り返り (1) 家庭内運用ルールを承認制にしたこと (2) 家庭内マニュアルなどをWikiに集約したこと 家庭内ルール 契約・予防接種・生活情報 (3) 夢や希望を明文化することは、今後の人生の道標になること (4) 転居プロジェクトを決断したこと (5) お中元・お歳暮の管理で相手の「反応」も記録したこと お歳暮・お中元の反応例 プロジェクト管理ツールで見えてきた反省点2つ (1)「保活」反省点など 想定外の課題が発生 合わないときは無理に頑張る必要はない (2)「小1の壁」反省点など ゆとり教育は既に終わっている 時代は常に進んで、これまでの常識が通用しないことを認識する 子どもの決断を尊重しつつも、進むべき
｢一度の失敗で復活できない日本｣は幼児教育の産物。『アホとは戦うな！』著者が娘に教えられたこと | BUSINESS INSIDER JAPAN
田村 耕太郎 ［国立シンガポール大学リー・クアンユー公共政策大学院兼任教授、元参議院議員］ Dec. 03, 2018, 05:00 AM キャリア 56,762 今日はうならされました。娘の学校とその先生に心からの拍手を送りました。 娘はシンガポールのインターナショナルスクール｢UWC South East Asia｣に通う6歳。UWCは世界に17のキャンパスを持ち、なかでも1971年創設のSouth East Asiaは、（世界トップクラスの大学進学につながる）国際バカロレア修了生の輩出数で最多を誇ります。世界で4つしかないインファントスクール（幼児部）を併設するキャンパスでもあります。 UWCの哲学は、｢子どもたちが自ら情熱を燃やせるものを見つけられるよう、学校と家族が一体となってあらゆるドアを開く｣というもの。富国強兵のために軍人や官吏を養成しようしてきたシステムが色濃く残る、日本
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
