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ブックマーク / db.jil.go.jp (5)

ＪＩＬＰＴ　調査研究成果ＤＢ／詳細表示
yyamaguchi 2010/07/25
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yyamaguchi 2010/07/25
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yyamaguchi 2009/01/04
「『調査研究報告書Ｎｏ．１２４　雇用管理業務支援のための尺度・チェックリストの開発－ＨＲＭ（Ｈｕｍａｎ　ｒｅｓｏｕｒｃｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）チェックリスト－』（１９９９年３月）の増補・改訂版」

HRM

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ＪＩＬＰＴ　調査研究成果ＤＢ／全文情報
調査研究成果データベース［全文情報を閉じる］全文情報第４章　経営者・管理者のリーダーシップＩ．リーダーシップ・パワー尺度−勢力基盤類型− １．チェックリストの概要この尺度は、経営者や管理者など、企業の中でリーダーシップ（leadership）を発揮することが期待される立場にある人が、従業員や部下に対して適切な影響力を及ぼすことができるだけの十分なパワー（勢力：power）を有しているかどうかを、経営者あるいは管理者自身が自己評価するためのチェックリストである。French & Raven（1959）の理論によれば、勢力基盤は強制、報酬、正当、準拠、専門の5つのタイプに分類される。本チェックリストでは地位勢力として強制・報酬勢力と正当勢力、個人勢力として準拠勢力と専門勢力の計4類型を想定し、各類型について4項目を用いて勢力の有無と大きさを測定する。チェックリスト項目は経営者（
yyamaguchi 2009/01/03
「最後の集団効果はリーダーシップ機能の効果として期待される効果（effectiveness）と効率（efficiency）であり、集団の生産性（productivity）あるいは集団凝集性（cohesiveness）を基準に評価されるのが普通である」

leadership
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yyamaguchi 2008/09/15
「第３章　個人の中での集団帰属意識」

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