「社内ベンチャー」が成功しない理由と、メルカリ社のケース
僕がメルカリにジョインするとき、代表である山田進太郎に言われたのは「新サービスを作ってほしい」ともう1つ、「子会社の社長をやらない？」でした。 「起業家の口説き方がわかってるなー（笑）」と思いつつ、当時はせっかくジョインするならがっつり関わりたかったので、まずは子会社を作らず、メルカリ本体に入社しました。 ジョインから数ヶ月経ったころに、新規事業の準備を始めました。その際「子会社化するかどうか」「一部署でいいのでは」など、あまり議論していません。するするっとメルカリの子会社である「ソウゾウ」が誕生しました。 実際にソウゾウ設立後、数ヶ月ほど事業を進めてみて、改めて「やっぱり新しいことをやるなら、ハコ（＝会社）も新しくした方がいいんじゃないかな」と感じています。 社内ベンチャーが成功しにくい理由社内ベンチャーはなかなか成功しにくいと、一般的に言われています。その原因として、よく挙げられるのが
新卒でGoogle Japanに入社し、Google米国本社に転籍したのになぜ1年でやめたのか。｜橋本翔太 （コミューン株式会社CPO）
2018年3月、丸4年いたGoogleを退職しました。 遅ればせながらいわゆる退職エントリ（なぜGoogleに入り、何をして、なぜ辞めたのか、今後何をするのか） を整理して書こうを思ったのですが、ぐるぐる考えている内に人生で大事にしている2つのキーワードに行き着いてしまいました。 それらの言葉をポイントに上記を説明できたらなと思います。 その前にまず略歴です。 ・八王子市出身、都立八王子東高校卒業 ・東京大学経済学部卒業 （マーケティングのゼミに所属。大学4年次にはスウェーデンに留学、その後🌏1周して帰国。) ・2014年新卒でGoogle Japanに入社、その後17年からはGoogle US（サンフランシスコ、マウンテンビュー本社）に転籍し、計丸4年勤める人生で大事にしていることに入る前に、 就職と転籍について簡単に書きたいと思います。 -----------------------
刷新したKARTEロゴのプロセス公開 ー プロダクトが目指す理想像から始めるアプローチ | PLAID engineer blog
KARTEのロゴ刷新に至った経緯やデザインプロセスについてお伝えします！
広告会社からスタートアップに移籍しての3年の振り返り（前編） | @kawatake
長くなりすぎたので、前編と後編に分けます。 後編が、本編です（ややこしい） ただの振り返りの投稿です 新卒で入社し、8年半過ごした博報堂から、2015年1月にまだサービスがローチしていないスタートアップのプレイドに移籍して3年経ったので、振り返りにまとめます。 こういう時に前職の名前を出すかどうか、けっこう迷いどころだけど、エゴサーチすると、自分で出したものじゃなくても当時の会社のプレスリリース等でスタッフリストで載っているので、隠しても無駄な気もするので、とりあえず入れて書いてみます。 そんなに影響力、波及力がないだろうなということも念頭に入れつつ・・ 何やってる人なのか 簡単なバックグランドのまとめ 大学時代は、主に東京大学経済学部の野良ゼミ（単位のもらえない有志のゼミ）である片平ゼミにて、ブランド論、ブランドポートフォリオ等について学ぶ。 野良ゼミであるがゆえに、教室が丸ビルのオフィ
広告会社からスタートアップに移籍しての3年の振り返り（後編） | @kawatake
長くなりすぎたので、前編と後編に分けました。プレイドに加わるまでをまとめた前編はこちら。 内容的には後編が、本編です。それでも長いです。 ただの振り返りの投稿です（繰り返し） 新卒で入社し、8年半過ごした博報堂から、2015年1月にまだサービスがローチしていないスタートアップであるプレイドに移籍して3年経ったので、振り返りにまとめます。 プレイド入社後、Marketing & Communicationという肩書になっているものの（自分で決めてよかったから暫定的に決めたまま）、色々なことやってて、「何やってるんすか？」「うーん、いろいろ」と答えること多かったので、その「いろいろ」の部分を主に振り返っていきたいなと思って、書き始めました。 補足：プレイドとは？ 最先端のリアルタイム解析＆ウェブ接客で”個客”コミュニケーションを実現するウェブ接客プラットフォーム「KARTE」を開発・運営してい
PLAID Engineer Camp 2016 Autumn に行ってきました！
