海外VCがとらえる”強い”スタートアップの条件「日本のエコシステム構築には人材拡充が足りない」
この記事は、特許庁の知財とスタートアップに関するコミュニティサイト「IP BASE」（外部リンクhttps://ipbase.go.jp/）に掲載されている記事の転載です。 国内外問わず、ベンチャー・スタートアップへの注目が高まっているが、そのような投資先としての注目は今に始まったことではない。特に最近は、技術や知財を強みとしたテクノロジー・スタートアップへの関心が高まっている。フィデリティ発の独立系VCとして、日本国内のスタートアップ動向やトレンドを20年以上見続け、支援してきたEight Roads Ventures Japanのマネージング・パートナー＆日本代表、デービッド・ミルスタイン氏に、海外から見た最新事情や知財への意識、人材戦略などについて伺った。 エイトローズベンチャーズジャパン 代表/マネージング・パートナー デービッド・ミルスタイン（DAVID MILSTEIN）氏 米
「情報革命で人々を幸せに」するソフトバンクとは別のやり方
プラネットウェイ平尾憲映代表はソフトバンク出身。スタッフにも元ソフトバンクの同期が多い。平尾代表に言わせれば同期の中でも粒ぞろいだ。どんな才能が集まっているのか、彼らがソフトバンクをやめてプラネットウェイにジョインしたのはなぜなのか。ソフトバンク出身の4人が平尾代表を交えて語りあった。（前後編）｜前編はコチラ Speaker： プラネットウェイ 代表取締役CEO 平尾憲映 1983年生まれ。エンタメ、半導体、IoT分野で3度の起業と1度の会社清算を経験する。学生時代、米国にて宇宙工学、有機化学、マーケティングと多岐にわたる領域を学び、学生ベンチャーとしてハリウッド映画および家庭用ゲーム機向けコンテンツ制作会社の創業に従事。在学時に共同執筆したマーケィングペーパーを国際学会で発表。会社員時代には情報通信、ハードウェアなどの業界で数々の事業開発やデータ解析事業などに従事。 同 事業戦略室 アシ
ベンチャーエコシステムを日本に根付かせるアクセラレータの取組み
アスキー読者のみなさま、はじめまして！ Plug and Play Japanの矢澤麻里子と申します。Plug and Playは、2006年米国シリコンバレーでスタートしたベンチャーキャピタル・アクセラレータです。ここ数年で世界的に急拡大をはかり、2017年7月日本にもオープンいたしました。「業界ポジトーク」ということで、思いっきりポジショントークかましていきます。まずは、Plug and Playって誰？ 的なところをちょっと紹介します。 Plug and Playとはナニモノですか？ Plug and Playはペルシャ絨毯や不動産業を営む実業家Saeed Amidiがはじめたベンチャーキャピタル・アクセラレータです。 スタンフォード大学の近辺、165 University Avenueに所在した通称「ラッキービル」の一室を、株式の代わりにPaypalに貸し出していたことでも有名です
関西IT系ベンチャーマップ【大阪編】
トーマツベンチャーサポート関西地区リーダーの権 基哲（コン キチョル）です。関西のベンチャー界隈を発信していくシリーズの第3回目は“関西IT系ベンチャーマップ～大阪編～”です。 なお、本記事における意見は筆者の意見であり、筆者が所属するトーマツベンチャーサポート株式会社およびその関係会社の公式見解ではないことをお断りさせていただきます。 現在東京のベンチャーマップはウェブ上で多く出回っていますが、関西のベンチャーマップはほとんどありません。また、第1回の記事でも書いたように、「関西ってベンチャーあるの？」と聞かれることが多い中で、地方ベンチャーの共通の課題として、ほかの地域から見たときに下記の2点がわかりづらいといわれます。
イケイケなベンチャーの開発チームが、大企業的な開発チームになってしまう5つの兆候 - Qiita
はじめに この記事は CrowdWorks Advent Calendar 2016 18日目の記事です。1 やすにしと申します。世間一般的に言う、ジャーマネ的なことをやらせていただいております。組織というのはナマモノでして、常に変化し、課題の種のようなものを見過ごすと、後々大変なことになることが多くあります。とはいえ、うまくいっても空気のように当たり前となりますし、うまくいかないと批判の的になるというなんとも世知辛い役割ですね。 我々も、5人ほどのエンジニアだった組織が、9ヶ月ほどで30人を超え、大きな変化を迎えました。人数が多くなるということは、課題が変容し複雑になるということ。当然ながらその複雑な課題に対して対処するわけですが、そこで多くの会社は「マネジメント」をしようとします。ただ、そのマネジメントもやり方を間違えると、活力や改善や変革をする芽を奪ってしまい、一気に硬直化し、数人だ
次代を狙う空中ディスプレー登場 大阪市ベンチャープログラム2期始まる
世界で通用するベンチャー、スタートアップ企業を関西から排出することを目的にした、大阪市の支援プログラム“OIH SEED ACCELERATION PROGRAN（シードアクセラレーションプログラム）”の第2期メンバーが集まったキックオフイベントが2016年11月7日に大阪イノベーションハブにて開催された。第2期には全60社の応募から選ばれた10社のベンチャー企業が参加する。 創業まもないシード期のベンチャー、スタートアップ企業に投資家や大企業、専門家がさまざまなアドバイスや業務を助けるメンタリングを行ない、スタートアップ企業の事業を加速させる。11月から2017年3月までメンタリングなどのプログラムのほか、専門家による講義、メディアやファンドとのマッチングイベントを開催する。第1期の企業はプログラム期間中に資金調達、メディア露出、売り上げ3倍増など明確な成果を上げていた。 次世代の標準獲
なぜ限界集落が「日本の希望」なのか 地方創生、ベンチャーが支える2020年：名古屋・福岡・北海道の注目企業──「全国StartupDay」「エッジキャンプ」とは
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UPQの4K/120Hz液晶、実際は60Hzだった。購入者には2千円の金券で対応 ～ODM供給を受けるDMMは返金対応
2015年度グッドデザイン大賞、ベンチャー発のパーソナルモビリティ WHILL「WHILL Model A」に決定