分析経験ゼロから、NTTぷららがデータサイエンスチームを立ち上げた理由 | IT Leaders
IT Leaders トップ ＞ 経営課題一覧 ＞ データ活用 ＞ インタビュー ＞ 分析経験ゼロから、NTTぷららがデータサイエンスチームを立ち上げた理由 データ活用 データ活用記事一覧へ [インタビュー] 分析経験ゼロから、NTTぷららがデータサイエンスチームを立ち上げた理由 2013年5月14日(火)緒方 啓吾（IT Leaders編集部） リスト データ分析人材の不足が指摘される中、情報システム部門主導で、データサイエンティストチームを立ち上げたNTTぷらら。同チームの堀内氏と安達氏に、設立の背景や狙いを聞いた。 データ分析チームを作ったワケ —データサイエンティストのチームを社内に設立されたと伺いました。 堀内 実は、社内ではデータサイエンティストという言葉は使っていないんですが、システムを担当する技術部門の中に、データ分析の専任チームを置いています。メンバーは、私を含めて6名。
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ＮＴＴ本体の基盤が揺らぐなかで研究所は存在意義を打ち出せるか――ネット時代の真価が問われるＮＴＴ「研究開発体制」の内幕（下）
『週刊ダイヤモンド』特別レポート ダイヤモンド編集部による取材レポートと編集部厳選の特別寄稿を掲載。『週刊ダイヤモンド』と連動した様々なテーマで、経済・世相の「いま」を掘り下げていきます。 バックナンバー一覧 ＮＴＴの研究所には、研究所長などの上級幹部で残らない限り、50歳前後で勇退するという不文律がある。大学院の修士課程や博士課程を経て20代半ばで入所するので、現役の研究者でいられる期間は20年と少し。一方で、ＮＴＴ本体は、電話の時代からインターネットの時代に入り、事業基盤の再構築を余儀なくされている。前回に続き、ベールの向こう側にある研究所の実像に迫った。 （「週刊ダイヤモンド」編集部 池冨 仁） ＮＴＴには、もう研究所は必要ないのではないか。技術は買ってくればよいのではないか──。 ＮＴＴグループの中からさえ、そのような否定的な声が出るようになった。その原因は、1990年代の後半に日
計画経済から自由市場に参入した120年の歴史を持つ大研究機関――ネット時代の真価が問われるＮＴＴ「研究開発体制」の内幕（上）
『週刊ダイヤモンド』特別レポート ダイヤモンド編集部による取材レポートと編集部厳選の特別寄稿を掲載。『週刊ダイヤモンド』と連動した様々なテーマで、経済・世相の「いま」を掘り下げていきます。 バックナンバー一覧 ＮＴＴの研究所には、研究所長などの上級幹部で残らない限り、50歳前後で勇退するという不文律がある。大学院の修士課程や博士課程を経て20代半ばで入所するので、現役の研究者でいられる期間は20年と少し。一方で、ＮＴＴ本体は、電話の時代からインターネットの時代に入り、事業基盤の再構築を余儀なくされている。ベールの向こう側にある研究所の実像に迫った。 （「週刊ダイヤモンド」編集部 池冨 仁） 2005年3月8日、米カリフォルニア州オレンジ郡アナハイムには、世界中の通信事業者や通信機器メーカーが集まっていた。 その日、ＮＴＴ（持ち株会社）の篠原弘道アクセスサービスシステム研究所長（当時）は、光
ドコモが野菜を売り、KDDIがベンチャーを支援するワケ - 日経トレンディネット
今年1月、NTTドコモが、有機野菜の宅配サービスを展開する「らでぃっしゅぼーや」を子会社化したことで世間を騒がせた。同社に限らず、近頃、キャリア各社が、異業種の企業やベンチャー企業に対し、提携や出資、買収などを行うケースが増えている。一見すると不可解に見えるこれらの動きが起きている要因は、どこにあるのだろうか。 異業種企業を次々と子会社化するNTTドコモ NTTドコモは今年1月31日、らでぃっしゅぼーやに対して、株式公開買付け(TOB)を実施すると発表した。その後TOBは無事成立し、らでぃっしゅぼーやは現在、NTTドコモの子会社となっている。ちなみにらでぃっしゅぼーやは会員に対して有機・低農薬野菜を宅配している企業であり、通信事業とは全く関係がない。 さらに、NTTドコモは6月12日、すでに出資しているタワーレコードの出資比率を高め、こちらも完全子会社化した。同社はタワーレコードに2005
NTTにあって、グーグルにないもの：日経ビジネスオンライン
筆不精で、友人・知人との近況のやり取りは専ら電子メール。帰宅時には習慣的に郵便受けを開くものの、入っているのは各種公共料金の請求書やチラシばかり――。これは筆者自身の話だが、似たようなご経験をお持ちの読者も多いのではないだろうか。 友人からの手紙であれば即座に封筒を裏返して差出人を確認するが、公共料金の請求書や利用明細などの場合、どこから送られてきたかを気にする人はあまりいないだろう。料金明細なら封を開けて内容を確認する。請求書であれば金融機関やコンビニに行って料金を払う。それだけのことだ。 日常に溶け込んだためにほとんど意識することのなくなった請求書や利用明細の「差出人」を巡って、今春、通信業界を2分する大論争が勃発した。NTTグループが2月2日、携帯電話や固定通信サービスなどの料金請求業務を7月に金融サービス子会社のNTTファイナンスに集約すると発表したのが発端だ。 対象となるのはNT
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NTTが適法だから問題ないとして光回線卸ビジネスに打って出た件(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース
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ＮＴＴの民営化と再編成について平成１６年６月１６日 日本電信電話株式会社Ⅰ. 組織（経営形態）の変遷 Ⅱ. 民営化 Ⅲ. 再編成 Ⅳ. 料金の低廉化とサービスの向上等 Ⅴ. 経営効率化へ