広岡達朗が怒りのダメ出し「原辰徳には人を育てていく理念が見えない」。ヤクルトと巨人の「差」はどこにあるのか
webスポルティーバ野球の記事一覧プロ野球広岡達朗が怒りのダメ出し「原辰徳には人を育てていく理念が見えない」。ヤクルトと巨人の「差」はどこにあるのか ペナントレースも半分を消化し、これから正念場の夏場を迎えて、各チームが今シーズン掲げた目標に向かっていく時期だ。セ・リーグにおいては、６月からヤクルトが独走態勢に入り、６月26日には巨人がヤクルトに敗れ球団史上最速で自力Ｖが消滅するなど、１強状態になっている。 ペナント前の予想で、ヤクルトの連覇は難しいと語る評論家は多くいた。にもかかわらず、このような結果となっている要因は何なのか？ ベンチで冴えない表情を見せる巨人・原辰徳監督この記事に関連する写真を見る 優勝候補の一角に挙げられていた阪神は、開幕９連敗を喫するなど大きく出遅れた。巨人も開幕１カ月は新人選手の活躍もあって順調に勝ちを重ねていったが、やがてケガ人が続出し貯金が増えずにいる。その
中島翔哉『皆さまにお知らせ』
こんにちは。中島翔哉です。この度、ポルティモネンセSCからカタールのアル・ドゥハイルへ移籍することになりました。僕自身も様々なニュースが流れていることは知っていました。その中でニュースを見ている方やいつも応援してくれている方々が今回の移籍に関して少し誤解をしているかもしれないと感じています。もちろん、僕個人の考えや決断が全員に理解されることはないと思いますし、同意してほしいわけでもありません。ただ、今回の移籍に関しての事実や僕自身の思いをここで皆さんと共有できればと思います。まず、今回カタールのアル・ドゥハイルへ移籍することはポルティモネンセや代理人が決めたことではなく、自分の意思で決めました。そして、それに同意し、移籍を実現させてくれたポルティモネンセと代理人、そして家族には心から感謝しています。ポルティモネンセは加入当初から僕に対して常に家族のように接してくれましたし、初めての海外クラ
アキラ危機感０％ スイスに０－２完敗…８カ月未勝利も西野監督超前向き/デイリースポーツ online
アキラ危機感０％ スイスに０－２完敗…８カ月未勝利も西野監督超前向き 「国際親善試合、スイス２－０日本」（８日、ルガノ） Ｗ杯ロシア大会に向け、欧州で事前合宿中のサッカー日本代表は８日（日本時間９日未明）にスイスのルガノでスイス代表と親善試合を行い、０－２で敗れた。ＦＩＦＡランキング６位の強豪に敵地で挑んだ一戦は、慣れ親しんだ４バックの布陣で臨むも、攻撃面では決定機を作れず、守備面では軽率なミスから先制を許す展開。チームを率いる西野朗監督（６３）は「チームとして危機感はまったく感じていない」と断言したが、直前に迫った大舞台を前に大きな不安を残した。 刻一刻と迫ってくるＷ杯までのタイムリミットを考えれば、絶望的にすらなる９０分間だった。前半終了間際に軽率なミスからピンチを招き、ＤＦ吉田がＰＫを献上。追いかける展開となり、前掛かりになった後半３７分にカウンターから追加点を被弾する。“世界共通”
ガッツポーズは「幸せと感謝」の体現 広島・城福浩監督インタビュー＜後編＞ - スポーツナビ
２位に勝ち点９差をつけて首位を快走している広島。笑顔を取り戻した指揮官は、今何を思っているのだろうか 【（C）J.LEAGUE】 大きな挫折を乗り越え、笑顔を取り戻したサンフレッチェ広島と城福浩監督。インテンシティーの高いタイトな守備に、連動性あふれる攻撃を少しずつ積み上げ、進化を続けている。 Ｊ１リーグ第９節が終わった時点で８勝１分けの無敗。２位に勝ち点９差をつけて首位を快走しているが、「このまま順調にいくとは思っていないし、このチームはまだまだ成長できる」と指揮官は未来を見据えている。 ここまでのチーム作りとその成果を尋ねた前編に続き、後編では青山敏弘や川辺駿ら選手たちとの向き合い方、現場から離れていた１年半の想いについて話をうかがった。（取材日：４月１０日） ――かつて青山選手は「自分はあのシステム（３−４−２−１の可変システム）でしか輝けないんじゃないか、という不安がある」と話して
