新たな価値を生むグローバルIT活用─日立の事例とITの将来形─---日立製作所 篠本 学氏
新たな価値を生むグローバルIT活用─日立の事例とITの将来形─---日立製作所 篠本 学氏 知の連携を加速するITで新たな“協創”を生み出す 企業におけるIT活用には4つのステージがある。業務のIT化、部門内での最適化への活用という最初の2つのステージは、ITによる合理化の時期である。第3ステージとなる企業やグループ企業を含めた組織全体の最適化への活用との間には、「経営の壁」があり、約7割の企業が第2ステージにとどまっている。最後の第4ステージである社外の関係先を含めた共同体としての最適化への活用には、さらに「企業の壁」が存在するが、グローバル化におけるIT活用では、第4ステージに進むことが求められている。 グローバル化でのIT活用のためには、「現地最適化」と「グローバルな統制・共通化」の両立が必要。2009年度に海外売上高比率45％を目指す日立グループでは、グループの広範な事業領域を統合
「丸投げしない体制と技術があるから，最適な技術で効果的に作れる」，OBCIが情シス担当者の対談
「丸投げしないから，最適な技術で効果的に作れる」（住友電気工業 情報システム部システム技術グループ長 中村伸裕氏）---オープンソースビジネス推進協議会(OBCI)は2008年6月25日，情報システム部門の担当者による対談イベントを開催した。 住友電気工業では数百台のLinuxサーバーを基幹システムで使用しており，仮想マシン・ソフトウエアはXen，Javaアプリケーション・サーバーはTomcat，DBMSはPostgreSQL，開発環境はEclipseと「ほとんどソフトウエアは購入していない」（中村氏）という圧倒的な低コストだ（関連記事）。2008年5月からはオープンソースのオフィス・ソフトOpenOffice.orgの導入も開始した（関連記事）。 システムは社内で開発したフレームワークで，次々と構築する。「パッケージよりも安く作れる」（中村氏）。あるコンサルタントに計測を依頼したところ，
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Internet Evolution - Ron Miller - Developers Pile On After Jobs Android Attack
