情報発信する文化の根付かせ方がすごい！- 株式会社リクルートジョブズさま Qiita Teamインタビュー - Qiita Blog
情報発信する文化の根付かせ方がすごい！- 株式会社リクルートジョブズさま Qiita Teamインタビュー こんにちは！ htomineです。 大きな組織では社内のコミュニケーションが問題になりがちです。 今回は、そんな大きな組織にうまくQiita Teamを導入され、 しかも社内に拡げていくことに成功されている事例をご紹介します。 インタビューのポイントQiita Teamを導入した目的のひとつは”情報発信する文化を社内に根付かせる”ことQiita Teamを導入・浸透させるための方法について話し合い、試行錯誤している目次会社概要導入の経緯導入前の課題メールやファイルサーバーに情報が埋もれてしまっていたファイルサーバーでのドキュメント共有の課題メールでのコミュニケーションの課題導入時にどんなことをしたか情報発信することに価値を感じてもらうための工夫導入時のノウハウを別の部門に横展開何を載
イントラネット（社内ポータル）の構築目的：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
Intranetに関するブログIntranetBlog.comに「Top 5 intranet KPIs」という記事が出ている。 イントラネット（社内ポータル）のＫＰＩはヒット数ではなく、 営業力強化 営業部隊への情報提供やサポートを行う（成功事例：Sodexho USA） 社員満足度向上 従業員への情報提供充実によって満足度向上や求心力アップを図る（成功事例：BT） 生産性向上 情報アクセサビティティや情報流通経路改善などによる無駄な時間の排除による生産性向上（成功事例：IBM） 投資家の満足度向上 整理され管理されたイントラネット（社内ポータル）の提供することで株主や投資家への説明責任を果たす コスト削減 情報アクセサビティティや情報流通経路改善によって、紙、ソフトウェア、配布手段などを削減 で測るべきと説いている。これってＫＰＩじゃなくＫＧＩでは？という突っ込みは置いておくとして、イ
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