三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。
1973年福井県生まれ。東京学芸大学卒業。ソフトバンクモバイル株式会社（現ソフトバンク株式会社）などで17年にわたり移動体通信事業に従事。2010年に孫正義社長（現会長）の後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア第１期生に選考され第１位を獲得。孫社長に直接プレゼンして事業提案を承認されたほか、孫社長のプレゼン資料づくりにも携わった。その卓越したプレゼン力を部下に伝授するとともに、チーム内の会議も改革。超高速PDCAを回しながら、チームの生産性を倍加させて、次々とプロジェクトを成功させた。マネジャーとしての実績を評価され、ソフトバンク子会社の社外取締役をはじめ数多くのプロジェクトを任された。2013年12月にソフトバンクを退社、独立。ソフトバンク、ヤフー株式会社、大手鉄道会社などのプレゼンテーション講師を歴任するほか、UQコミュニケーションズなどで会議術の研修も実施。著書に『社内プレゼンの
あるところで有能な人が、別の場所では無能になる。
仕事のパフォーマンスは「個人の能力」に影響を受けるが、必ずしもそれだけではない。チームの文化、同僚や上司との相性、裁量の範囲など、様々な要因によって大きく変動する。 したがって「どんな職場でも高いパフォーマンスを発揮できる人」は、稀有な存在だ。 高い能力を持つ人を雇い入れても、今ひとつパッとしない、ということは、往々にしてあるし、前職のパフォーマンスが良いからといって、現職でパフォーマンスが高いとは限らない。 これは、経験的にはよく知られていることだ。 さて、「過去に有能だった人が、新しい環境でパフォーマンスを発揮できていない状態」のときの扱いはかなり難しい。本人には高いプライドがあるし、他の人の期待値も高いからだ。 他者の評価は期待値が高い分、辛口になり、本人はパフォーマンス低下を環境のせいにしてますます意固地になる。 「能力は高いが、職場を乱す人」は、こうして出来上がる。 さて、このよ
企業頼みは限界、プロ化は茨の道。日本ラグビーを覆うジレンマを解け！（岩渕健輔）
「日本ラグビーをいかに世界と戦えるものに作り変えていくか」 このテーマを考える時に、大きな問題として浮かび上がってくるのが国内リーグの位置づけです。世界の頂点を目指していく上では代表チームそのものの強化もさりながら、国内リーグを活性化し、レベルアップを図っていく作業が不可欠になります。 トップリーグや大学ラグビーを中心とした日本のラグビー界の現在のあり方には、メリットとデメリットの双方があります。 まずはメリットについて検討してみましょう。 日本のラグビーは、企業が支援するアマチュアスポーツとして発展してきました。現在では最上位にトップリーグが存在しますが、1チームあたり40人の選手を抱えているとして、社会人全体で800人もの選手が生活を保証されているのは、ラガーマンにとって理想的な環境だとも言えます。 その構造の一部となってきたのが大学ラグビーで、大学まで含めればラグビー選手の数は相当な
ミラン大敗…不出場の本田はミックスゾーンでぶっちゃけトーク「出るチャンスがない方がおかしいでしょ？」 （デイリースポーツ） - Yahoo!ニュース
