リモートワークにはすごく否定的だった 及川卓也氏が語る「ソフトウェア・ファースト」と世界の変化
ITエンジニアの課題解決能力を社会にインストールするために、2020年2月に発足したコミュニティ、ハッカーライフラボ。 第4回目のオンラインイベントは、2019年10月に刊行された『ソフトウェア・ファースト』の著者である及川卓也氏が「ソフトウェア・ファースト」の考え方、日本企業の課題などについて紹介します。後半は、質問を通して現状及川氏が考えていることに迫ります。 リモートワークにはすごく否定的だった 岩切晃子氏（以下、岩切）：ありがとうございました。みなさん、Zoom越しではありますが、拍手をお願いします！ 及川さん、この分厚いものをギュギュギュと20分にまとめる力はすごいですね（笑）。ありがとうございました。 それでさっそくなんですけれども質問があったので、及川さんにぜひ答えていただきたいです。「書籍を読ませていただきました。4章で開発組織について書かれていますが、現在のウィズコロナ、
On Off and Beyond: 日本は世界のブラックホールか桃源郷か
昨日、スタンフォード大学でVirtual Goods Summit 2007というのがあったので行ってきました。ゲーム、デートサイト、SNS、バーチャルワールドなど、いろいろなオンライン事業で売り買いされるバーチャルグッズと、それにまつわる経済の話。 で、中身はさてはおきつ、しみじみ思ったのが、 「日本って、本当に世界から隔絶されてるんだなぁ」 ということ。 ＜コンファレンス風景＞ ２００人弱のキャパの会場で３００人くらいの参加者がいて、非常に盛況な雰囲気でありました。朝から夕方まで６つのパネルディスカッションがあったのだが、メジャーな会社から多数がスピーカーとして登場した上、会場にもいろいろな関係会社の人々が大勢。多分３００人の参加者のうち５０－１００人くらいは、業界インサイダーだったと思われます。会場から手を上げて質問する人も、多くが、モデレータから個人名で 「Oh, John!」 み
構築ビジネスの消耗戦とSEのモラール・モチベーション（3）ダンダン良く鳴る法華の太鼓作戦
コンピュータの黎明期から30年～40年が経ちました。ITプロセスは，業務プロセスに骨や筋肉や神経系のように分離不可能な状態で包含されています。よって，具体的でない総論や，あやふやな戦略で進めようとすると必ず失敗します。ITを体得していなく，現場を知らないコンサルタントの描いた，夢のような美しいIT化プランは，ほとんど失敗しています。 経営戦略をITが担えると企業経営者が本当に思った時，「何をつくるか」に軸足を置いた真のシステム・インテグレータの価値は，急カーブで上がります。ほとんどの経営トップは，ITを戦略の道具だとは思っていないようですが，その戦略をビジネスプロセスモデルとしてインプリメントし継続・実践を可能にする道具がITです。 システムの価値はメンテナンスで上がっていく 在庫管理をSCMと呼んでも呼ばなくても，即納率と在庫削減というトレードオフ状態の最適な落しどころは，「20％の人気
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asahi.com：「感情労働」時代の過酷 - 週刊朝日・ＡＥＲＡから - 就職・転職