こんにちは。 東北大学4年のプレイドインターン @yuta です。 解析関係に興味を持ち、2か月前ほどから未経験ながらプレイドでエンジニアのインターンをしています。 学校にも通いながらインターンをしているので、月3~4回くらい仙台と東京を往復しています。 プレイドは、そこまでしてもインターンをしたいと思うとてもいい会社です（個人の感想です）。 先日、Engineer Camp 2016 Autumn（いわゆる開発合宿）に行ってきましたので、その様子をご紹介します。 出発 10:00 恵比寿駅東口に集合。 天気は曇りですが、前回のEngineer Campが台風で流れたことを考えれば上々の滑り出しじゃないでしょうか。 今回は、宿の貸切バスに恵比寿まで来ていただき、送り迎えしていただきました。 バスの中から素敵な笑顔のコバさん。 真ん中の席に座っている大吉さんは集合場所を間違えてしまい、ほんの
ベンチャーファイナンスに今後関わる方にオススメする10冊 | PLOG 株式会社プレイド BLOG
経営企画・財務を担当していますトバです。 会社としての2回の資金調達のラウンドを担当し、個人的にも他社の資金調達をサポートしています。 しかしながら、現在に至るまで、暗中模索で進めている側面は否定できません。 試行錯誤の中で役に立った本を整理する意味も兼ねて、僭越ながら、何らかの参考になればと思い、ベンチャーファイナンスに今後関わる方に是非オススメしたいと考えた本を整理しました。 ベンチャーファイナンス入門 「起業のファイナンス」（磯崎哲也著） 弊社の取締役でもある磯崎さんが著者で、スタートアップ関係者の必読本となっている本です。 ベンチャーファイナンスに関する最低限必要な概念・知識がコンパクトにまとめられており、弁護士等の外部アドバイザーの手を上手く借りれば、この本の知識のみでシード〜シリーズAの資金調達が出来ると思います。 また磯崎さんの熱い思いが随所にあふれており、その語り口も魅力的
ナイルがやめた5つの取り組みと、スタートアップが持つべき未来仮説の話 | 高橋飛翔ブログ
Nyleでは3ヶ月に一度役員合宿を�行い、四半期の反省や今後の打ち手の検討、長期的な会社の方向性などについて役員全員でじっくり議論する時間を作るようにしている。その役員合宿が今週末にあるのだが、これに先立ち先週の土日は企業として大切にしていきたいことや大切にしてきたことに思考を巡らせていた。 21歳で起業してこれまでにいくつかのビジネスを手がけてきた。そのなかで、経営者として下してきた決断を分析するというのは暗黙的に存在する会社としての経営理念を言語化するのに有効な手段かもしれぬと思い、一人で書き出している。こういう振り返りを行うと一連の決断の中から、過去には言語化できていなかった自分の経営理念のようなものが立ち現れてくるから面白い。 「何をやったか」よりも「何をやめたか」 「何をやって上手くいったか」というのはとても大事なことだ。だが、大抵の企業や個人が「やめてよかったこと」があるという
【徹底整理!!】2015年以降に資金調達を行ったITスタートアップをまとめてみました（※クラウドサービス中心） | Boxilが運営するBtoBクラウドサービス・資料紹介メディア ボクシルマガジン�
【徹底整理!!】2015年以降に資金調達を行ったITスタートアップをまとめてみました（※クラウドサービス中心） はじめに みなさんは、これまでとは違った新しい方法で世の中の負を解消しようと取り組む「スタートアップ企業」について、普段どのくらい情報をキャッチアップされているでしょうか。 2015年は、多くのスタートアップ企業が市場から大型の資金調達を行いながら、各社が提供する製品やサービスをより良いものに高めようと取り組んだ一年でした。 足元では市場環境は一部不安定な動きをみせているものの、2016年に入ってからもこうしたスタートアップ企業各社の取り組みに対する熱は冷めるところはないでしょう。 そこで今回は、2015年以降でプレスリリースや各種メディアなどによって発表された資金調達企業を、インフォグラフィックによってまとめてみました。 資金調達規模や事業展開フェーズは各社様々ですが、
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
開発者向けプラットフォームを開発するうえで大切にした「Developer Experience」という考え方 | PLAID engineer blog
TechCrunch
SaaSマーケティングでも無視できない「Jobs To Be Done」とは？