「イタリアリーグ、ＡＣミラン０‐４ナポリ」（４日、ミラノ） サッカーセリエＡ第７節ＡＣミラン対ナポリが４日夜、ミラノのサン・シーロ・スタジアムで行なわれ、ミランはナポリに０-４と大敗した。ミランの日本代表ＭＦ本田圭佑は出場しなかった。ナポリは前半１５分、ＭＦアランが先制ゴール。後半３分にはＦＷインシーニェが追加点を挙げ０-２とした。また同２２分にもインシーニェが左サイド２５メートルのＦＫを直接決めて０-３へ。同３２分にはミランのＤＦエリがオウンゴールで０-４と一方的な試合で幕を閉じた。本田はアップすることもなく試合後、正直な自分の気持ちをミックス・ゾーンでぶちまけた。 以下、本田との一問一答。 ◇ ◇ -今日の試合はだいぶんやられてしまったが。 「そうですね。前半はけっこういい勝負していて、失点のシーンは自分たちが招いたものだった。その後、どちらかというとナポリの方が勢いがなく
「リモートワーク×人事」ユーザベースに優秀な人材を惹きつける人事担当の奮闘 村樫祐美さん ｜ doda X キャリアコンパス
doda X（旧：iX転職）は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。 今の自分の市場価値を確かめてみましょう。 今回取材にご協力いただいたのは、ビジネス情報プラットフォーム「SPEEDA」と経済情報に特化したソーシャルメディア「NewsPicks」で急成長中のユーザベース。香港・上海・シンガポールに拠点を構え、グローバル展開を加速しています。 ユーザベースは優秀な人材が集っていることでも知られていますが、そんな同社の人事部でマネージャーとして社員の採用と企業文化の浸透を担っているのが社内初のリモートワークを実現させた村樫祐美さん。2週間に1回は東京にある本社オフィスで、それ以外は名古屋にある自宅で働いています。 社員の採用や企業文化の浸透にユーザベースと村樫さんはリモートワークをについて、どのように取り組んでいるのか、お話を伺いまし
「命令型のリーダーに、人はついて来ない」。天才指揮者に学ぶ、素晴らしいリーダーの条件 | TABI LABO
指揮者というのは、自分の才能だけあっても上手くいきません。奏者の実力を十分に引き出せた指揮者だけが、最高の音楽をつくり出すことができます。それは、ビジネスにおけるリーダーにも同じことが言えるのではないでしょうか。 ここでは、イスラエル出身の世界的な指揮者イタイ・タルガム氏がTED Talksで行ったスピーチをご紹介していきます。 タイプの異なる指揮者5人の例をユーモラスに取り上げ、「リーダーシップの在り方」について語ってくれます。人を率いる立場であるすべての人に、素晴らしい教訓を教えてくれています。 彼のスピーチを簡単にまとめると、 1．人がついて来ない「命令型」 リーダー自身に才能があっても、一人一人を駒のように扱っていては誰もついてこなくなる。 2．やる気が感じられない「放置型」 全く干渉せず、自分からは何も発信しないのでは、ビジョンも共有されず素晴らしい結果は生み出せない。 3．不安
広島が異例の「サイン自粛願い」をしたワケ （東スポWeb） - Yahoo!ニュース
広島が公式ホームページ上でファンに対してサイン自粛をお願いしている。プロ野球界では異例と言える呼びかけの裏には、サインを求める一部のファンが暴走し、一歩間違えば大事故という危険な事態があった。 アクシデントが起きたのは５月の遠征中。試合翌日の朝、新幹線で移動のためナインが駅に向かうと、そこにはサインや写真撮影を求める熱烈なファンが待っていた。もちろん、応援してくれるファンのため、選手たちは快く応じた。そして新幹線の到着時刻が近づくと“サイン会”を打ち切り、選手たちは乗車位置に向かって歩きだした。 ところが一部の常軌を逸したファンがプラットホームを移動する選手を追い掛け、さらにサインを求めたことでその場はパニック。駅員の警告にも耳を貸さず突進したため、他の乗客との押し合いに発展。さらに、おしくらまんじゅう状態から押し出されたファンがホームに入ってきた新幹線と危うく接触しそうになる“大事故
出てこいＦＫキッカー！ハリル監督「ここ数年ほとんど入ってない」 （スポーツ報知） - Yahoo!ニュース
