フォローする（retweetする）というリーダーシップ - 日向野幹也の研究室 www.mHigano.comゼミの卒業生のK山さんが教えてくれたYouTubeの動画が非常に面白かった（最初の３分ほど）。twitter上で学生諸君や同僚の教員からすぐ反応があった。そのくらいインパクトがある。 最初に踊り始めたnutsをleaderに変えたのは、二番目に踊り始めた人である。最初の人は少し頭が変で周囲を気にしないで（空気を読めず）踊り始めただけなので、そのままなら一人で踊り続けるだけなのだが、二番目の人は「これは面白そうだぞ」と自分でも踊ってみて、面白いと分かると仲間を手招きして集める。集められるのは（最初の人にはなかった）周囲への働きかけの（普通の）スキルと（ちょっとの）勇気があるからだ。対称的に、最初の人は周囲への積極的な働きかけのスキルはないし、自分のやっていること（最初に一人で踊り始めること）は、普通の人には勇気が要ることなのだという想像がつかないので、勇気を出したという自覚もない。しかしあの
