問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出す技術
書籍紹介“お通夜ミーティング”を 脱却し、 メンバーの ポテンシャルを 最大限に引き出すチームミーティングと1on1における 「問いかけ」の全技法を、 「見立てる」「組み立てる」「投げかける」の ステップに分解して解説 「さあ、どんどんアイデアを提案してください！」「今日は自由に話し合いましょう！」――このような呼びかけも虚しく、期待していた「画期的な提案」はおろか、誰も「自分の意見」さえ述べない、お通夜のようなミーティング。こんな状況に遭遇した経験はないでしょうか？これは、多くのチームで発生している「孤軍奮闘の悪循環」と呼ばれる状況です。皮肉なことに、優秀でモチベーションの高い人ほど、このサイクルによってチームのポテンシャルを抑制し、孤立していくのです。 この状況を打破するための処方箋は、周囲に投げかける「問いかけ」の質を変えることです。本書『問いかけの作法』では、チームのポテンシャルを
専門家の英知は、もはや最先端ではない
フューチャーセンターをつくろう — 対話をイノベーションにつなげる仕組み、野村恭彦著、1,680円（税込）、単行本、197ページ、プレジデント社、2012年4月 本書は、未来のイノベーターたる技術者の皆さんへの著者からの招待状だ。書名にもある通り、「フューチャーセンター」について解説した書籍である。 フューチャーセンターという言葉を初めて目にする読者も多いだろう。これは元々、北欧で公的機関を中心に発展した取り組みだ。組織の枠組みを越えて、多様なステークホルダー（利害関係者）が集まり、未来志向で対話する場を指す。対話の中で創発されたアイデアに沿って、協調しながら行動を起こすことが目的である。そのためには、誰もが参加できる「つねに開かれた場」でなければならない。（対話については、Tech-On!のコラム「ソーシャル・リーマンズが行く!」を参照。コラムはこちら。コラムを執筆するかなりあ社中のFa
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