◆ＪＡＬチャレンジカップ２０１５ 日本―ウズベキスタン（３１日・東京スタジアム） バヒド・ハリルホジッチ監督（６２）の就任２戦目となるウズベキスタン戦に臨む日本代表は３０日、会場となる東京スタジアムで最終調整した。大幅なメンバー変更を明言している指揮官は、日本の弱点としてフリーキック（ＦＫ）からの得点が少ないことを指摘。ＦＫと言えばＦＷ本田圭佑（２８）＝ＡＣミラン＝のイメージが強いが現状は横一線。鋭い分析力の指揮官が、ＦＫキッカーを慎重に見極めながら、初陣のチュニジア戦に続き連勝を狙う。 【写真】ドルト似ハリル流でチームをけん引する香川 ＦＫキッカー争奪戦が幕を開ける。公式会見でセットプレーについて問われたハリルホジッチ監督は、日本代表のＦＫについてダメ出しした。「練習の必要がある。ここ数年の統計を取ったがほとんど入っていない。現代サッカーでは得点の３３％がＦＫから入ると言われている」
【スポーツ異聞】「汚い」「他国を不愉快にさせる」準優勝でも尊敬されぬ韓国…「豪州の選手からユニホーム交換を拒否されていた」（1/3ページ） - 産経ニュース
豪州で開催されたサッカーのアジア・カップで、韓国は１月３１日の決勝で豪州に延長戦の末に２－１で敗れ、５５年ぶりの優勝を逃した。昨年９月に就任したウリ・シュティーリケ監督の守備重視の戦術が奏功した一方で、決勝ではその肝心な守備で集中力を欠いた印象だった。指揮官は「選手を誇りに思ってほしい」と労をねぎらったまでは良かったが、豪州が「アジア大陸ではない」として敗者がいないなどと発言。「相手をリスペクトしていない」と物議を醸している。また、日本のネットユーザーは韓国が試合後のユニホーム交換を拒否されたと書き込んでいた。 韓国紙・中央日報によると、シュティーリケ監督は「攻撃が優れたチームは勝つが、守備が優れたチームは優勝する」という哲学を持っていると紹介としている。準決勝までの５試合は確かに失点０に抑えていた。 しかし、豪州との決勝で前半４５分、ゴール正面で縦パスを受けたＭＦルオンゴの周りには韓国守
Jリーグの村井チェアマンにモノ申す。2ステージ制導入の「負の理由」をなぜサポーターに説明しないのか？（村上アシシ） - エキスパート - Yahoo!ニュース
12月16日にJリーグは来季の日程を公表し、2015年シーズンのJ1リーグにおける2ステージ制の詳細が明らかになった。 来季から2ステージ制に移行するJ1リーグは第1ステージが3月7日に開幕し、最終節となる第17節が6月27日。第2ステージは7月11日に開幕し、11月22日に最終節を行う。 チャンピオンシップは11月25日に1回戦(仮称)、同28日に準決勝(仮称)、12月2、5日に決勝(仮称)を行う。年間勝ち点1位のチームはシードされ、決勝から登場。1回戦と準決勝には、各ステージの優勝チームおよび年間勝ち点2位、3位チームの最大4チームが出場する。 出典:ゲキサカ 1シーズン制から2ステージ制への移行決定は、昨年9月に正式発表されており、その際にJリーグ側からの経緯の説明が十分でなかったこともあり、物議を醸した。欧州の4大リーグは全て1シーズン制を採用しており、1年を通して最も強いクラブが
アイドルグループは５人組と６人組、どっちが良い？ 両編成のメリットを分析
女性アイドルグループに最適なのは何人組か？ ５人組でいえばももいろクローバーＺ、６人組だとでんぱ組.incが現在の代表的な存在でしょう。主要なグループだけでも、５人組には℃-ute、東京女子流、9nine、ベイビーレイズなど、６人組にはチームしゃちほこ、妄想キャリブレーション、乙女新党など。男性アイドルグループの中でも長く一線で活躍しているSMAP、嵐、TOKIOの３組が揃って５人組ということや、いわゆる特撮戦隊物は５人組が主流で世間一般に馴染みやすいということもあり、実績の面で５人組の優位は動かないところですが、でんぱ組の成功で６人組にも注目が集まっているというのが現状でしょうか。 アイドルグループには奇数組優位説というのがあり、メンバーの人数が奇数だと立ち位置にセンターができるからというのがその理由の一つとされていますが、６人組は３×３の２グループに分ければ簡単にセンターが作れるので偶
