サンフレッチェ広島のブレないマネジメントに迫る。“予算中位”でなぜ結果を出せるのか？
サンフレッチェ広島のブレないマネジメントに迫る。“予算中位”でなぜ結果を出せるのか？ 予算が潤沢ではなくとも、結果は出せる。2012、2013シーズンにおけるサンフレッチェ広島の2連覇がその証左だ。好循環が続く広島で、どのようなマネジメントが行われているのか。 2014年05月01日(木)7時30分配信 text by 中野和也 photo Kenzaburo Matsuoka ,Yasuhiro Suzuki タグ: focus, J1, Jリーグ, エディオンスタジアム広島, サンフレッチェ広島, 森保一, 経営 【サッカー批評issue67】掲載 包囲網の中で2連覇を果たす 現状の広島は決して「予算が少ない」クラブではない。 2013年1月決算の営業収益は、31億7600万円。これは、J1リーグ11位であり、純利益の2億2300万円はリーグ2位。小谷野薫社長によれば、2014年1月決
景気に左右されない本当に強いサッカークラブのつくり方「今すぐ非営利法人をつくりなさい」
景気に左右されない本当に強いサッカークラブのつくり方「今すぐ非営利法人をつくりなさい」 昔のように企業に体力がなく、潤沢なスポンサー資金を確保できないJクラブ。このままジリ貧になってしまうのか。収益構造を上向きにできる方策はないのか。スポーツマネジメントの専門家である行政書士の谷塚哲氏に話を聞いた。 2013年11月29日(金)13時14分配信 text by 鈴木康浩 photo editorial staff タグ: Jリーグ, クラブ経営, スポーツマネジメント, 経営, 経営難, 谷塚哲, 資金 谷塚は「企業に頼りっきりの運営形態である以上、今後もJクラブに経営危機が頻発するなど厳しい状況は続くでしょうね」と指摘する。 「ドイツのようにスポンサー収入、チケット収入、放映権収入がクラブ収入の30％ずつを構成するのが理想ですが、現状のJクラブは下手をすると5割から7割程度をスポンサー収
ペトロビッチ体制の終焉は暗黒時代の始まり(1) - サッカー蟻地獄
ペトロビッチ監督が留任しないことが確定した今、僕は、多分サンフレッチェのファン・サポーターをやり始めて3回目の危機を感じています。1回目はJリーグバブルが終わった後、高木や森保が広島を離れた時。2回目は2006年の債務超過直前の状態になった時。そして3回目が今回です。 なぜそんなに危機を感じているか、ということを書こうと思ったのですが、おそらくクラブ側から切った→クラブに財務的な問題がある、というのが普通の考え方です。その結果、コーポレートファイナンス的な話になってしまったので2回に分けて書いてみます。 話の前に 僕は、広島を暗黒時代にしたいわけじゃない。 でも、今後数年間の暗黒時代は覚悟するべきで、覚悟した上でサポはどうしたらいいのか、を書きたいと思っています。 今回の話の流れ こんな流れで話を進めたいと思います。 ・何が危機なのか ・危機を解消するには ・その手を打つとクラブはどうなる
なぜサッカーのサポーターは復興支援活動に乗り出すのか - サポティスタ
「野球の人はなにもしれくれないからねえ」 サッカーサポーターによる震災復興支援活動「Football saves Japan」のメンバーがボランティア活動中に現地の方からこんな冗談を言われたという。 これは単にサッカーのファンが親切で野球のファンがそうではないといった話ではない。ただサッカーのサポーターには、こうした状況のなかで支援活動に積極的に乗り出していく意識がいつの間にか自然と根付いている。それはなぜなのか。「フットボールサミット第3回」のアマゾンレビューではこんなことが書かれている。 無給のスタッフ=ボランティアによる社会の本質的な変革 東日本大震災のボランティアで印象的だったのは「Football saves Japan」の活動でした。様々なクラブのサポーターが集まって、ベガルタ仙台に対して緊急物資輸送を行い、その後もヘドロ処理などを継続的に行ったというものです。こうした活動には
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
