■ミニ大企業、日立の悲劇【日立製作所】 | 私はこう見るマーケティング・エッセイグループ企業合計で33万人の従業員を抱える同社役員の、一見、責任感のある発言ですが、実は極めて傲慢な、いかにも日立マンらしいニュアンスは、この際無視して話を進めることにします。 朝日新聞 (1998.9.4) によると以下の点が指摘されています。 ●半導体部門の６４メガＤＲＡＭが採算価格を下回ってしまった ●期待のシステムＬＳＩが不振 ●半導体部門の赤字は1,200億円。家電部門は20億円 ●重電（電力・産業システム部門）の利益が935億円から200億円程度に縮小 ●プラントなど大型案件数、住宅着工件数、企業の設備投資などの減少 ●内部の意思決定が遅く、せっかくの案件があっても商機を逃すことが多かった。例えば電力部門の受注減は数年前から予測できたのに対応が遅れたのを不況が直撃した。 主に売上比率が大きい重電・情報関連部門の不調が招いた赤字です。 「運が悪い」、「不況のあおりを食らった被害者