広島、流経大DF川崎裕大の来季加入内定を発表…千葉・清水・柏に川崎加わる！ :
サンフレッチェ広島では２０１５シーズンの新加入選手として、川崎裕大選手（流通経済大学）の加入が内定いたしましたので、お知らせします。 氏名 川崎 裕大（かわさき やすまさ） 所属 流通経済大学 ポジション ＤＦ 利き足 右 身長／体重 １７５ｃｍ／６９ｋｇ 生年月日 １９９２年８月２０日 血液型 Ｂ型 出身地 神奈川県綾瀬市 経歴 綾瀬市立綾瀬小学校／ＰＨＯＥＮＩＸ ＦＣ ⇒ 綾瀬市立綾北中学校／横浜ＦＣ泉ジュニアユース ⇒ 成立学園高等学校 ⇒ 流通経済大学 代表歴など ２０１４年 関東大学選抜 プレーの特徴 身体能力が高く、対人に強さを見せるＤＦ。足下の技術も優れており、最終ラインから攻撃の起点にもなれる。 本人コメント 幼い頃からの夢であったプロサッカー選手になることができて嬉しく思っています。サンフレッチェ広島では、自分の特長である身体能力を生かした守備でチームの勝利に貢献していき
「リーダーにとって重要な3つの資質」をサイモン・シネックが語る | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：優れたリーダーにとって、最も重要な資質は何でしょうか。「それは大した謎ではない」と、著書『WHYから始めよ！―インスパイア型リーダーはここが違う』やTEDでの講演でも有名なサイモン・シネック氏は、世界ビジネス・フォーラム（World Business Forum）で述べています。 人のやる気を引き出す講演者かつ著者として、講演で語っているように、その資質は「無欲さ」「共感」「チームの不安を管理する能力」の3つに要約できます。以下、各資質について説明し、それらの資質を養うことが重要である理由を見ていきます。 1. 無欲さ 人は、信頼する人々が周囲にいてくれることを好みます。「人は常に周囲の人々や組織を評価しており、自分勝手だなと感じれば安全な距離を保とうとするのです」とシネック氏は述べています。 一方で、無私無欲な人やブランドと関係を持ちたがる傾向もあります。そのような人との絆を築
「できる」チームに共通する6つのポイント | ライフハッカー・ジャパン
最高のチームは、偶然に生まれるものではありません。メンバーそれぞれの努力と、考えの行き届いたリーダーシップがあってこそ、メンバーがまるでパズルのピースのようにぴったりとフィットしたチームができるのです。では、「できる」チームを作るために必要な要素とは、具体的には何なのでしょう？ もちろん、チームを構成するメンバーそれぞれが、スキルを身につけている必要はありますが、それだけでなく、チームの中で活躍できる協調力も必要です。でも、それだけでは、できるチームを作るには不十分です。 できるチームのメンバーには、お互いの能力を高め合い、一枚岩の関係を構築する能力が不可欠なのです。 それでは、科学的研究に基づき、できるチームに共通する6つの特徴について説明していきましょう。 メンバーのEQが高い できるチームというのは、実務のスキルが備わっているだけでなく、EQと呼ばれる心の知能指数も高いものです。実際
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「チームの一員」と思えると、やる気が格段に向上する：研究結果 | ライフハッカー・ジャパン
インザーギ監督、またも本田圭佑を絶賛「彼は過小評価されていた」「偉大なプロの典型だ」（関連まとめ）
