硫黄島で分かるアウトソースの本質:坂本多聞のインサイドアウト - CNET Japan
「アウトソーシングという名の幻想」というエンジニアA氏のエントリーは、アウトソースをどんどん進めて持たない経営を進めるのが偉いという風潮への警鐘だろう。この問題意識には大いに賛成なのだが、一部で派遣社員とアウトソースを区別があいに見え「アウトソーシングすると安くなる」というように読めた。 このあたりを整理したく、ジェフリー・ムーア著 ライフサイクル イノベーションの コア・コンテクスト理論を3度借りて説明しよう。この理論は「引退する中田英寿氏で理解するコア（中核）とコンテクスト（周辺）」と「ワンセグ腕時計ケータイ懸賞を可能にしたW-SIMのエコシステム（生態系）」という二つのエントリーで使った2006年の私の一大テーマだ。 ■仕事を 成功と失敗を軸にたら／ても分析 ＜成功したら：コア＞ ＜成功しても：コンテキスト＞ B：成功したら・失敗すると ｜C：成功しても・失敗すると ←
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