新刊『自己分析する学生は、なぜ内定できないのか？』森田均: 森田式インテリジェンス
私が執筆した『自己分析する学生は、なぜ内定できないのか？』が、１２日に日本経済新聞出版社から出版されました。 本日（１３日）の新聞朝刊各紙１面では、「大卒内定率最悪８０％」や「就職氷河期下回る」といった見出しが踊っています。しかし、だからといってビクビクする必要はありません。 私は、この本のあとがきに「たとえ就職氷河期であっても正しい就活を行えば、自力で必ず未来を切り開ける」と書きました。巡り合わせの悪さを、就活環境や生まれた時代のせいにしたくなる心情は理解できなくもありません。ただ、そうした態度や考え方に固執してしまえば、後の「敗北」につながっていきます。 なぜなら、企業側は自立して考えられる人をほしいのであって、周りに流され受け身的態度に終始している人を嫌う傾向があるからです。「経営環境が悪いから生き残れない」「不景気だから仕事がうまくいかない」という人がいたら、どのように評価されるか
asahi.com（朝日新聞社）：就活のバカヤロー [著]石渡嶺司・大沢仁 - 売れてる本 - ＢＯＯＫ
就活のバカヤロー [著]石渡嶺司・大沢仁[掲載]2008年12月21日[評者]小柳学（編集者） 大学ジャーナリストと人事ジャーナリストが昨今の就活（就職活動）の実態を伝えている。 毎年、「テニスサークルの代表」の学生が面接で大量出現。メディアで「採用を決めたひと言」が紹介されると、翌年から同じせりふをいう学生が次々と現れるという。流行の自己ＰＲは、「納豆のようにねばり強い人間です」。一発芸や手品もありで、面接官に質問が許されると「他に、オススメの企業を教えてください」。 企業は、そんな学生にふざけるなとは言えない。面接を自社ＰＲの場と考えているので学生には好感をもってほしい。不快感をもたれると、ネットでたたかれホームページが「炎上」状態となる。大学はといえば、「就活合宿」で気合を高めるところも。少子化で学生は「お客様扱い」なのだ。就活は、学生、企業、大学、だれもが主体性をもっていない「茶番
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銀行の法人営業の採用現場から
