まさか、人前で怒ってませんよね？ 心理学者が指南する「怒り方」のススメ | マネたま
マネジメント職に就くと部下の仕事が気になるもの。時にはイライラして、場合によっては怒り出したい欲求にかられることも少なくないと思います。でも上手に怒ることができなければ部下からも職場からも信用を失いかねません。 ビジネス心理学の第一人者であり多数の著書を持つ心理学者・内藤誼人先生による「今日から役立つマネジメントメソッド」。第三回目となる今回は、そんな風にマネジメントを悩ます上手な「怒り方」について指南いただきます。あなたは上手に怒れてますか？ 1.人前では絶対に怒らない しばらく前のことですが、インドネシアで働く日本人駐在員が、暗闇で現地人のグループから襲われたことがありました。犯人を捕まえてみると、なんと部下とその友人たち。彼らは、人前で叱責されたことを恨みに思ったのです。 インドネシア人は、プライドが高く、人前で恥をかかされることを何よりも嫌います。けれども、それはインドネシア人に限
叱り上手な上司になる3つのルール | web R25
Taka / PIXTA(pixta.jp) 入社から3年程度経っているならば、そろそろ後輩や部下の1人や2人いるかもしれない。いざ上司になってみて、叱ることのむずかしさを肌で感じた、という人も少なくないのではないだろうか。 法人・個人向けの教育コンサルティングを行うミュゼが調査した「職場内コミュニケーションアンケート2011」（調査対象：ビジネスパーソン182名、男性97名、女性85名）によると、61.7％の部下は「自分の上司は叱り下手」と回答し、70.3が「“叱られたくない”上司から叱られた経験アリ」と回答している。 では、上司はどう考えているのかというと、やはり、75.9%の上司が「叱って失敗した経験がある」と回答し、実に79.5％の上司が「自分は叱り下手」だと自認しているらしい。上手に叱れずやきもきする上司と、それにより、嫌な思いをする部下という構図がありそう…。 こうした上
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